2016年12月15日在長(zhǎng)沙為某商業(yè)銀行進(jìn)行《流程診斷評(píng)估與優(yōu)化》培訓(xùn) 該培訓(xùn)是董事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì)辦公室牽頭組織的該銀行流程管理主題培訓(xùn)，總行9個(gè)部門的骨干參加了此次培訓(xùn)。 大家都覺得流程管理工作很重
2016年9月9日-10日中際賽威《研發(fā)項(xiàng)目管理》培訓(xùn) 1、培訓(xùn)地點(diǎn)：北京科技大學(xué)會(huì)議中心 地址：北四環(huán)中路251號(hào)科大南門（四環(huán)外側(cè)，志新橋西下車） 2、培訓(xùn)時(shí)間：2016年9月9-10日（上午
2016年5月21-22—廣東澄海世標(biāo)咨詢培訓(xùn)《研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)》； 參加的學(xué)員：澄海地區(qū)的玩具、文具企業(yè)老板及核心骨干 五星玩具、匯樂玩具、華達(dá)、融凱、雅得、益美電器、銀河星文具廠、柏輝玩具、六七
項(xiàng)目管理專家周水根老師受邀于2016年4月15日給香港（江門）花灑軟管公司進(jìn)行《項(xiàng)目管理沙盤實(shí)戰(zhàn)》 課程的重點(diǎn)是:項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)，WBS,甘特圖(如何使用甘特圖來管理計(jì)劃)，計(jì)劃如何控制，計(jì)劃延遲如
2016年1月16日研發(fā)管理領(lǐng)域資深講師周水根受邀給武漢央企東風(fēng)汽車公司技術(shù)中心培訓(xùn)進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》培訓(xùn)，參加人員：技術(shù)中心研發(fā)主管 周老師結(jié)合學(xué)員的問題進(jìn)行了接地氣的微咨詢培訓(xùn)，效果明顯，受
2016年1月9日流程與項(xiàng)目管理資深實(shí)戰(zhàn)講師周水根受邀給上海某半導(dǎo)體公司進(jìn)行《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項(xiàng)目管理》培訓(xùn)。 參加人員為公司中高層和研發(fā)核心骨干，公司董事長(zhǎng)全程參與培訓(xùn)，課后董事長(zhǎng)與
2017.11.10-11資深實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理講師周水根老師受邀廣州某知名摩托車公司進(jìn)行為期2天的《項(xiàng)目管理沙盤實(shí)戰(zhàn)》培訓(xùn)，學(xué)員層次不同。周老師根據(jù)學(xué)員的需求量身定制的培訓(xùn)課程，受到學(xué)員的高度認(rèn)同，課程
2017.11.17-18日研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理顧問周水根老師為北京某軟件公司（中小板上市）進(jìn)行系列培訓(xùn)中的《項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理與高效溝通》 ，培訓(xùn)目的是提升項(xiàng)目經(jīng)理的溝通與團(tuán)隊(duì)管理能力。 這種課程比較難上好
研發(fā)項(xiàng)目管理資深顧問周水根老師受邀于2017年12月15日在重慶為某知名摩托車公司進(jìn)行為期一天的《研發(fā)項(xiàng)目管理》培訓(xùn)，培訓(xùn)地點(diǎn)在該公司研究院6樓培訓(xùn)室進(jìn)行，參加人員近70人，來自摩通研究院（各所長(zhǎng)）
參加學(xué)員為公司中高層管理者50人，旁聽30人 資深項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)講師周水根老師首先通過一些思考問題引出課題： 我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)《項(xiàng)目管理》？怎么學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理工具和方法？知--=？--會(huì)知-層面：（3分
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