【課程大綱】

一、 新經(jīng)濟環(huán)境下戰(zhàn)略思維

（一）戰(zhàn)略的重要性

（二）從戰(zhàn)略到戰(zhàn)略思維

     1、戰(zhàn)略是什么？

     2、研究戰(zhàn)略內容的認識？

     3、企業(yè)戰(zhàn)略的本質

（三）戰(zhàn)略思維作為一個系統(tǒng)整體包含三大組成部分： 

      1、主體對戰(zhàn)略問題的思考和謀劃； 

      2、戰(zhàn)略思維的產品，包括形成戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略計劃、戰(zhàn)略方針等； 

      3、戰(zhàn)略計劃的實施、反饋和戰(zhàn)略修正

（四）新經(jīng)濟環(huán)境的特點

      1、不確定性越來越突出

      2、人的重要性程度提高

      3、社會資本出現(xiàn)了

      4、人與人的關系變得復雜性

      5、速度成為一種重要的競爭手段

      6、勞動力的變化

      7、內心渴望有意義的生活

      8、投資方式多樣化

（五）新經(jīng)濟環(huán)境的四大趨勢

（六）成熟市場的標志

（七）四大戰(zhàn)略思維

      1、系統(tǒng)思維

      2、成長思維

      3、太極思想

      4、乾坤思維

（八）經(jīng)營理念的突破

      1、從適應未來轉向創(chuàng)造未來

      2、從價格競爭轉向價值競爭

      3、從產品質量思維轉向全面的質量管理

      4、從產品優(yōu)先轉向顧客優(yōu)先

      5、從財務導向轉向綜合導向

二、新經(jīng)濟環(huán)境下管理創(chuàng)新

（一）管理技術創(chuàng)新

    1、狩獵時代

    2、農耕時代

    3、工業(yè)時代

    4、后工業(yè)時代

（二）商業(yè)模式創(chuàng)新突破

     1、企業(yè)的競爭說到底是商業(yè)模式的競爭

     2、什么是商業(yè)模式？

（三）、資源的創(chuàng)新

     1、資源的集合體-資源的平臺

     2、企業(yè)之間的競爭要素是什么？ 

（四）執(zhí)行力的創(chuàng)新

     執(zhí)行力落實的八大措施：

     1、周密計劃            2、明確目標

     3、差距分析            4、循環(huán)修正

     5、堅強毅力            6、良好習慣

     7、管理時間            8、多管齊下

（五）企業(yè)家個人行為的創(chuàng)新突破

      1、突破的關鍵

      2、突破的總結