第一章、人力資源規(guī)劃 一、企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃 （一） 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析 （二） 企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略與策略的制定 二、企業(yè)組織規(guī)劃 （一） 組織設(shè)計(jì)基本原則 （二） 企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置 （三） 企業(yè)組織診斷、變革與整合 三、人力資源管理制度規(guī)劃 第二章、招聘與配置 一、招聘準(zhǔn)備 二、招聘實(shí)施 三、 對(duì)招聘部門(mén)的評(píng)價(jià) 第三章 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) 一、制訂培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃 二、指導(dǎo)培訓(xùn)實(shí)施 三、 培訓(xùn)質(zhì)量與效果評(píng)估 第四章 績(jī)效管理 一、 績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì) 二、 績(jī)效考評(píng)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計(jì) 三、 績(jī)效管理系統(tǒng)的有效運(yùn)行 第五章 薪酬福利管理 一、 薪酬策略 二 、企業(yè)激勵(lì) 第六章 勞動(dòng)關(guān)系管理 一、勞動(dòng)法 二、勞動(dòng)法律關(guān)系