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李江濤:企業(yè)戰(zhàn)略管理與競爭分析大綱
2016-01-20 10664
對象
企業(yè)高層
目的
 熟悉戰(zhàn)略的基本理論、方法和工具,學習競爭的基本概念和方法
內容

基本內容

一、戰(zhàn)略的基本思想和內容

1、 戰(zhàn)略的基本內涵和價值

2、 戰(zhàn)略與宏觀經濟環(huán)境以及經濟規(guī)律的關系

3、 企業(yè)戰(zhàn)略管理主要理論解析

4、 企業(yè)戰(zhàn)略的基本體系和結構

5、 戰(zhàn)略的基本方法、手段和步驟

二、戰(zhàn)略要處理的幾個重要關系

1. 戰(zhàn)略與商業(yè)模式、平臺戰(zhàn)略的關系

2. 從戰(zhàn)略到競爭戰(zhàn)略到競爭優(yōu)勢到核心競爭力的關系

3. 戰(zhàn)略管理的主要案例分析

三、戰(zhàn)略管理到落地

1、 戰(zhàn)略執(zhí)行與落地

2、 中外企業(yè)戰(zhàn)略管理成功與失敗案例

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