【課程前言】 企業(yè)要突破的不是思想，而是系統(tǒng)！思想能決定未來走向何方，系統(tǒng)能解決當下如何前往！企業(yè)內(nèi)部組織系統(tǒng)包括： 組織機構(gòu)圖：是對農(nóng)田的規(guī)劃。 工作分析表：如何選土壤、找種子、如何中耕、如何澆水進
【課程前言】 “決勝終端”的時代已經(jīng)到來，企業(yè)再好的戰(zhàn)略和管理都需要終端銷售來展現(xiàn)。終端銷售員的成交能力是公司目標是否實現(xiàn)的保障和基礎(chǔ)；所以企業(yè)當務(wù)之急是如何培養(yǎng)一批“特種兵”式的銷售精英。 本課程是
【課程大綱】 第一部：現(xiàn)代團隊新解析 1、團隊概念 A 團隊與團伙區(qū)分 B個人與團隊 C我們需要合作 案例：團隊很重要 第二部份、認識自我提升我們團隊凝聚力 一、我是誰，我在團隊的中的角色是什么。 1
課程圍繞企業(yè)中啟示存在的跨部門溝通障礙的解決開展，以“共同目標、共同的價值觀和共通的語言”為前提，以溝通意識建設(shè)和溝通反饋實務(wù)進行，使學員能夠在關(guān)注企業(yè)發(fā)展目標的情況下，從心理與技能兩個方面進行提升，
隨著現(xiàn)代人工成本越來越高，新一代員工流失率越來越大， 80、90后員工越來越難管，人員招聘越來越難，新入職員工積極性不高……，諸多問題讓管理者在頭痛，社會在憂心，我們該如何適從? 其實“80后后、90
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