金明,金明講師,金明聯(lián)系方式,金明培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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金明:企業(yè)究竟需要什么樣的培訓系列- 金明
2016-01-20 37130
 如何把握需求，大多數(shù)企業(yè)的做法是在培訓開始前，來一個問卷調(diào)查，由人力資源部門負責匯總，有的干脆由企業(yè)想當然。在多家企業(yè)的訪談中，我們發(fā)現(xiàn)不少企業(yè)對培訓的真正需求及要達成的效果也感到茫然。當公司管理層提出加大管理培訓力度或提出管理年概念時，培訓就熱鬧起來，當公司工作重點轉(zhuǎn)向投資或產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域時，培訓就幾天無人理睬了。這樣一陣風式的培訓，就如同猴子掰苞米，一邊檢一邊丟，起不到員工成長的作用。
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