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擅長醫(yī)藥行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運營管理
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王成功:企業(yè)文化這東西到底存在嗎?
2016-06-29 2549

在行業(yè)內(nèi),大家常常說,企業(yè)文化就那么回事,都是虛的,我們不做企業(yè)文化。也有人說,我們公司有自己的企業(yè)文化,我們有很多標(biāo)語,諸如此類。似乎企業(yè)文化真的就是啤酒杯中的泡沫,是虛無飄渺的,是浮在面上的東西,是給別人看的東西,其實不然,有這些認(rèn)識的人是不明白什么是真正的企業(yè)文化。


什么是企業(yè)文化呢,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人營造的文化環(huán)境基礎(chǔ)上培養(yǎng)和提煉出來的所有團(tuán)隊成員共同的價值觀,以及在此基礎(chǔ)上總結(jié)形成的行為規(guī)范和準(zhǔn)則體系以及與眾不同的企業(yè)形象的統(tǒng)稱。


從其定義上可以看出,首先企業(yè)文化在一定意義上是老板的文化,為什么說是老板的文化呢,也就是在企業(yè)里老板倡導(dǎo)什么,鼓勵什么這就是這個企業(yè)的文化的基礎(chǔ),例如,常常有人說,我們老板很摳,對錢看得很緊,這似乎是個企業(yè)的缺陷,其實不然,如果能將這一點在團(tuán)隊中進(jìn)行宣傳和滲透,并融入到企業(yè)預(yù)算管理體系當(dāng)中,讓大家形成一個共識,就會慢慢變成企業(yè)的文化,企業(yè)的成本管控文化,企業(yè)的精細(xì)化管理文化。如果僅僅是老板堅持摳,就真的會變成老板自己的文化,如果每名員工都能認(rèn)識到成本管控的重要性,成本對于企業(yè)經(jīng)營的意義,并將成本管控自覺貫穿到自己的崗位中,自己的具體工作當(dāng)中,一旦形成這樣一個共識,也就變成了企業(yè)的文化;其次,有了文化環(huán)境還不行,作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人還要有意識的進(jìn)行培養(yǎng),通過培養(yǎng)形成共同認(rèn)識后,通過精簡提煉變成人人皆知,人人皆行,人人皆從的企業(yè)文化;再次,企業(yè)文化不是獨立的標(biāo)語,而是一套行為規(guī)范和準(zhǔn)則,這個文化基因要能滲透到公司經(jīng)營管理過程的方方面面;最后,這個行為規(guī)范和準(zhǔn)則一定要有區(qū)別于其它企業(yè),這樣就會形成自己的文化特色,有了文化特色就會形成品牌力。


為什么要建立企業(yè)文化呢,企業(yè)文化是為了實現(xiàn)我們共同的企業(yè)使命,是我們?yōu)橹畩^斗的目標(biāo)和方向,是為了統(tǒng)一我們共同的思想,觀念,態(tài)度和行為。這是我們企業(yè)持續(xù)的動力,可以建立一個以企業(yè)文化為中心的向心力,從而凝聚人心。并為此調(diào)節(jié)好個人與個人之間,個人與團(tuán)隊之間,個人與公司之間的利益關(guān)系。


企業(yè)文化要發(fā)揮一系列功能,包含但不限于導(dǎo)向功能,它是我們的行為準(zhǔn)則;教育功能,通過文化宣傳和滲透教育團(tuán)隊員工能做什么,不能做什么;凝聚功能,通過文化下心錨,形成向心力和凝聚力;激勵功能,激勵團(tuán)隊積極向上,創(chuàng)造正能量工作環(huán)境;改善人際關(guān)系功能,使人與人之間和諧相處,使之與時俱進(jìn),與時偕行等。


企業(yè)文化包含三個層面,一個層面是MI層,即企業(yè)理念識別系統(tǒng),這是我們企業(yè)的心,他構(gòu)成我們企業(yè)的向心力和持續(xù)動力,牽引著企業(yè)向著積極的,正向的遠(yuǎn)景前進(jìn)。二個層面是BI層,即企業(yè)制度層和行為層,這是我們企業(yè)的手,他形成我們做事的準(zhǔn)則,形成企業(yè)推動力和拉力。三個層面是VI層,即企業(yè)視覺可視別系統(tǒng),他是我們企業(yè)的臉,這張臉讓我們形式的載體。就像我們每一個人,MI層是我們的思想,思維模式和境界,BI是我們的行為修養(yǎng),體現(xiàn)著我們的素養(yǎng),VI是我們穿著打扮。如此一來,通過思想和思維方式會體現(xiàn)在我們的日常行為過程中,同是也會通過我們的穿著打扮表現(xiàn)出來。這樣就形成了一個有機(jī)的整體,有了一個貫穿和滲透,而這所有的表現(xiàn)都是我們企業(yè)家的精神和素質(zhì)所營造的企業(yè)文化環(huán)境和土壤上成長起來的。


現(xiàn)在看來,過去的我們對企業(yè)文化的認(rèn)識太片面化了,把企業(yè)文化的表現(xiàn)當(dāng)成了企業(yè)文化的全部。對于我們連鎖藥店來說,由于其行業(yè)的特殊性,企業(yè)文化建立過程是一個非常重要的過程,也是一個漫長的過程,無論我們怎么建立自己的企業(yè)文化,對于我們醫(yī)藥人來說都不能脫離一個“魂”,這個“魂”就是對人民生命健康負(fù)責(zé),做一個良心企業(yè),做一個良心人。


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