2017年6月19日，深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理何新云先生在武漢對中建三局的全體人力資源管理工作者做了一天的績效管理實(shí)務(wù)的培訓(xùn)。目前中建三局在績效管理方面已經(jīng)做了大量的工作，但在落地方面和執(zhí)行方面還存在著一些觀念和方法方面的問題。這次引入何新云先生，就是想要系統(tǒng)的幫助他們解決這些問題。

何先生通過企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制訂的方法開始講解企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)如何落地，并逐漸的過渡到員工的績效管理制度和流程設(shè)計(jì)方面。同時(shí)，還現(xiàn)場讓學(xué)員演練KPI的提取，并進(jìn)行現(xiàn)場點(diǎn)評，指出問題，提供解決思路。整個(gè)過程，何先生都是通過自己咨詢的案例進(jìn)行講解和引導(dǎo)，從而讓學(xué)員理解并掌握了該如何系統(tǒng)的開展績效管理工作。