課程目的

　　當(dāng)前全世界正處在一個(gè)飛速變化的時(shí)代，“變”成為發(fā)展的主題。國(guó)際格局大變化，國(guó)內(nèi)的政治經(jīng)濟(jì)格局大變化，社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)日新月異，行業(yè)變革不斷涌現(xiàn)。如果企業(yè)家一味“閉門造車”不了解經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，就極容易被時(shí)代所淘汰。

　　《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略》課程針對(duì)企業(yè)家的這一訴求，通過課程講解：

　　一是幫助企業(yè)家認(rèn)識(shí)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，判斷新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn);特別是中美全面關(guān)系的質(zhì)變帶來的挑戰(zhàn)和影響。

　　二是針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，，企業(yè)家如何做出對(duì)策，課程通過成功案例分析，內(nèi)部措施的選擇，幫助企業(yè)家正確地制定對(duì)策，以更好地應(yīng)對(duì)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和新的問題，緊跟時(shí)代潮流，把握發(fā)展機(jī)遇、規(guī)避發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，最終達(dá)到提升企業(yè)發(fā)展業(yè)績(jī)的目的。

　　課程對(duì)象

　　企業(yè)董事長(zhǎng)、高管、總經(jīng)理和企業(yè)負(fù)責(zé)人。

　　課程大綱介紹

　　一、國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

　　(一)針對(duì)中美貿(mào)易戰(zhàn)帶來的世界格局重建的分析：

　　1、美國(guó)在調(diào)整：貿(mào)易戰(zhàn)的動(dòng)因，趨勢(shì)，影響

　　2、歐洲，日本變化趨勢(shì)對(duì)中國(guó)的影響

　　3、伊斯蘭世界和非洲與中國(guó)的關(guān)系，走勢(shì)和機(jī)會(huì)。

　　(二)國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)總結(jié)

　　二、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

　　(一)經(jīng)濟(jì)政策分析

　　1、從新常態(tài)到十三五規(guī)劃到制造2025的中國(guó)方案解讀

　　2、十八大，十九大的政策要點(diǎn)

　　3、經(jīng)濟(jì)金融、房地產(chǎn)、制造業(yè)走勢(shì)及政策分析

　　(二)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)總結(jié)

　　1、2017-2030年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)

　　2、中國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)總體評(píng)價(jià)

　　3、中國(guó)經(jīng)濟(jì)七大發(fā)展動(dòng)向

　　三、當(dāng)前企業(yè)戰(zhàn)略選擇

　　(一)企業(yè)要解決的問題和總體策略

　　(二)企業(yè)要采取的對(duì)策

　　1、打好企業(yè)管理基礎(chǔ)

　　案例分析

　　企業(yè)發(fā)展的兩條線

　　打造企業(yè)全方位管理體系

　　2、以資源整合作為企業(yè)跨越發(fā)展的手段

　　企業(yè)發(fā)展邏輯

　　資源整合三步法

　　3、以資本作為推動(dòng)企業(yè)跨越發(fā)展的方式

　　資本的三個(gè)層面

　　資本運(yùn)作的方法及關(guān)鍵

　　四、總結(jié)與探討

　　(一)把握政策機(jī)遇

　　(二)抓住行業(yè)機(jī)會(huì)

　　(三)做綜合性企業(yè)

　　(四)提供個(gè)性化服務(wù)

　　(五)提供工具，掌握工具

　　(六)創(chuàng)新商業(yè)模式

講師介紹

李江濤

　●　著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理突破專家

　●　清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究所博士后研究員

　●　南京大學(xué)管理學(xué)博士

　●　央視兩會(huì)政府工作報(bào)告點(diǎn)評(píng)專家

　●　清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等多所名校MBA、EMBA/DBA課程教授、博士生導(dǎo)師

　●　學(xué)術(shù)領(lǐng)域：復(fù)雜系統(tǒng)研究，戰(zhàn)略規(guī)劃，轉(zhuǎn)型升級(jí)研究、商業(yè)模式設(shè)計(jì)

　●　學(xué)術(shù)成就：先后獲得教育部科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，煤炭協(xié)會(huì)管理創(chuàng)新一等獎(jiǎng)

　●　提出“六大管理思想”、全方位管理體系管理理論，創(chuàng)立商業(yè)模式設(shè)計(jì)獨(dú)特理論框架，主持多家千億級(jí)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，輔導(dǎo)多家公司上市，擔(dān)任多家公司獨(dú)立董事。