研發(fā)管理領(lǐng)域資深講師周水根老師受邀與2018年4月25日，5月17日為中國(guó)航天科工集團(tuán)某院主任設(shè)計(jì)師舉辦二場(chǎng)《研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)》培訓(xùn)講座，主任設(shè)計(jì)師（985碩士研究生以上學(xué)歷）到場(chǎng)人員150人
2016年5月19日項(xiàng)目管理知名講師周水根老師在廣州海格通信進(jìn)行《通信行業(yè)項(xiàng)目管理與現(xiàn)場(chǎng)控制》培訓(xùn) 參加培訓(xùn)人員：公司項(xiàng)目經(jīng)理及核心骨干 弱化：組織架構(gòu)，流程， 強(qiáng)化：項(xiàng)目管理基礎(chǔ)，溝通技巧 培訓(xùn)內(nèi)
國(guó)內(nèi)資深實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理專(zhuān)家周水根老師2017年12月23日在 汕頭市澄海區(qū)舉辦公開(kāi)課《研發(fā)項(xiàng)目管理與案例分析沙盤(pán)訓(xùn)練營(yíng)》，參加公司為汕頭市玩具公司 參加人員：各玩具公司研發(fā)經(jīng)理、總監(jiān)、老總和核心骨干3
2017年12月22日在北京某IT軟件公司（中小板上市）舉辦項(xiàng)目經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng) 流程管理專(zhuān)家周水根老師通過(guò)提問(wèn)的方式引入課題： 企業(yè)的制度是基于什么目的制定的？是由哪個(gè)角色主導(dǎo)制定的？ 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程又是
客戶(hù)：南京熊貓電子 地點(diǎn)：江蘇省 - 南京 時(shí)間：2013/6/28 0:00:00 項(xiàng)目管理概述 項(xiàng)目啟動(dòng)與計(jì)劃 項(xiàng)目實(shí)施與控制 項(xiàng)目收尾 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
客戶(hù)：沈陽(yáng)中之杰公司 地點(diǎn)：遼寧省 - 沈陽(yáng) 時(shí)間：2013/6/27 0:00:00 項(xiàng)目管理概論 項(xiàng)目啟動(dòng)與計(jì)劃 周水根：項(xiàng)目實(shí)施與控制 項(xiàng)目收尾 風(fēng)險(xiǎn)管理
客戶(hù)：中船重工、東風(fēng)本田、武大吉奧信息技術(shù)、烽火通訊、湖北省電力等 地點(diǎn)：湖北省 - 武漢 時(shí)間：2013/10/26 0:00:00 1）決策機(jī)制 2）組織支撐 3）產(chǎn)品規(guī)劃 4）技術(shù)管理 5）平臺(tái)
客戶(hù)：北京兆維集團(tuán) 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2015/6/27 0:00:00 1.項(xiàng)目管理體系綜述 1.1項(xiàng)目、項(xiàng)目管理及與產(chǎn)品管理關(guān)系 1.2需求管理/產(chǎn)品版本管理 1.3結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程
客戶(hù)：北京兆維集團(tuán) 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2015/10/17 0:00:00 制度與流程的關(guān)系 識(shí)別、描述、設(shè)計(jì)流程 流程績(jī)效KPI與評(píng)估 持續(xù)改進(jìn)流程的方法 如何管理流程的持續(xù)優(yōu)化
20180324光環(huán)國(guó)際2018創(chuàng)新轉(zhuǎn)型峰會(huì)主講嘉賓周水根老師 參加人員600多人，來(lái)自各企業(yè)項(xiàng)目管理及產(chǎn)品經(jīng)理人員； 周水根老師分享的主題是《項(xiàng)目管理之需求驅(qū)動(dòng)的高效溝通》，受到全場(chǎng)人員的熱棒，空
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