該課程已經(jīng)在英盛網(wǎng)-淘寶進(jìn)行過(guò)現(xiàn)場(chǎng)直播，報(bào)名人數(shù)達(dá)300人 一、案例分析：通過(guò)案例引出人才招聘的難題 二、企業(yè)為什么要招聘人才 三、人才是用來(lái)做什么的 四、用人部門(mén)的選人標(biāo)準(zhǔn)、如何確定 1.用人標(biāo)準(zhǔn) 1）3個(gè)匹配標(biāo)準(zhǔn) 2）工作類(lèi)型標(biāo)準(zhǔn) 3）程度差異標(biāo)準(zhǔn) 2.人才標(biāo)準(zhǔn) 資源條件標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)力標(biāo)準(zhǔn) 五、面試技巧 1.面試提問(wèn)和追問(wèn)技術(shù) 1）提問(wèn)和追問(wèn)基本技巧：量追帶判 2）如何問(wèn)出能力 什么是能力 什么是心力 面試的具體問(wèn)法 2、面試提問(wèn)和追問(wèn)技術(shù) 1）如何問(wèn)認(rèn)識(shí) 2）演練 3）如何問(wèn)-能不能-心力和行為 演練 六、如何從應(yīng)聘者的言語(yǔ)、穿著、回答問(wèn)題等方面去判定人才 七、面試范圍 面試什么？ 專(zhuān)業(yè)能力、基礎(chǔ)知識(shí)、可轉(zhuǎn)換能力 八、面試的方式 情景面試法 基于素質(zhì)的面試法 層次面試法 演練