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周水根:【周水根】《"磨刀不誤砍柴工“新解》
2016-01-20 30539

以前在某公司研發(fā)中心擔(dān)任主管和現(xiàn)在做咨詢顧問(wèn)時(shí),經(jīng)常感受到:  我們很多同事或職場(chǎng)人士拘泥于日常的工作,只顧埋頭拉車(chē),不抬頭看路,很少有人能靜下心來(lái)思考并關(guān)注系統(tǒng)與流程。雖然很多人都知道磨刀不誤砍柴工之理,但是在日常工作中,不是每個(gè)人都能用這樣哲理的去分析和思考問(wèn)題。

假如你處在一個(gè)饑荒年,整天只忙著討飯吃,解決面前的饑餓問(wèn)題,如果你沒(méi)有拿出時(shí)間來(lái)考慮和解決造成饑荒的根本問(wèn)題,雖然現(xiàn)在的饑餓是解決了,但你沒(méi)有解決明年、后年甚至長(zhǎng)遠(yuǎn)的

問(wèn)題,你明年還只能討飯,永遠(yuǎn)不能解決你的溫飽問(wèn)題,也談不上奔小康。集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程理念和思想就是告訴我們?nèi)绾卧趯?shí)際工作中有效地將現(xiàn)實(shí)工作和長(zhǎng)遠(yuǎn)的基礎(chǔ)性工作有效地結(jié)合起來(lái)推進(jìn)我們工作,實(shí)際上就是要改變大家的工作習(xí)慣和工作方法,將基礎(chǔ)建設(shè)作好,只有基礎(chǔ)雄厚了每一項(xiàng)業(yè)務(wù)未來(lái)才會(huì)健康、良性的發(fā)展,不然我們就容易浪費(fèi)資源、誤入歧途,未來(lái)要花費(fèi)更大的代價(jià)來(lái)挽救自己的不足和過(guò)失。

 
附:廣州某電子研發(fā)公司實(shí)施"集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程咨詢項(xiàng)目的目標(biāo):   
1、建立一個(gè)在業(yè)界具有競(jìng)爭(zhēng)力的研發(fā)管理體系;
    1)建立科學(xué)的產(chǎn)品決策機(jī)制
    2)建立結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程體系
    3)建立技術(shù)開(kāi)發(fā)流程體系
    4)明確開(kāi)發(fā)過(guò)程中各個(gè)角色的職責(zé)定義
    5)明確產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中各個(gè)活動(dòng)的交付和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
2、建立高效的項(xiàng)目運(yùn)作與績(jī)效管理體系;
3、提高產(chǎn)品質(zhì)量;
4、提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)響應(yīng)速度,縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期;
5
、建立流程化的長(zhǎng)效機(jī)制;

   
以上觀點(diǎn),是基于廣州某電子研發(fā)公司實(shí)施集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程咨詢項(xiàng)目所感悟!

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