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王成功:企業(yè)文化這東西到底存在嗎?
2016-06-29 2639

在行業(yè)內(nèi),大家常常說(shuō),企業(yè)文化就那么回事,都是虛的,我們不做企業(yè)文化。也有人說(shuō),我們公司有自己的企業(yè)文化,我們有很多標(biāo)語(yǔ),諸如此類(lèi)。似乎企業(yè)文化真的就是啤酒杯中的泡沫,是虛無(wú)飄渺的,是浮在面上的東西,是給別人看的東西,其實(shí)不然,有這些認(rèn)識(shí)的人是不明白什么是真正的企業(yè)文化。


什么是企業(yè)文化呢,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人營(yíng)造的文化環(huán)境基礎(chǔ)上培養(yǎng)和提煉出來(lái)的所有團(tuán)隊(duì)成員共同的價(jià)值觀,以及在此基礎(chǔ)上總結(jié)形成的行為規(guī)范和準(zhǔn)則體系以及與眾不同的企業(yè)形象的統(tǒng)稱(chēng)。


從其定義上可以看出,首先企業(yè)文化在一定意義上是老板的文化,為什么說(shuō)是老板的文化呢,也就是在企業(yè)里老板倡導(dǎo)什么,鼓勵(lì)什么這就是這個(gè)企業(yè)的文化的基礎(chǔ),例如,常常有人說(shuō),我們老板很摳,對(duì)錢(qián)看得很緊,這似乎是個(gè)企業(yè)的缺陷,其實(shí)不然,如果能將這一點(diǎn)在團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行宣傳和滲透,并融入到企業(yè)預(yù)算管理體系當(dāng)中,讓大家形成一個(gè)共識(shí),就會(huì)慢慢變成企業(yè)的文化,企業(yè)的成本管控文化,企業(yè)的精細(xì)化管理文化。如果僅僅是老板堅(jiān)持摳,就真的會(huì)變成老板自己的文化,如果每名員工都能認(rèn)識(shí)到成本管控的重要性,成本對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的意義,并將成本管控自覺(jué)貫穿到自己的崗位中,自己的具體工作當(dāng)中,一旦形成這樣一個(gè)共識(shí),也就變成了企業(yè)的文化;其次,有了文化環(huán)境還不行,作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人還要有意識(shí)的進(jìn)行培養(yǎng),通過(guò)培養(yǎng)形成共同認(rèn)識(shí)后,通過(guò)精簡(jiǎn)提煉變成人人皆知,人人皆行,人人皆從的企業(yè)文化;再次,企業(yè)文化不是獨(dú)立的標(biāo)語(yǔ),而是一套行為規(guī)范和準(zhǔn)則,這個(gè)文化基因要能滲透到公司經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程的方方面面;最后,這個(gè)行為規(guī)范和準(zhǔn)則一定要有區(qū)別于其它企業(yè),這樣就會(huì)形成自己的文化特色,有了文化特色就會(huì)形成品牌力。


為什么要建立企業(yè)文化呢,企業(yè)文化是為了實(shí)現(xiàn)我們共同的企業(yè)使命,是我們?yōu)橹畩^斗的目標(biāo)和方向,是為了統(tǒng)一我們共同的思想,觀念,態(tài)度和行為。這是我們企業(yè)持續(xù)的動(dòng)力,可以建立一個(gè)以企業(yè)文化為中心的向心力,從而凝聚人心。并為此調(diào)節(jié)好個(gè)人與個(gè)人之間,個(gè)人與團(tuán)隊(duì)之間,個(gè)人與公司之間的利益關(guān)系。


企業(yè)文化要發(fā)揮一系列功能,包含但不限于導(dǎo)向功能,它是我們的行為準(zhǔn)則;教育功能,通過(guò)文化宣傳和滲透教育團(tuán)隊(duì)員工能做什么,不能做什么;凝聚功能,通過(guò)文化下心錨,形成向心力和凝聚力;激勵(lì)功能,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)積極向上,創(chuàng)造正能量工作環(huán)境;改善人際關(guān)系功能,使人與人之間和諧相處,使之與時(shí)俱進(jìn),與時(shí)偕行等。


企業(yè)文化包含三個(gè)層面,一個(gè)層面是MI層,即企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng),這是我們企業(yè)的心,他構(gòu)成我們企業(yè)的向心力和持續(xù)動(dòng)力,牽引著企業(yè)向著積極的,正向的遠(yuǎn)景前進(jìn)。二個(gè)層面是BI層,即企業(yè)制度層和行為層,這是我們企業(yè)的手,他形成我們做事的準(zhǔn)則,形成企業(yè)推動(dòng)力和拉力。三個(gè)層面是VI層,即企業(yè)視覺(jué)可視別系統(tǒng),他是我們企業(yè)的臉,這張臉讓我們形式的載體。就像我們每一個(gè)人,MI層是我們的思想,思維模式和境界,BI是我們的行為修養(yǎng),體現(xiàn)著我們的素養(yǎng),VI是我們穿著打扮。如此一來(lái),通過(guò)思想和思維方式會(huì)體現(xiàn)在我們的日常行為過(guò)程中,同是也會(huì)通過(guò)我們的穿著打扮表現(xiàn)出來(lái)。這樣就形成了一個(gè)有機(jī)的整體,有了一個(gè)貫穿和滲透,而這所有的表現(xiàn)都是我們企業(yè)家的精神和素質(zhì)所營(yíng)造的企業(yè)文化環(huán)境和土壤上成長(zhǎng)起來(lái)的。


現(xiàn)在看來(lái),過(guò)去的我們對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)太片面化了,把企業(yè)文化的表現(xiàn)當(dāng)成了企業(yè)文化的全部。對(duì)于我們連鎖藥店來(lái)說(shuō),由于其行業(yè)的特殊性,企業(yè)文化建立過(guò)程是一個(gè)非常重要的過(guò)程,也是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,無(wú)論我們?cè)趺唇⒆约旱钠髽I(yè)文化,對(duì)于我們醫(yī)藥人來(lái)說(shuō)都不能脫離一個(gè)“魂”,這個(gè)“魂”就是對(duì)人民生命健康負(fù)責(zé),做一個(gè)良心企業(yè),做一個(gè)良心人。


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