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利潤倍增專家,實(shí)戰(zhàn)落地派
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利潤倍增專家,實(shí)戰(zhàn)落地派

廣東,深圳 50 ~ 60 歲
《TEDP利潤倍增》 《戰(zhàn)略采購與采購成本降低》 《營銷財(cái)務(wù)與銷售數(shù)據(jù)分析》 《管理會(huì)計(jì)在企業(yè)決策中運(yùn)用》 《客戶信用管理與應(yīng)收賬款管理》 《團(tuán)隊(duì)營銷模式》 《基于利潤的績效管理》 《基于戰(zhàn)略及利潤的
¥20000 元/天
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全球華人利潤倍增權(quán)威 中國利潤管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 TEDP利潤倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人,首席利潤官概念的提出者,著名管理咨詢專家,深圳十大金牌顧問,紅邦國際顧問機(jī)構(gòu)董事長/首席專家,影響深圳咨詢業(yè)的20個(gè)風(fēng)云人物之一,北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)多家著名大學(xué)特聘專家。對供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、利潤管理,營銷價(jià)值管理、采購成本管理和財(cái)務(wù)管理等具有深厚功底和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾經(jīng)輔導(dǎo)多家企業(yè)大幅提升利潤,取得巨大突破
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[廖立新]企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析決策與業(yè)績評價(jià)
人類總在發(fā)現(xiàn)與利用規(guī)律中獲得進(jìn)步,大數(shù)據(jù)時(shí)代,數(shù)據(jù)掘金,已成為趨勢! l 國務(wù)院副總經(jīng)理汪洋曾經(jīng)推薦《大數(shù)據(jù)時(shí)代》一書時(shí)說:數(shù)據(jù)為王,財(cái)經(jīng)工作離不 開大數(shù)據(jù)! l “數(shù)據(jù),已經(jīng)滲透到當(dāng)今每一個(gè)行業(yè)和業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域,成為重要的生產(chǎn)因素。人們對 于海量數(shù)據(jù)的挖掘和運(yùn)用,預(yù)示著新一波生產(chǎn)率增長和消費(fèi)者盈余浪潮的到來?!薄溈襄a公司 l “這是一場革命,龐大的數(shù)據(jù)資源使得各個(gè)領(lǐng)域開始了量化進(jìn)程,無論學(xué)術(shù)界
2015-07-01
[廖立新]TEDP利潤倍增
一、 發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會(huì)與制定致勝策略 1. 企業(yè)增長兩個(gè)來源:行業(yè)自然增長紅利與企業(yè)市場份額增加 2. 如何通過行業(yè)趨勢與競爭對手分析,找到企業(yè)增長機(jī)會(huì) 3. 如何通過經(jīng)營數(shù)據(jù)分析,找到業(yè)績增長潛力與機(jī)會(huì) 4. 確定增長戰(zhàn)略:新業(yè)務(wù)、市場滲透、產(chǎn)品開發(fā)、市場開發(fā)。 二、 鎖定有效目標(biāo) 1.利潤目標(biāo)倒推,延伸其他目標(biāo) 2.科學(xué)分解目標(biāo)(市場,產(chǎn)品,客戶,部門、人員) 3. 建立分層目標(biāo):公司、部門、個(gè)人
2015-07-01
[廖立新]TEDP利潤倍增
主要課程內(nèi)容介紹 一.利潤管理理念 4小時(shí) 一)利潤的奧妙 1.企業(yè)的本質(zhì) 2、優(yōu)秀企業(yè)的重要標(biāo)志 3.上市公司的股價(jià)與市值如何形成的 4.決定企業(yè)盈利高低的三個(gè)關(guān)鍵 5.利潤的三大來源與行業(yè)利潤池 6.誰對企業(yè)盈利負(fù)責(zé)? 7.案例:連續(xù)38年盈利的奧妙? 二)利潤基本概念及演繹 1.利潤概念 2.會(huì)計(jì)學(xué)與管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的利潤差別 3.企業(yè)經(jīng)營的底線:盈虧平衡 4.收入與成本的雙引擎利潤驅(qū)動(dòng) 5.企業(yè)
2013-09-18
[廖立新]TEDP利潤倍增
主要課程內(nèi)容介紹 一.利潤管理理念 4小時(shí) 一)利潤的奧妙 1.企業(yè)的本質(zhì) 2、優(yōu)秀企業(yè)的重要標(biāo)志 3.上市公司的股價(jià)與市值如何形成的 4.決定企業(yè)盈利高低的三個(gè)關(guān)鍵 5.利潤的三大來源與行業(yè)利潤池 6.誰對企業(yè)盈利負(fù)責(zé)? 7.案例:連續(xù)38年盈利的奧妙? 二)利潤基本概念及演繹 1.利潤概念 2.會(huì)計(jì)學(xué)與管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的利潤差別 3.企業(yè)經(jīng)營的底線:盈虧平衡 4.收入與成本的雙引擎利潤驅(qū)動(dòng) 5.企業(yè)
2013-09-18
[廖立新]TEDP利潤倍增
主要課程內(nèi)容介紹 一.利潤管理理念 4小時(shí) 一)利潤的奧妙 1.企業(yè)的本質(zhì) 2、優(yōu)秀企業(yè)的重要標(biāo)志 3.上市公司的股價(jià)與市值如何形成的 4.決定企業(yè)盈利高低的三個(gè)關(guān)鍵 5.利潤的三大來源與行業(yè)利潤池 6.誰對企業(yè)盈利負(fù)責(zé)? 7.案例:連續(xù)38年盈利的奧妙? 二)利潤基本概念及演繹 1.利潤概念 2.會(huì)計(jì)學(xué)與管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的利潤差別 3.企業(yè)經(jīng)營的底線:盈虧平衡 4.收入與成本的雙引擎利潤驅(qū)動(dòng) 5.企業(yè)
2013-09-18
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