一、招聘錄用的流程化管理與風險防范 1、招聘錄用的基礎(chǔ)流程 2、招聘錄用的基礎(chǔ)流程風險點提示與應(yīng)對措施 風險點1、錄用條件不明確產(chǎn)生的風險。 風險點2、招聘信息中含有就業(yè)歧視內(nèi)容產(chǎn)生的風險。 風險點3、用人單位存在欺詐行為產(chǎn)生的風險。 風險點4、對擬錄用人員相關(guān)情況沒有進行必要的入職審查和管理產(chǎn)生的風險。 風險點5、隨意發(fā)出錄用通知書產(chǎn)生的風險。 風險點6、勞動合同書中的用人單位與實際用人單位不一致產(chǎn)生的風險。 風險點7、勞動合同書中的勞動者信息填寫不詳細產(chǎn)生的風險。 風險點8、勞動合同書中的勞動合同期限產(chǎn)生的風險。 風險點9、工作內(nèi)容和工作地點的條款約定不明確產(chǎn)生的風險。 風險點10、勞動報酬條款填寫產(chǎn)生的風險。 風險點11、勞動合同沒有相關(guān)約定條款產(chǎn)生的風險。 風險點12、收取勞動者證件或財物產(chǎn)生的風險。 風險點13、試用期未繳納社會保險產(chǎn)生的風險。 風險點14、用人單位只簽訂試用期合同產(chǎn)生的風險。 風險點15、試用期內(nèi)勞動者的解除勞動合同權(quán)對用人單位產(chǎn)生的風險。 風險點16、沒有不符合錄用條件的證據(jù)而解除勞動合同產(chǎn)生的風險。 風險點17、過了試用期，以勞動者不符合錄用條件而解除勞動合同產(chǎn)生的風險。 二、規(guī)章制度建設(shè)流程化管理與風險防范 1、規(guī)章制度建設(shè)流程解析 2、規(guī)章制度建設(shè)風險點提示與應(yīng)對措施 風險點1、規(guī)章制度內(nèi)容不合法產(chǎn)生的風險。 風險點2、規(guī)章制度內(nèi)容違背公序良俗的原則產(chǎn)生的風險。 風險點3、規(guī)章制度與勞動合同或集體合同內(nèi)容沖突產(chǎn)生的風險。 風險點4、規(guī)章制度內(nèi)容不合理產(chǎn)生的風險。 風險點5、規(guī)章制度內(nèi)容不明確產(chǎn)生的風險。 風險點6、規(guī)章制度未經(jīng)職工代表大會或全體職工討論產(chǎn)生的風險。 風險點7、規(guī)章制度未經(jīng)協(xié)商確定產(chǎn)生的風險。 風險點8、規(guī)章制度沒有公示或不規(guī)范公示產(chǎn)生的風險。 三、調(diào)崗調(diào)薪流程化管理與風險防范 1、調(diào)崗調(diào)薪管理流程解析 2、調(diào)崗調(diào)薪管理流程風險點提示與應(yīng)對措施 風險點1、協(xié)商變更崗位無相關(guān)證據(jù)可能產(chǎn)生的風險。 風險點2、因勞動者醫(yī)療期滿不能從事原工作而調(diào)崗，可能產(chǎn)生的風險。 風險點3、因客觀情況發(fā)生變化而調(diào)崗，可能產(chǎn)生的風險。 風險點4、績效考核標準設(shè)定不合理可能產(chǎn)生的風險。 風險點5、考核程序不合理可能產(chǎn)生的風險。 風險點6、勞動者不確認考核結(jié)果產(chǎn)生的風險。 風險點7、用人單位基于考核扣減員工工資可能產(chǎn)生的風險。 風險點8、調(diào)崗后的降薪無依據(jù)可能產(chǎn)生的風險。 四、違紀員工處罰流程化管理與風險防范 1、違紀員工處罰流程解析 2、違紀員工處罰流程風險點提示與應(yīng)對措施 風險點1、違紀事實發(fā)生后，用人單位沒有保留證據(jù)可能產(chǎn)生的風險。 風險點2、用人單位對違紀事實證據(jù)不充分可能產(chǎn)生的風險。 風險點3、直接分管領(lǐng)導對違紀員工處罰可能產(chǎn)生的風險。 風險點4、處罰無依據(jù)可能產(chǎn)生的風險。 風險點5、違紀給用人單位造成經(jīng)濟損失無法確認可能產(chǎn)生的風險。 風險點6、多人共同違紀處罰不公可能產(chǎn)生的風險。 風險點7、同一違紀行為給予兩次以上處罰可能產(chǎn)生的風險。 風險點8、員工不確認處罰結(jié)果可能產(chǎn)生的風險。 五、勞動關(guān)系解除與終止流程化管理與風險防范 1、勞動關(guān)系解除與終止流程解析 2、勞動關(guān)系解除與終止流程風險點提示與應(yīng)對措施 風險點1、員工辭職，用人單位處理不當可能產(chǎn)生的風險。 風險點2、員工不辭職而別，用人單位處理不當可能產(chǎn)生的風險。 風險點3、“非過錯性解除”，用人單位沒有履行勞動合同的前置程序可能產(chǎn)生的風險。 風險點4、企業(yè)違法適用“經(jīng)濟性裁員”可能產(chǎn)生的風險。 風險點5、企業(yè)沒有證據(jù)證明勞動者不符合錄用條件而解除試用期勞動者的勞動關(guān)系可能產(chǎn)生的風險。 風險點6、用人單位的違紀解除條款不完善可能產(chǎn)生的風險。 風險點7、用人單位無“重大損害”標準可能產(chǎn)生的險。 風險點8、用人單位解除兼職員工可能產(chǎn)生的風險。 風險點9、用人單位解除“提供虛假信息入職”的員工可能產(chǎn)生的風險。 風險點10、用人單位解除被追究刑事責任的員工可能產(chǎn)生的風險。 風險點11、解除勞動合同前未通知及征求工會的意見產(chǎn)生的風險。 風險點12、經(jīng)濟補償金和賠償金支付不合法可能產(chǎn)生的風險。 六、商業(yè)秘密保護流程化管理與風險防范 1、商業(yè)秘密保護流程解析 2、商業(yè)秘密保護流程風險點提示與應(yīng)對措施 風險點1、對秘密信息未采取保護措施產(chǎn)生的風險。 風險點2、未與涉密人員未簽訂保密協(xié)議產(chǎn)生的風險。 風險點3、簽訂競業(yè)限制協(xié)議太過寬泛產(chǎn)生的風險。 風險點4、用人單位未依法支付競業(yè)限制補償金產(chǎn)生的風險。 風險點5、勞動者未依法領(lǐng)取競業(yè)限制補償金產(chǎn)生的風險。 風險點6、對侵犯商業(yè)秘密或違反競業(yè)限制的行為證據(jù)不充分產(chǎn)生的風險。 風險點7、不追究其他商業(yè)秘密侵權(quán)人的連帶責任產(chǎn)生的風險。 七、社會保險流程化管理與風險防范 1、社會保險流程解析 2、社會保險流程風險點提示與應(yīng)對措施 風險點1、用人單位未辦理社會保險申報產(chǎn)生的風險。 風險點2、員工自愿不辦理社會保險產(chǎn)生的風險。 風險點3、未足額繳納社會保險產(chǎn)生的風險。 風險點4、用人單位不嚴格審核繳費人員清冊產(chǎn)生的風險。 風險點5、用人單位未及時申報工傷產(chǎn)生的風險。 風險點6、用人單位未依法辦理社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移產(chǎn)生的風險。 風險點7、用人單位協(xié)助辭職員工騙取失業(yè)保險金產(chǎn)生的風險。 風險點8、用人單位停繳曠工職工的基本養(yǎng)老保險費產(chǎn)生的風險。 風險點9、單位以商業(yè)保險理賠款項替代職工工傷賠償待遇產(chǎn)生的風險。 八、勞務(wù)派遣流程化管理與風險防范 1、勞務(wù)派遣流程解析 2、勞務(wù)派遣流程風險點提示與應(yīng)對措施 風險點1、對勞務(wù)派遣公司資質(zhì)審查不嚴的風險。 風險點2、用工單位簽訂的勞務(wù)派遣合同存在的風險。 風險點3、“同工不同酬”存在的風險。 風險點4、用工單位行使對派遣員工的退回權(quán)存在的風險。 風險點5、勞務(wù)派遣工發(fā)生工傷存在的風險。 風險點6、勞務(wù)派遣工辭職或自動離職存在的風險。 風險點7、發(fā)生勞動爭議和派遣合作爭議產(chǎn)生的風險。 風險點8、勞務(wù)派遣員工給用工單位造成損失的風險。 風險點9、關(guān)聯(lián)派遣存在的風險。 風險點10、將連續(xù)用工期限分割訂立數(shù)個短期派遣協(xié)議存在的風險。