研發(fā)項(xiàng)目管理資深顧問周水根老師受邀于2017年12月15日在重慶為某知名摩托車公司進(jìn)行為期一天的《研發(fā)項(xiàng)目管理》培訓(xùn)，培訓(xùn)地點(diǎn)在該公司研究院6樓培訓(xùn)室進(jìn)行，參加人員近70人，來自摩通研究院（各所長）、摩托車海外事業(yè)部、摩托車事業(yè)部、摩通動力事業(yè)部、摩通質(zhì)量中心、摩托車產(chǎn)品規(guī)劃辦；

該培訓(xùn)解決該公司的痛點(diǎn)是矩陣制項(xiàng)目體系架構(gòu)簡介及其搭建和項(xiàng)目計劃控制，周老師通過演練、互動、游戲、提問等方式開展培訓(xùn)，周老師將多年研究的矩陣組織架構(gòu)成果分享給了學(xué)員，學(xué)員表示之前只知道矩陣組織架構(gòu)，不知道其中還有這么深奧的技巧和應(yīng)用模式，相信這次培訓(xùn)成果將會促進(jìn)公司項(xiàng)目管理能力的提升。

上午培訓(xùn)結(jié)束后，所長級別學(xué)員將培訓(xùn)效果反饋給了李院長（由于臨時有個高層會議，未能促進(jìn)培訓(xùn)），李院長授權(quán)HR主管感謝周老師的成功分享，并希望后續(xù)能夠繼續(xù)受到周老師的指導(dǎo)。

項(xiàng)目與項(xiàng)目管理綜述項(xiàng)目啟動矩陣制項(xiàng)目體系架構(gòu)簡介及其搭建項(xiàng)目計劃控制項(xiàng)目風(fēng)險管理項(xiàng)目溝通管理