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著名經濟學家、管理突破專家
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李江濤:戰(zhàn)略與商業(yè)模式、平臺戰(zhàn)略的關系
2016-01-20 9932
對象
企業(yè)董事長,總經理,及各組織負責人
目的
企業(yè)家戰(zhàn)略思維的穩(wěn)定與發(fā)展對企業(yè)經營的重要性,思路決定出路。
內容

李江濤

清華大學政治經濟學研究中心企業(yè)研究部主任

清華大學經濟學研究所博士后研究員

南京大學管理學博士,國內著名管理突破專家

中國立心國際管理研究院首席管理學家

比利時UBI聯(lián)合商學院博士生導師

中央電視臺奮斗欄目觀察員,廣州電視臺快樂旅游特邀主持人,北京電視臺“名師講壇”主講人

亞馬遜全球中文經管暢銷榜主講人

清華大學、北京大學、上海交通大學、同濟大學、復旦大學等多所名校MBA、EMBA課程教授

       

 

        企業(yè)戰(zhàn)略管理與競爭分析大綱

 

課程目的

    熟悉戰(zhàn)略的基本理論、方法和工具,學習競爭的基本概念和方法

基本內容

一、戰(zhàn)略的基本思想和內容

1、     戰(zhàn)略的基本內涵和價值

2、             戰(zhàn)略與宏觀經濟環(huán)境以及經濟規(guī)律的關系

3、             企業(yè)戰(zhàn)略管理主要理論解析

4、             企業(yè)戰(zhàn)略的基本體系和結構

5、             戰(zhàn)略的基本方法、手段和步驟

二、戰(zhàn)略要處理的幾個重要關系

1.      戰(zhàn)略與商業(yè)模式、平臺戰(zhàn)略的關系

2.      從戰(zhàn)略到競爭戰(zhàn)略到競爭優(yōu)勢到核心競爭力的關系

3.      戰(zhàn)略管理的主要案例分析

三、戰(zhàn)略管理到落地

1、             戰(zhàn)略執(zhí)行與落地

2、             中外企業(yè)戰(zhàn)略管理成功與失敗案例

 

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