李江濤,李江濤講師,李江濤聯(lián)系方式,李江濤培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理突破專(zhuān)家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
李江濤:李江濤:商業(yè)模式實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)第八期即將開(kāi)始
2016-01-20 6058
對(duì)象
企業(yè)家
目的
輔導(dǎo)企業(yè)家進(jìn)行商業(yè)模式設(shè)計(jì)
內(nèi)容

立心商業(yè)模式課堂,通過(guò)深入剖析和解讀引領(lǐng)各行業(yè)的最經(jīng)典的商業(yè)模式、學(xué)習(xí)當(dāng)前最實(shí)用的商業(yè)模式設(shè)計(jì)的方法和流程,設(shè)計(jì)各企業(yè)具有投資價(jià)值和可操作性的商業(yè)模式。

該課程體現(xiàn)出實(shí)戰(zhàn)性、可操作性、先進(jìn)性的特色,結(jié)合企業(yè)經(jīng)典案例,從中提取出能夠在商業(yè)中普遍適用的模式和智慧,教授企業(yè)經(jīng)營(yíng)者全新的經(jīng)營(yíng)思維,使穩(wěn)定性、低風(fēng)險(xiǎn)、高速度、超額利潤(rùn)的企業(yè)發(fā)展成為可能。

企業(yè)董事長(zhǎng)、股東、企業(yè)接班人。

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、事業(yè)部負(fù)責(zé)人等經(jīng)營(yíng)層。

     1、報(bào)名條件:

1) 愿意改造企業(yè),使企業(yè)銷(xiāo)售額快速增長(zhǎng)的企業(yè)家;

2) 受到老師學(xué)員推薦的企業(yè)家優(yōu)先考慮;

3) 能夠安排時(shí)間學(xué)習(xí)思考企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)者。

4) 愿意討論設(shè)計(jì)自己企業(yè)的商業(yè)模式

  2、報(bào)名程序:

5) 提交《報(bào)名申請(qǐng)表》、企業(yè)簡(jiǎn)介及企業(yè)存在問(wèn)題表單;

6) 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)繳納學(xué)費(fèi),提前做好上課準(zhǔn)備。

  3、學(xué)   費(fèi):  人民幣23800元/人,學(xué)費(fèi)包括:講課費(fèi)、資料費(fèi)、教務(wù)費(fèi)、講義費(fèi)等。學(xué)員學(xué)習(xí)期間的住宿費(fèi)、交通費(fèi)及學(xué)習(xí)參考教材費(fèi)自理。

  4、報(bào)名咨詢(xún):劉老師 13811134461   15000986197

 5、帳戶(hù)信息:

          收款單位名稱(chēng):北京立心宏達(dá)管理咨詢(xún)有限公司

銀行帳戶(hù):02 000 957 092 000 17124

開(kāi)戶(hù)銀行:中國(guó)工商銀行股份有限公司北京成府路支行

 

第一講  認(rèn)識(shí)商業(yè)模式的價(jià)值

1、當(dāng)前最出色商業(yè)模式的解讀與剖析

2、商業(yè)模式與行業(yè)的關(guān)系:最容易爆炸式商業(yè)模式的行業(yè)

3、傳統(tǒng)的商業(yè)模式設(shè)計(jì)理論問(wèn)題出在哪里?為什么聽(tīng)完了還是不懂?

3、總結(jié):出色商業(yè)模式的基因、價(jià)值和標(biāo)準(zhǔn)

第二講  商業(yè)模式設(shè)計(jì)的基本理論、基本方法和流程

1、企業(yè)發(fā)展的階段性經(jīng)營(yíng)理論

2、成功商業(yè)模式的關(guān)鍵元素和關(guān)鍵環(huán)節(jié)

3、成功商業(yè)模式的設(shè)計(jì)基本路徑和方法

4、李老師總結(jié)商業(yè)模式設(shè)計(jì)的核心秘密

5、商業(yè)模式與戰(zhàn)略、管理、管理模式、核心競(jìng)爭(zhēng)力、營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系

6、商業(yè)模式與資源、能力、角色、平臺(tái)的關(guān)系

7、商業(yè)模式要想成功的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

8、設(shè)計(jì)案例演示

第三講  怎樣設(shè)計(jì)自己企業(yè)的商業(yè)模式

1、明確自身企業(yè)的發(fā)展階段、行業(yè)特征和設(shè)計(jì)商業(yè)模式的基礎(chǔ)條件

2、對(duì)自身企業(yè)的商業(yè)模式進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃

3、按商業(yè)模式的設(shè)計(jì)流程,對(duì)自己企業(yè)或目標(biāo)企業(yè)的商業(yè)模式進(jìn)行設(shè)計(jì)

4、在行業(yè)內(nèi)外進(jìn)行商業(yè)模式對(duì)標(biāo)分析

5、自己所在行業(yè)商業(yè)模式的關(guān)鍵要素和創(chuàng)新方向

6、分組講解與修改

第四講  學(xué)員分享與教授點(diǎn)評(píng)

1、立心商業(yè)模式咨詢(xún)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享

2、優(yōu)秀商業(yè)模式講解與教授點(diǎn)評(píng)

3、老學(xué)員分享

4、總結(jié)

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5000朵
頭像
+3000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+520朵
頭像
+486朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師