成都天奧測控技術(shù)有限公司，是"中國電子科技集團(tuán)第十研究所"控股的專業(yè)從事測控產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、系統(tǒng)集成的高科技公司，

產(chǎn)品主要應(yīng)用于航天航空、兵器、船舶、核工業(yè)等領(lǐng)域，公司網(wǎng)站：https://www.spaceon-tc.com/index.asp

學(xué)員：項(xiàng)目主管+各別部門經(jīng)理，平均年齡31-32歲，20多人

培訓(xùn)時(shí)間：8月5-6日培訓(xùn)地點(diǎn)：成都市區(qū)

客戶需求：

基礎(chǔ)較弱，以前從未接受過項(xiàng)目管理方面的培訓(xùn)，想通過這次培訓(xùn)使學(xué)員理解項(xiàng)目管理的基本流程，掌握各環(huán)節(jié)的相關(guān)工具，

并提升項(xiàng)目過程中與各部門的溝通、協(xié)作以及團(tuán)隊(duì)的管理能力。

周水根老師通過對項(xiàng)目案例的分析（學(xué)員參與），項(xiàng)目管理的目的、項(xiàng)目過程三個(gè)平衡（STQC-需求-干系人）、項(xiàng)目管理過程組、項(xiàng)目失敗原因分析、項(xiàng)目成功\項(xiàng)目管理成功的標(biāo)準(zhǔn)研討、項(xiàng)目組織架構(gòu)的深度分析（解決項(xiàng)目跨部門溝通與協(xié)調(diào)問題）、項(xiàng)目經(jīng)理能力要求、項(xiàng)目經(jīng)理任職資格標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目經(jīng)理-項(xiàng)目組核心成員-項(xiàng)目組外圍成員-職能部門的職責(zé)分析、產(chǎn)品開發(fā)流程、產(chǎn)品開發(fā)流程與項(xiàng)目管理關(guān)系、產(chǎn)品開發(fā)流程與ISO體系關(guān)系（解決ISO外審-被動造假-補(bǔ)交報(bào)告和文檔的現(xiàn)象）、結(jié)構(gòu)化/可視化產(chǎn)品開發(fā)流程的深度分析、項(xiàng)目計(jì)劃制定（WBS-甘特圖-網(wǎng)絡(luò)圖）、項(xiàng)目計(jì)劃制定演練、項(xiàng)目計(jì)劃的控制（8大控制手段-項(xiàng)目延遲原因分析與控制）風(fēng)險(xiǎn)管理與評審管理（解決不重復(fù)犯錯和如何識別風(fēng)險(xiǎn)的問題），結(jié)合學(xué)員研討和大量的案例演繹了研發(fā)項(xiàng)目管理的實(shí)戰(zhàn)落地經(jīng)驗(yàn)，讓學(xué)員充分明白和理解產(chǎn)品開發(fā)流程和項(xiàng)目管理之間的相輔相成的關(guān)系，加強(qiáng)了對項(xiàng)目管理過程控制的認(rèn)識及應(yīng)用能力，提升了自己對研發(fā)管理及項(xiàng)目管理系統(tǒng)性的思考能力。同時(shí)，學(xué)員希望企業(yè)能夠多舉辦研發(fā)管理和項(xiàng)目管理培訓(xùn)或交流活動。學(xué)員和客戶企業(yè)對我們的認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度和專業(yè)度給予高度評價(jià)。

本次培訓(xùn)受到公司高層的高度重視和評價(jià)，公司高層：周總、鄭總等參與了培訓(xùn)！