2020年12月22日，深圳市合智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理、組織及人力資源管理專(zhuān)家何新云先生受邀深圳榮成培訓(xùn)公司，在深圳為招商銀行全體培訓(xùn)管理者進(jìn)行了一天的能力模型的建模培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)，針對(duì)深圳招行即將進(jìn)行的年度課程體系建設(shè)而開(kāi)辦的。此前深圳招行已經(jīng)有了一整套的課程體系，但還不夠系統(tǒng)，來(lái)源也具有隨意性。因而需要再次有針對(duì)性的進(jìn)行設(shè)計(jì)?；谶@個(gè)緣由，特別找到組織及人力資源管理專(zhuān)家何新云先生為大家做了這次一天的培訓(xùn)。

何先生從能力的概念和內(nèi)容，以及每個(gè)內(nèi)容的要求，現(xiàn)場(chǎng)邊講解邊帶著大家構(gòu)建模型。所有的基礎(chǔ)都是職責(zé)，從構(gòu)建職責(zé)開(kāi)始構(gòu)建相應(yīng)的知識(shí)、技能兩個(gè)能力項(xiàng)。大家現(xiàn)場(chǎng)完成了初稿后，何先生隨后又用了幾天時(shí)間修正了大家提交的能力模型初稿。這為下一步的基于能力模型的課程體系建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。