王成功,王成功講師,王成功聯(lián)系方式,王成功培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
擅長(zhǎng)醫(yī)藥行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)管理
47
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
王成功:礪劍 連鎖藥店管理層股權(quán)激勵(lì)方案
2016-01-20 9879

xxx中心管理股權(quán)激勵(lì)辦法(試行)

第一章總則

第一條

為指導(dǎo)xxx中心(以下簡(jiǎn)稱(chēng):xx)依法實(shí)施股權(quán)激勵(lì),建立中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,特制定本辦法。

第二條

本辦法所稱(chēng)股權(quán)激勵(lì)主要指通過(guò)定向轉(zhuǎn)讓、增資、獎(jiǎng)勵(lì)、指定、共同出資方式授予激勵(lì)對(duì)象一定數(shù)量股權(quán)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

第三條

****************

第四條

實(shí)施管理層股權(quán)激勵(lì)應(yīng)具備以下條件:

(一)中心治理結(jié)構(gòu)規(guī)范,股東會(huì)、經(jīng)理層各負(fù)其責(zé),協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),有效制衡。

(二)中心發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃明確,持續(xù)發(fā)展能力良好;

(三)中心業(yè)績(jī)考核體系健全、勞動(dòng)、用工、薪酬制度規(guī)范。

(四)管理團(tuán)隊(duì)以現(xiàn)金出資參與中心設(shè)立或中心股東認(rèn)為應(yīng)當(dāng)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)。

第五條

實(shí)施股權(quán)激勵(lì)應(yīng)遵循以下原則:

(一)堅(jiān)持股東、中心和個(gè)人利益一致,促進(jìn)中心資本增值和可持續(xù)發(fā)展;

(二)堅(jiān)持激勵(lì)與約束結(jié)合,風(fēng)險(xiǎn)與收益對(duì)稱(chēng),強(qiáng)化對(duì)個(gè)人激勵(lì)力度;

(三)堅(jiān)持依法規(guī)范,遵守國(guó)家法律法規(guī);

(四)堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),循序漸進(jìn),逐步完善。

第二章股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃

第六條

股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃包括激勵(lì)方式、激勵(lì)對(duì)象、授予條件、授予數(shù)量、轉(zhuǎn)讓或增資價(jià)格及確定方式、期限等內(nèi)容。

第七條

股權(quán)激勵(lì)對(duì)象原則上限于中心高級(jí)管理人員(以下簡(jiǎn)稱(chēng)高管人員)以及核心技術(shù)人員和管理骨干。

第八條

在股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃有效期內(nèi)授予的股權(quán)總量累計(jì)不得超過(guò)創(chuàng)始人股本總額的66%

第九條

通過(guò)贈(zèng)送方式獲得股權(quán),鎖定期原則上不少于三年,鎖定期起始日為自然人股東取得股權(quán)之日。

通過(guò)轉(zhuǎn)讓或增資方式獲得股權(quán),鎖定期原則上不少于一年,鎖定期起始日為轉(zhuǎn)讓或增資獲得股權(quán)日。

第十條

鎖定期內(nèi),個(gè)人持有的股權(quán)(該等股權(quán)包括通過(guò)中心送股、配售或增發(fā)等股本拆細(xì)方式獲得的股權(quán))其權(quán)益受下列條件的限制:

(一)鎖定期內(nèi)原則上不得轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與、質(zhì)押、擔(dān)保、托管給第三人或在該等股權(quán)上設(shè)置任何其它形式的限制或負(fù)擔(dān)。特殊情況確需實(shí)施該等行為的,應(yīng)經(jīng)中心董事會(huì)審核,并經(jīng)中心股東會(huì)批準(zhǔn)后方能實(shí)施。

(二)鎖定期內(nèi),由于持股人在中心內(nèi)部正常工作的調(diào)動(dòng),持股人可根據(jù)有關(guān)法規(guī)規(guī)定選擇繼續(xù)持有該股權(quán)或轉(zhuǎn)讓該股權(quán)。

第三章股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的審核

第十一條

中心實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃之前,應(yīng)將股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃報(bào)中心董事會(huì)審批。

第十二條

申報(bào)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:

(一)中心的簡(jiǎn)要情況;

(二)中心股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃方案和股權(quán)激勵(lì)管理辦法。主要應(yīng)載明以下內(nèi)容:股權(quán)授予的人員范圍、授予條件、授予數(shù)量、轉(zhuǎn)讓或增資價(jià)格和行權(quán)時(shí)間的確定、權(quán)利的變更及喪失,以及股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的管理、監(jiān)督等。

(三)中心績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度和股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施的說(shuō)明。績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度應(yīng)當(dāng)包括崗位職責(zé)核定、考核期責(zé)任目標(biāo)、績(jī)效考核評(píng)價(jià)指標(biāo)、考評(píng)程序等內(nèi)容。

第四章股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的管理

第十三條

中心制定嚴(yán)格的股權(quán)激勵(lì)管理辦法,建立規(guī)范的績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度;按照中心股權(quán)激勵(lì)管理辦法和績(jī)效考核評(píng)價(jià)辦法確定和相應(yīng)調(diào)整對(duì)有關(guān)人員股權(quán)的授予。

第十四條

股權(quán)激勵(lì)對(duì)象應(yīng)承擔(dān)行權(quán)時(shí)所發(fā)生的費(fèi)用,并依法納稅。

第十五條

中心在實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)處理及其稅收等方面嚴(yán)格執(zhí)行境內(nèi)外有關(guān)法律法規(guī)、財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅務(wù)制度。

第十六條

被授予股權(quán)的持股人發(fā)生下述情形之一,經(jīng)中心股東會(huì)做出決定,可以強(qiáng)制其轉(zhuǎn)讓相應(yīng)股權(quán):

(一)在持股鎖定期內(nèi),因個(gè)人原因辭職、被中心解聘、開(kāi)除、擅自離崗等原因離開(kāi)中心的;

(二)連續(xù)三年未完成中心下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)或未通過(guò)中心績(jī)效考核的;

(三)違反持股協(xié)議有關(guān)規(guī)定,私下轉(zhuǎn)讓已認(rèn)購(gòu)或中心獎(jiǎng)勵(lì)股權(quán)的;

(四)侵占、挪用、貪污、搶奪、盜竊中心財(cái)產(chǎn)或嚴(yán)重瀆職給中心造成重大損失的;

(五)違反中心保密制度,擅自泄漏中心商業(yè)秘密和保密信息(包括但不限于中心業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、客戶(hù)、技術(shù)資料和信息泄漏給他人),給中心造成重大損失的;

(六)違反競(jìng)業(yè)禁止原則,損害中心利益,給中心造成較大經(jīng)濟(jì)損失的;

(七)侵害中心知識(shí)產(chǎn)權(quán)或商譽(yù),給中心造成較大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的;

(八)從事其他違法、違規(guī)和有嚴(yán)重違反中心規(guī)章制度或勞動(dòng)合同行為的;

(九)中心股東會(huì)決議確定不宜授予股權(quán)的情形。

第十七條

因個(gè)人過(guò)錯(cuò)給中心造成重大經(jīng)濟(jì)損失的,中心有權(quán)強(qiáng)制轉(zhuǎn)讓或無(wú)償收回其持有的中心股權(quán),以彌補(bǔ)中心損失。

第十八條

持股人如發(fā)生上述條款約定的情形,其所持中心的股權(quán)定價(jià)原則上按照上一會(huì)計(jì)年度審計(jì)基準(zhǔn)日的凈資產(chǎn)值與原始出資價(jià)值孰低的原則予以確定,即審計(jì)日凈資產(chǎn)值低于原始出資的,按照不超過(guò)審計(jì)日凈資產(chǎn)值80%予以確定;審計(jì)日凈資產(chǎn)值高于原始出資的,按照原始出資予以確定。且持股人必須在正式離職前協(xié)助中心完成股權(quán)過(guò)戶(hù)登記手續(xù)。

第十九條

鎖定期內(nèi),經(jīng)股東會(huì)認(rèn)可,個(gè)人持有中心股權(quán)處置的受讓人限定為中心的股東、高管人員、核心技術(shù)人才或管理骨干或中心股東會(huì)認(rèn)可的第三人,轉(zhuǎn)讓價(jià)格不得超過(guò)中心每股凈資產(chǎn)。

第二十條

鎖定期屆滿(mǎn)后,個(gè)人持有中心的股權(quán)不受鎖定期的權(quán)利限制,可按照市場(chǎng)定價(jià)方式行使其股權(quán)的處置權(quán)。

第五章附則

第二十三條

本辦法自201051日起施行,xxx對(duì)本辦法擁有最終解釋權(quán)。

中心董事長(zhǎng)

簽字:

月日

---------------------------------------------------

第一次股權(quán)激勵(lì)細(xì)則

1、中心初始股權(quán)總額:500000股,每股面值1元。投票權(quán)每股一票。

2、創(chuàng)始人贈(zèng)送股權(quán)比例:30%。數(shù)量150000股。

3、激勵(lì)范圍:***、******每人50000股。

4、實(shí)施時(shí)間:

5、實(shí)施細(xì)則:贈(zèng)送管理股權(quán)鎖定期為三年。在三年內(nèi)有權(quán)分紅,無(wú)權(quán)轉(zhuǎn)讓。三年滿(mǎn)后,可以轉(zhuǎn)讓。

6、現(xiàn)金入股:歡迎新資金入股,經(jīng)過(guò)三分之二同意即可增資擴(kuò)股?,F(xiàn)金股鎖定期一年,一年后可以轉(zhuǎn)讓。

&

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師