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企業(yè)托管管理;企業(yè)內(nèi)控;股權(quán)設(shè)計
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企業(yè)托管管理;企業(yè)內(nèi)控;股權(quán)設(shè)計

江蘇,常州 50 ~ 60 歲
企業(yè)操盤手(終生研究課題:企業(yè)基業(yè)長青) 股權(quán)設(shè)計 頂級說服力(終生研究課題)
¥24000 元/天
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格物(深圳)企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人
多家企業(yè)管理顧問
終生探索企業(yè)基業(yè)長青課題研究者
溝通技術(shù)系列訓(xùn)練科目的終生導(dǎo)師
曾任2015年中國德勤50強企業(yè)的高級合伙人
優(yōu)秀的企業(yè)操盤手(對標(biāo)年經(jīng)營收入3000萬-1.5億企業(yè))

《提高團隊競爭力的52條職業(yè)法則》作者
《全零售生態(tài)》作者


      年度管理與財稅顧問收費9.98萬元,三年對賭業(yè)績增長收費24萬元(另外收取業(yè)績增長部分的分成)。簽訂協(xié)議,明確服務(wù)條件與對賭條款。
 用大財務(wù)思維進(jìn)行企業(yè)托管管理,已經(jīng)成功托管3個企業(yè),業(yè)績增長、利潤率增長及其它的考核指標(biāo)均達(dá)標(biāo)。
      1、2016年7-8月,共計52天完成山東憶味美餐飲餐飲管理有限公司的青島3個餐飲店的選址、股權(quán)眾籌的托管項目。
      2、2020年1月21日-7月20日,完成安徽某市肛腸醫(yī)院的托管項目,完成三項指標(biāo):業(yè)績增長同比
課程 更多>>
[趙予]股權(quán)融資暨整合資源(既是課程,又是咨詢項目)
既是課程,也是咨詢項目。銷模式、人力資源模式、運營模式梳理; 2、企業(yè)估值; 3、股權(quán)融資策略及方法; 4、消費眾籌策略及方法; 5、產(chǎn)品眾籌策略及方法; 6、企業(yè)如何包裝使價值高估? 7、如何劈開融資陷阱? 為避免同
2019-09-15
[趙予]股權(quán)設(shè)計42問——咨詢方案落地班
課程風(fēng)格:實操、干貨、落地 課程大綱: 一、企業(yè)診斷:企業(yè)存在哪些問題?需要解決哪些問題? 二、解決企業(yè)的現(xiàn)狀問題需要哪些股權(quán)激勵的工具? 三、企業(yè)可以承受哪些股權(quán)工具組合? 四、企業(yè)頂層如何設(shè)計? 五、企業(yè)價值鏈如何分析? 六、企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈如何分析? 七、畫出企業(yè)的組織架構(gòu)圖。 八、畫出未來企業(yè)組織架構(gòu)圖。 九、畫出不同時期的股權(quán)架構(gòu)圖。 十、如何設(shè)計企業(yè)各種目標(biāo)? 十一、如何設(shè)計企業(yè)的KPI?
2019-07-07
[趙予]企業(yè)內(nèi)部股權(quán)激勵實操(既是內(nèi)訓(xùn)課程,也是咨詢項目)
在近3年的股權(quán)咨詢服務(wù)過程中,發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)不僅股東、老板需要學(xué)習(xí)股權(quán)激勵的相關(guān)知識,公司的管理層,尤其是核心管理層同樣有學(xué)習(xí)股權(quán)激勵的需求。目前的培訓(xùn)市場是鼓勵老板帶著高管來參加課程,但只允許帶1-2人;企業(yè)的實際需求是股權(quán)激勵往往不會是去上課的人實施的,這就出現(xiàn)了沖突。除此之外,去學(xué)習(xí)的人參加培訓(xùn)結(jié)束后,發(fā)現(xiàn)還是無法在企業(yè)落地,需要繼續(xù)有人提供咨詢服務(wù)才可以將內(nèi)部的股權(quán)激勵項目設(shè)計完成、最終落
2019-09-28
[趙予]現(xiàn)代企業(yè)總裁股權(quán)商業(yè)思維
此文為格物公司創(chuàng)始人原創(chuàng)作品;未經(jīng)許可, 不得以任何方式復(fù)制或抄襲本文之部分內(nèi)容或全部內(nèi)容。 版權(quán)所有,違者必究。 用好股權(quán)這利器股權(quán)是神馬玩意?股權(quán)是股東基于股東資格而享有的,從公司獲得經(jīng)濟利益,并參與公司經(jīng)營管理的權(quán)利。顯然,個人獨資企業(yè)和個體工商戶沒有股東,也就無從談起股權(quán)。因此,在商業(yè)活動中,有些以個體戶形式運營的美容院籌劃股權(quán)融資時,往往先更改注冊信息,然后再用股權(quán)融資。 對于一個公司
2018-03-16
[趙予]大客戶成交路徑解碼
課程風(fēng)格:風(fēng)趣、體驗式培訓(xùn)、干貨、容易轉(zhuǎn)化 課程大綱: 一、怎樣挖魚塘:如何培育客戶池? 二、如何約訪客戶公司的關(guān)鍵人? 三、成交從約訪開始:你的細(xì)節(jié)價值百萬。 四、產(chǎn)品展示前溝通已經(jīng)決定成交的50%以上。 五、如何讓你的產(chǎn)品展示震撼人心? 六、如何掃除成交前的障礙? 七、催眠式成交的運用。 八、針對關(guān)鍵決策人的頂級說服技巧。 九、如何舒服地讓客戶接受逼單? 十、如何讓合同金額全部成為到賬業(yè)績?
2019-07-13
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