感謝董藩教授，讓我有毅力來(lái)寫(xiě)這篇比微博多些字的博文。懶了很多年，今天終于有點(diǎn)想表達(dá)的沖動(dòng)，就多碼些字?，F(xiàn)在很多高級(jí)知識(shí)分子們都憂國(guó)憂產(chǎn)，獨(dú)獨(dú)少了憂民情懷。前段時(shí)間61位院士上書(shū)推動(dòng)轉(zhuǎn)基因水稻種植產(chǎn)業(yè)化
尊敬的各位老師、同學(xué)：上午好！非常榮幸有機(jī)會(huì)參加今年MBA的開(kāi)學(xué)典禮。這是我壓力最大的一次走上前臺(tái)，因?yàn)橐鳛橥鶎肕BA的代表對(duì)我來(lái)說(shuō)是難以承受之重。我只是一個(gè)非常普通的還在趕路的MBA學(xué)生，我沒(méi)有什
一不小心就成了整個(gè)集團(tuán)公司唯一的冠軍——9月遲到冠軍。雖然我早就知道這個(gè)必然結(jié)果，但當(dāng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)召集整個(gè)系統(tǒng)遲到次數(shù)超過(guò)15次的僅有的4個(gè)高管開(kāi)會(huì)尋求處理方案，領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)遲到次數(shù)時(shí)，作為冠軍，我還是臉紅了
企業(yè)實(shí)際上是以唯一具有主觀能動(dòng)性的人為核心組成的“類人”組合，所以經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人生，做企業(yè)就是做人。就像人無(wú)論愿不愿意都沒(méi)法停止長(zhǎng)大、變老一樣，企業(yè)也總是主動(dòng)或被動(dòng)地“成長(zhǎng)”。除非找到了“非競(jìng)爭(zhēng)性
客戶：西部經(jīng)理學(xué)院 地點(diǎn)：四川省 - 成都 時(shí)間：2008/1/10 0:00:00 創(chuàng)新與變革管理是現(xiàn)代企業(yè)獲得和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。本次公開(kāi)課將濃縮“企業(yè)發(fā)展與變革”課程精華，主要解讀為什么企業(yè)發(fā)
客戶：明霞實(shí)業(yè) 地點(diǎn)：四川省 - 成都 時(shí)間：2007/7/5 0:00:00 管理拓展培訓(xùn)是一種基于體驗(yàn)式的培訓(xùn)方式。一般的拓展訓(xùn)練以磨練意志為主，如斷橋、天梯、空中單杠等，對(duì)團(tuán)隊(duì)熔煉和管理并無(wú)多大
客戶：重慶博眾房地產(chǎn)管理研究院 地點(diǎn)：重慶市 - 重慶 時(shí)間：2009/12/1 0:00:00 心時(shí)代的特征與需求；心時(shí)代人力資源管理的內(nèi)容；心時(shí)代人力資源管理的策略。
客戶：弘仁商學(xué)院 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2007/6/16 0:00:00 本課程融合古典經(jīng)濟(jì)學(xué)、博弈論、制度經(jīng)濟(jì)學(xué)、行為經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理和方法，將其導(dǎo)入到管理實(shí)踐和生活實(shí)踐中，幫助經(jīng)理人用經(jīng)濟(jì)
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