商務(wù)人士需知的37個問題
楊陽講師
第1問
我的最佳銷售線在哪里?一般來說,消費(fèi)者會基于以下四方面中的一點(diǎn)來進(jìn)行商品的購買:價格、質(zhì)量、服務(wù)和便利性。你需要仔細(xì)查看數(shù)據(jù)來找到銷售數(shù)據(jù)和其他因素間的相關(guān)性。
第2問
下次的技術(shù)提升是什么?提升技術(shù)設(shè)備就要花錢,你要確定的是花這些錢是否值得。
第3問
下一年的利潤在哪里?我連續(xù)做了30年公司,得出了這樣一個結(jié)論:每年的利潤增長率應(yīng)該在20%左右。
第4問
我的公司還應(yīng)該做什么?怎樣將收入來源最大化?其他人在做什么?我的雄心是什么?問題在哪里?我的客戶接下來想要什么?
第5問
誰是我的下一個客戶?老板們通常覺得很容易想象出十年后他們有多么成功,但卻不知道怎么付接下來幾個月的賬單。
第6問
在經(jīng)濟(jì)下滑期我能否存活?只有那些根底扎實(shí)的公司才能夠在衰退中存活下來,而唯一強(qiáng)大的東西就是現(xiàn)金。
第7問
我的錢都浪費(fèi)在哪里了?就算你能減少的費(fèi)用很少,也能讓你的底線有很大不同。
第8問
我的對手們都在做什么?推出新產(chǎn)品、進(jìn)入新領(lǐng)域、雇用新員工、降低/提高價格、新合同競標(biāo)。
第9問
對手的弱點(diǎn)是什么?如果你能提高客戶服務(wù),你就給了客戶一個很好的選擇你的理由。
第10問
誰沒有使全力?如果你能確認(rèn)團(tuán)隊里的逃兵,那么你提高的將不僅是士氣——還有生產(chǎn)力和利潤。
第11問
我們做對了什么,又做錯了什么?我鼓勵大家從更多不同視角去看待自己的公司,因為視角越多,你就會越清晰地看到自己的優(yōu)勢與不足。你越誠實(shí),你就越會從這樣的思考中受益。
第12問
十年后行業(yè)的走向如何?即便預(yù)測總是件不靠譜的事,你也可以試試。
第13問
誰是冉冉升起的新星?商業(yè)需要不斷補(bǔ)充新鮮血液。勞動力跨年有很多好處,起碼可以以最大的人口年齡分布來幫你改進(jìn)你的產(chǎn)品和服務(wù)。
第14問
我的絆腳石是什么?生意里最麻煩的就是,如果老板不行,那么這家公司就會一直都有麻煩。
第15問
我認(rèn)識誰?誰能在關(guān)鍵時刻幫上你的忙?
第16問
我需要認(rèn)識誰?專業(yè)人士、名人、立法者、未來老板、未來客戶。
第17問
我的公司值多少錢?不管你是不是打算賣掉公司,對于公司值多少錢有個大概的想法都是非常有用的。每年做個估算都會讓你了解你取得了哪些進(jìn)步,以及你在行業(yè)里處在什么位置。
第18問
我在哪些工作上浪費(fèi)了時間?最浪費(fèi)時間的事情:追求完美、會議、上下班、工作體系不佳、工作動力不足。
第19問
下一件大事是什么?最好的方法是與十幾歲的孩子們交談,看看什么能吸引他們的注意力。
第20問
最糟的事是什么?弄清楚可能發(fā)生的最糟糕的事意味著你可以提前確保安全。如果你更害怕失去客戶,就確保合同中標(biāo)明要給你留3~6個月時間去尋找新客戶;如果你最怕對手在對門開一家公司,那就做到最好;如果你過度依賴某種原材料,那就大幅提前原材料的訂購。
楊陽助理:小姚 電話:13606624617
楊陽擅長解決的問題
楊陽:執(zhí)行力 | 組織溝通管理 | 培訓(xùn)管理 | 團(tuán)隊建設(shè) | 大客戶銷售管理
楊陽教你如何提升企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力
楊陽教你如何塑造員工職業(yè)化心態(tài)
楊陽教你如何打造高績效團(tuán)隊
楊陽授課風(fēng)格
楊陽講師善于將最新的管理理念與企業(yè)實(shí)際案例相結(jié)合應(yīng)用于培訓(xùn),為實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師。
楊陽講師的課程將從不同角度、不同層面、不同內(nèi)容進(jìn)行綜合闡述和訓(xùn)練。
楊陽講師在培訓(xùn)過程中善用視頻教學(xué)突出聽、看、做、練等親身體驗的關(guān)鍵環(huán)節(jié),充分激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣。
楊陽文章出處:
1)楊陽[時代光華:https://www.hztbc.com/lecturer/yangyang
2)楊陽[中華講師網(wǎng)高級講師]https://yangyang.jiangshi.org/