客戶：中興網(wǎng)信科技有限公司 地點：廣東省 - 深圳 時間：2015/1/24 0:00:00 2015年元月24日，深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理何新云先生受邀深圳市華粵管理咨詢有限公司的邀請，對中興網(wǎng)信公司的全體研發(fā)管理者進行了為期一天的研發(fā)人員考核與激勵的培訓。 中興網(wǎng)信成立于2009年，是由中興通訊投資控股的軟件企業(yè)，前身是中興通訊ICT產(chǎn)品線。主營業(yè)務(wù)是圍繞運營商面向政府、企業(yè)用戶的信息服務(wù)需求，提供可運營的信息化解決方案和產(chǎn)品，業(yè)務(wù)涉及信息化的三個層面：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、軟件與IT服務(wù)、業(yè)務(wù)咨詢 經(jīng)過5年時間的發(fā)展，中興網(wǎng)信已經(jīng)實現(xiàn)了當初設(shè)定的目標。為了能在未來幾年持續(xù)發(fā)展，公司高層一直在思考如何通過內(nèi)部的管理建設(shè)，來推動公司的經(jīng)營目標進一步的提升。公司此前已經(jīng)在研發(fā)體系開展了績效管理的工作，但效果不太明顯。為此，公司想要請這方面的專家給研發(fā)管理者講解績效管理的理念和方法等 經(jīng)過一天的講解，何先生在績效理念、績效方法、績效制度等全方位的進行了講解。由于學員的問題多，需要澄清的困惑也多，為此何先生在征求學員的意見后，又多講解了近兩個小時。事后，公司分管人力資源管理的副總給予此次課程很高的評價，并希望何先生能再次對公司績效管理工作的開展給予指導和交流