為什么很多企業(yè)長期苦心經(jīng)營，規(guī)模做不大，而小米手機成立兩年銷售額達300億、成立五年實現(xiàn)700億;阿里巴巴99年成立，短短十五年銷售額能夠突破10000億?成為世界首富，企業(yè)發(fā)展擴張的秘訣在哪里?

為什么很多企業(yè)家省吃儉用，企業(yè)利潤長期徘徊不前，而京東商城成立短短5年，企業(yè)市值能夠到達300億美金，創(chuàng)業(yè)者個人財富達到60億美金?個人財富擴張的秘訣在哪里?

制造業(yè)的困境就在那里?制造業(yè)為什么很辛苦不賺錢，問題在那里?貿(mào)易業(yè)曾經(jīng)很紅火，如今走向衰落，問題在那里?

為什么諾基亞這一手機巨頭紅極一時，卻會突然倒塌，而蘋果手機卻會風(fēng)靡全球?企業(yè)衰落和崛起秘訣在哪里?

為什么很多企業(yè)從銀行貸款如此艱難，而團購網(wǎng)等物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)資本會蜂擁而至?企業(yè)融資的秘訣在哪里?

商業(yè)模式，能推進規(guī)模的迅速擴張;商業(yè)模式，能推進企業(yè)利潤快速增長;商業(yè)模式，能增強企業(yè)吸引資本的能力;商業(yè)模式，能推動企業(yè)的競爭力提升。

課程特色
立心商業(yè)模式課堂，通過深入剖析和解讀引領(lǐng)各行業(yè)的最經(jīng)典的商業(yè)模式、學(xué)習(xí)當(dāng)前最實用的商業(yè)模式設(shè)計的方法和流程，設(shè)計各企業(yè)具有投資價值和可操作性的商業(yè)模式。
該課程體現(xiàn)出實戰(zhàn)性、可操作性、先進性的特色，結(jié)合企業(yè)經(jīng)典案例，從中提取出能夠在商業(yè)中普遍適用的模式和智慧，教授企業(yè)經(jīng)營者全新的經(jīng)營思維，使穩(wěn)定性、低風(fēng)險、高速度、超額利潤的企業(yè)發(fā)展成為可能。
課程對象
企業(yè)董事長、股東、企業(yè)接班人。
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、事業(yè)部負責(zé)人等經(jīng)營層。
招生事宜
1、報名條件：
1） 愿意改造企業(yè)，使企業(yè)銷售額快速增長的企業(yè)家；
2） 受到老師學(xué)員推薦的企業(yè)家優(yōu)先考慮；
3） 能夠安排時間學(xué)習(xí)思考企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營者。
4） 愿意討論設(shè)計自己企業(yè)的商業(yè)模式
2、報名程序：
5） 提交《報名申請表》、企業(yè)簡介及企業(yè)存在問題表單；
6） 在規(guī)定時間內(nèi)繳納學(xué)費，提前做好上課準備。
3、學(xué) 費： 人民幣26800元/人，學(xué)費包括：講課費、資料費、教務(wù)費、講義費等。學(xué)員學(xué)習(xí)期間的住宿費、交通費及學(xué)習(xí)參考教材費自理。
4、報名咨詢：劉老師 13811134461 15000986197
5、帳戶信息：
收款單位名稱：北京立心宏達管理咨詢有限公司
銀行帳戶：02 000 957 092 000 17124
開戶銀行：中國工商銀行股份有限公司北京成府路支行

課程內(nèi)容
第一講 認識商業(yè)模式的價值
1、當(dāng)前最出色商業(yè)模式的解讀與剖析
2、商業(yè)模式與行業(yè)的關(guān)系：最容易爆炸式商業(yè)模式的行業(yè)
3、傳統(tǒng)的商業(yè)模式設(shè)計理論問題出在哪里？為什么聽完了還是不懂？
3、總結(jié)：出色商業(yè)模式的基因、價值和標準
第二講 商業(yè)模式設(shè)計的基本理論、基本方法和流程
1、企業(yè)發(fā)展的階段性經(jīng)營理論
2、成功商業(yè)模式的關(guān)鍵元素和關(guān)鍵環(huán)節(jié)
3、成功商業(yè)模式的設(shè)計基本路徑和方法
4、李老師總結(jié)商業(yè)模式設(shè)計的核心秘密
5、商業(yè)模式與戰(zhàn)略、管理、管理模式、核心競爭力、營銷的關(guān)系
6、商業(yè)模式與資源、能力、角色、平臺的關(guān)系
7、商業(yè)模式要想成功的幾個關(guān)鍵點
8、設(shè)計案例演示
第三講 怎樣設(shè)計自己企業(yè)的商業(yè)模式
1、明確自身企業(yè)的發(fā)展階段、行業(yè)特征和設(shè)計商業(yè)模式的基礎(chǔ)條件
2、對自身企業(yè)的商業(yè)模式進行系統(tǒng)規(guī)劃
3、按商業(yè)模式的設(shè)計流程，對自己企業(yè)或目標企業(yè)的商業(yè)模式進行設(shè)計
4、在行業(yè)內(nèi)外進行商業(yè)模式對標分析
5、自己所在行業(yè)商業(yè)模式的關(guān)鍵要素和創(chuàng)新方向
6、分組講解與修改
第四講 學(xué)員分享與教授點評
1、立心商業(yè)模式咨詢企業(yè)經(jīng)驗分享
2、優(yōu)秀商業(yè)模式講解與教授點評
3、老學(xué)員分享
4、總結(jié)

專家介紹
李江濤 教授
中國“戰(zhàn)略設(shè)計”專家
中國最具實戰(zhàn)的“商業(yè)模式設(shè)計”專家，著名管理專家
立心國際管理研究院首席戰(zhàn)略專家
清華大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士后
南京大學(xué)管理學(xué)博士
清華、北大、港大、中大、上海交大、同濟大學(xué)等多所名校的MBA、EMBA課程教授；
著名戰(zhàn)略專家李江濤教授，有完整的本科、碩士、博士到博士后的教育背景；有從數(shù)學(xué)到系統(tǒng)科學(xué)到管理學(xué)以及東方和西方文化相融合的跨學(xué)科的知識體系；有管理學(xué)、心理學(xué)、歷史學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、社會學(xué)多方面的學(xué)術(shù)研究背景；有全面的工人、公務(wù)員、企業(yè)家、學(xué)者等多角色的職場經(jīng)歷；有輔導(dǎo)千萬級企業(yè)到千億級企業(yè)的全方面的咨詢成功案例；有輔導(dǎo)企業(yè)進入資本市場的成功經(jīng)驗。
中央電視臺新聞頻道兩會報告點評嘉賓，央視奮斗欄目觀察員，廣州電視臺特邀主持人、北京電視臺“名師講壇”《忠誠工作》主講人，亞馬遜經(jīng)管排行榜暢銷書作家，2009年李江濤教授榮獲中國教育部“科技進步一等獎”；
暢銷書《民營企業(yè)核心競爭力》《資本運營理論與實踐》《從平凡到卓越》《超越型企業(yè)的十二個突破》《好員工當(dāng)學(xué)許三多》《留住員工的心》《大時代的商業(yè)模式》《管理模式新生代——全力打造領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動型企業(yè)》《領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維》《新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)戰(zhàn)略管理》。
在企業(yè)研究和企業(yè)咨詢方面，李江濤教授秉承著理論與實踐相結(jié)合的原則，在企業(yè)發(fā)展方面，提出了現(xiàn)代成功企業(yè)的“五大經(jīng)營”理論和中小企業(yè)“全程管理”理論；在戰(zhàn)略方面，提出“好企業(yè)是設(shè)計出來的”理論；在商業(yè)模式方面，提出系統(tǒng)設(shè)計商業(yè)模式的思想體系及實操模式，是中國商業(yè)模式研究領(lǐng)域的重要專家。李教授將商業(yè)模式設(shè)計與操作體系有機地融為一體，讓學(xué)員通過學(xué)習(xí)、互動、體驗和實際操練，領(lǐng)悟“戰(zhàn)略真諦”，真正掌握到做快、做大、做強、做精、做久的頂級方略。
在實踐方面，李江濤教授先后為海爾集團、紅星美凱龍、山煤集團、晉煤集團、蘭花科創(chuàng)、濱州活塞、寶鋼集團、中央電視臺、山西凱迪等數(shù)十家企業(yè)和機構(gòu)進行戰(zhàn)略規(guī)劃和商業(yè)模式設(shè)計咨詢。李江濤教授曾運用獨創(chuàng)的企業(yè)管理理論，在五年內(nèi)，成功將一個企業(yè)從一個億做到二十個億。本特訓(xùn)營李江濤教授將披露自己近年來主導(dǎo)策劃的典型企業(yè)成功案例，解密如何將一個企業(yè)在短時間內(nèi)，由一個億到二十億的訣竅。
李江濤教授目前擔(dān)任多個政府部門的顧問，同時先后輔導(dǎo)6家公司上市。主持了國家級大型課題3個：基于系統(tǒng)復(fù)雜性分析的大型復(fù)雜組織綜合集成管理：理論、方法與應(yīng)用（70831002國家自然科學(xué)基金重點項目）；港珠澳大橋工程管理咨詢與研究（交通部項目）；大型復(fù)雜項目管理研究（2006BAG04B06.“十一五”國家科技計劃重點項目）。獨立主持的企業(yè)咨詢項目十個以上。2009年教育部科技進步一等獎（大型復(fù)雜項目管理與安全減災(zāi)技術(shù)研究）。對大型復(fù)雜工程和大型企業(yè)的發(fā)展與轉(zhuǎn)型有獨到的研究。

詳情請登錄立心國際管理研究院官網(wǎng)：https://www.lixinguoji.cn/