由落地型資深研發(fā)管理培訓(xùn)講師周水根老師主講的上海愛(ài)數(shù)軟件公司《技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理與溝通高級(jí)實(shí)務(wù)》培訓(xùn)于2016年4月23日?qǐng)A滿(mǎn)結(jié)束。

     此次參加培訓(xùn)人員為研發(fā)團(tuán)隊(duì)核心骨干，人數(shù)達(dá)50人；

     此次培訓(xùn)，周老師將技術(shù)人員的溝通技巧確定為培訓(xùn)的重點(diǎn)：溝通的目的、溝通的模型、如何與上司溝通、如何與同事溝通、如何進(jìn)行跨部門(mén)溝通，在溝通過(guò)程中，如何應(yīng)用：換位思考、升位思考、降位思考、同理心、同情心來(lái)完成溝通的目的，還涉及到溝通過(guò)程中，傾聽(tīng)的重要性；

      通過(guò)互動(dòng)、游戲等形式，讓學(xué)員在游戲中感悟溝通的神奇魅力與效果；有學(xué)員反饋：中午休息利用周老師介紹的方法和技巧，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，解決了1年來(lái)與同事之間的誤解與隔閡！

      公司最高決策者吳總對(duì)此次培訓(xùn)給予了高度評(píng)價(jià)，希望周老師能夠根據(jù)愛(ài)數(shù)軟件研發(fā)中心的特點(diǎn)，有針對(duì)性的定制些課程，期待下次再度合作！

培訓(xùn)的核心內(nèi)容：

1.團(tuán)隊(duì)管理的基本概念
2.研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理中的溝通與協(xié)作技巧
3.研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)

4.研發(fā)團(tuán)隊(duì)文化與沖突

收益：

–掌握研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理工作的重要概念和知識(shí)與方法

–掌握研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理技能，提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效

–掌握激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的重要技巧與方法，提升團(tuán)隊(duì)士氣與凝聚力

–掌握高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的要素、團(tuán)隊(duì)發(fā)展各階段的管理方法

–學(xué)習(xí)研發(fā)團(tuán)隊(duì)溝通等重要的團(tuán)隊(duì)管理技巧

–與講師分享解決實(shí)際管理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)和技巧，解決實(shí)際工作中的疑惑和問(wèn)題