2019年4月25日-26日在北京航天某院舉行一場(chǎng)為期2天的《研發(fā)項(xiàng)目管理沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)》，學(xué)員來(lái)自集團(tuán)各研究院主任設(shè)計(jì)師，研發(fā)項(xiàng)目管理大師周水根老師根據(jù)軍工產(chǎn)品特點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)了一門(mén)針對(duì)航天產(chǎn)品特點(diǎn)的項(xiàng)目管理課程，從項(xiàng)目啟動(dòng)-項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建-項(xiàng)目方案與計(jì)劃制定-項(xiàng)目實(shí)施與控制-項(xiàng)目收尾與沉淀，通過(guò)真實(shí)沙盤(pán)（真實(shí)產(chǎn)品），利用實(shí)操性極強(qiáng)的模板進(jìn)行演練。

   利用婚姻項(xiàng)目的里程碑設(shè)置演練--讓學(xué)員掌握了項(xiàng)目里程碑或節(jié)點(diǎn)設(shè)置的意義和目的，以及如何設(shè)置里程碑。

   項(xiàng)目組織搭建演練--讓學(xué)員了解并掌握如何根據(jù)不同項(xiàng)目和不同成員進(jìn)行項(xiàng)目組織搭建，使項(xiàng)目STQC最佳。

   WBS分解演練--讓學(xué)員明白為什么總有突發(fā)事件和突發(fā)工作安排。

  項(xiàng)目計(jì)劃演練--讓學(xué)員了解并掌握項(xiàng)目計(jì)劃的意義和目的，如何有效控制項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度，關(guān)鍵路徑的使用技巧，CPM在計(jì)劃管理中的神奇妙用。

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   課程培訓(xùn)后，主辦方反饋：學(xué)員反饋很好，計(jì)劃后面幾期都邀請(qǐng)周老師主講。

迄今為止，已經(jīng)連續(xù)為中國(guó)航天科工集團(tuán)的副主任/主任設(shè)計(jì)師培訓(xùn)《研發(fā)項(xiàng)目管理》系列課程近20場(chǎng)培訓(xùn)。