客戶：巴彥淖爾市恒泰新能源有限責(zé)任公司 地點：內(nèi)蒙古 - 臨河 時間：2015/1/11 0:00:00 2015年元月11日這一天，深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理何新云先生受邀杰仕門（中國）學(xué)習(xí)企業(yè)機構(gòu)前往巴彥淖爾市恒泰新能源有限責(zé)任公司（以下簡稱恒泰新能源）進行了為期一天的管理人員綜合管理技能提升的培訓(xùn) 恒泰新能源成立于2009年7月24日，注冊資本5000萬元，由內(nèi)蒙古西部天然氣、包頭市申銀產(chǎn)業(yè)集團、內(nèi)蒙古聚益投資共同出資完成。公司以液化天然氣生產(chǎn)、儲運、銷售為主業(yè)。目前經(jīng)營的巴彥淖爾市磴口縣日產(chǎn)30萬立方米液化天然氣項目是自治區(qū)“十二五”天然氣利用規(guī)劃的重要組成部分，也是自治區(qū)發(fā)改委批準實施的兩個液化天然氣項目之一 由于公司成立時間不長，管理人員不多，而幾乎所有管理人員都是從內(nèi)部的專業(yè)線選拔出來的。他們在管理技能方面，尤其是如何帶人方面缺乏經(jīng)驗和技術(shù)。何新云先生從基本的管理技能、調(diào)整自己的思維模式、選人的技術(shù)、分配工作任務(wù)的能力、時間管理、目標(biāo)管理、授權(quán)、提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力等幾個方面和大家進行交流和探討。為了能調(diào)動大家聽課的積極性，何先生通過游戲的方式逐漸展開課程的各個方面。由于何先生豐富的實踐經(jīng)驗，課程講解的活潑而又有新意，因而獲得學(xué)員的高度認可