李江濤,李江濤講師,李江濤聯(lián)系方式,李江濤培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理突破專家
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李江濤:新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下戰(zhàn)略思維與管理創(chuàng)新
2016-01-20 9588
對(duì)象
各公司董事長(zhǎng),總經(jīng)理及政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員
目的
企業(yè)家戰(zhàn)略思維的穩(wěn)定與發(fā)展對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要性,思路決定出路。
內(nèi)容


【課程背景】

企業(yè)家是推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分重要的因素之一,是人力資本、物力資本和社會(huì)資本的一種最佳結(jié)合。戰(zhàn)略思維是現(xiàn)代戰(zhàn)略學(xué)的一個(gè)重要范疇。企業(yè)家的戰(zhàn)略思維的穩(wěn)定和發(fā)展對(duì)企業(yè)的影響越來(lái)越大,甚至有時(shí)是決定性的。

【參訓(xùn)人員】

企業(yè)董事長(zhǎng),總經(jīng)理,及各組織負(fù)責(zé)人;

【學(xué)員感言】

?    這是我聽(tīng)過(guò)的最棒的培訓(xùn)課程,李老師上課有理論也有案例,將管理和文化結(jié)合起來(lái),感謝老師。

——廣州緯耀貿(mào)易有限公司總經(jīng)理 李曉霞

?    聽(tīng)了李老師的課程,使我認(rèn)識(shí)到企業(yè)家戰(zhàn)略思維的穩(wěn)定與發(fā)展對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要性,思路決定出路。

——福建敏捷機(jī)械有限公司 蔡聰敏

【講師簡(jiǎn)介】

李江濤

?   清華大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中心企業(yè)研究部主任、高級(jí)研究員

?   清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究所博士后研究員

?   南京大學(xué)管理學(xué)博士

?   立心國(guó)際管理研究院首席管理學(xué)家

?   比利時(shí)UBI聯(lián)合商學(xué)院博士生導(dǎo)師

?   中央電視臺(tái)新聞?lì)l道解讀兩會(huì)政府工作報(bào)告專家、中央電視臺(tái)奮斗欄目觀察員,廣州電視臺(tái)快樂(lè)旅游特邀主持人,北京電視臺(tái)“名師講壇”主講人

?   亞馬遜全球中文經(jīng)管暢銷榜主講人

?   清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等多所名校MBA課程教授

 

【課程大綱】

一、  新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下戰(zhàn)略思維

(一)戰(zhàn)略的重要性

(二)從戰(zhàn)略到戰(zhàn)略思維

     1、戰(zhàn)略是什么?

     2、研究戰(zhàn)略內(nèi)容的認(rèn)識(shí)?

     3、企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)

(三)戰(zhàn)略思維作為一個(gè)系統(tǒng)整體包含三大組成部分:

      1、主體對(duì)戰(zhàn)略問(wèn)題的思考和謀劃;

      2、戰(zhàn)略思維的產(chǎn)品,包括形成戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略計(jì)劃、戰(zhàn)略方針等;

      3、戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)施、反饋和戰(zhàn)略修正

(四)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的特點(diǎn)

      1、不確定性越來(lái)越突出

      2、人的重要性程度提高

      3、社會(huì)資本出現(xiàn)了

      4、人與人的關(guān)系變得復(fù)雜性

      5、速度成為一種重要的競(jìng)爭(zhēng)手段

      6、勞動(dòng)力的變化

      7、內(nèi)心渴望有意義的生活

      8、投資方式多樣化

(五)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的四大趨勢(shì)

(六)成熟市場(chǎng)的標(biāo)志

(七)四大戰(zhàn)略思維

      1、系統(tǒng)思維

      2、成長(zhǎng)思維

      3、太極思想

      4、乾坤思維

(八)經(jīng)營(yíng)理念的突破

      1、從適應(yīng)未來(lái)轉(zhuǎn)向創(chuàng)造未來(lái)

      2、從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)

      3、從產(chǎn)品質(zhì)量思維轉(zhuǎn)向全面的質(zhì)量管理

      4、從產(chǎn)品優(yōu)先轉(zhuǎn)向顧客優(yōu)先

      5、從財(cái)務(wù)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向綜合導(dǎo)向

二、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下管理創(chuàng)新

(一)管理技術(shù)創(chuàng)新

    1、狩獵時(shí)代

    2、農(nóng)耕時(shí)代

    3、工業(yè)時(shí)代

    4、后工業(yè)時(shí)代

(二)商業(yè)模式創(chuàng)新突破

     1、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)

     2、什么是商業(yè)模式?

(三)、資源的創(chuàng)新

     1、資源的集合體-資源的平臺(tái)

     2、企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)要素是什么?

(四)執(zhí)行力的創(chuàng)新

     執(zhí)行力落實(shí)的八大措施:

     1、周密計(jì)劃            2、明確目標(biāo)

     3、差距分析            4、循環(huán)修正

     5、堅(jiān)強(qiáng)毅力            6、良好習(xí)慣

     7、管理時(shí)間            8、多管齊下

(五)企業(yè)家個(gè)人行為的創(chuàng)新突破

      1、突破的關(guān)鍵

      2、突破的總結(jié)

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