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周水根:《企業(yè)科研信息化(PLM選型)建設》
2016-01-20 29808
對象
企業(yè)中高層、技術\研發(fā)核心骨干、IT人員
目的
帶領學員探討PLM系統(tǒng)實施的必要性、PLM平臺與企業(yè)研發(fā)管理體系的融合性、如何對PLM系統(tǒng)進行選型、PLM系統(tǒng)的整合性和適應性以及PLM系統(tǒng)
內容

《企業(yè)科研信息化建設》

  【課程背景】

隨著市場競爭的加劇,縮短產品上市時間、降低生產成本已經成為企業(yè)所面臨的共同課題,企業(yè)在產品研發(fā)和制造過程中各部門必須全面有效協作,他們需要頻繁訪問產品設計數據、產品制造過程中的數據以及其他一些企業(yè)資源數據,實現信息的有序管理已經成為在競爭中保持領先的關鍵因素。

PLM:產品生命周期管理(Product Lifecycle Management) ,提供文檔管理、物料管理、產品管理、項目管理、工藝管理、變更管理等功能系統(tǒng)等方面的信息孤島集成在一起,對產品整個生命周期內的全部數據進行統(tǒng)一的管理,在實現企業(yè)的信息集成、提高企業(yè)的管理水平及產品開發(fā)效率等方面具有十分巨大的意義。我國許多大中型企業(yè)都已充分認識到了這一點。

本課程將帶領學員探討PLM系統(tǒng)實施的必要性、PLM平臺與企業(yè)研發(fā)管理體系的融合性、如何對PLM系統(tǒng)進行選型、PLM系統(tǒng)的整合性和適應性以及PLM系統(tǒng)的搭建方案。

【培訓收益】

通過學習本課程,您將:

1、全面了解PLM系統(tǒng)對現代企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要性;

2、全面了解研發(fā)管理體系架構、流程以及PLM系統(tǒng)如何與企業(yè)研發(fā)管理體系整合,發(fā)揮1+1大于2的效應; 3、了解企業(yè)科研領域為什么要使用PLM系統(tǒng)進行科研信息管理;

4、了解PLM系統(tǒng)能夠幫助我們解決什么問題,能帶來什么價值;

5、了解科研信息系統(tǒng)的架構及功能模塊、每個模塊能夠幫助我們解決什么問題;

6、掌握科研信息系統(tǒng)選型需要完成的工作;

7、了解搭建PLM系統(tǒng)平臺的思路與解決方案

【課程大綱】

【大綱目錄】

1.企業(yè)科研信息為什么要用信息化平臺進行管理,研發(fā)管理需要什么

2.提升研發(fā)管理需要做的幾點工作,信息化平臺如何搭建?

3.科研信息化平臺能幫助我們解決的問題,能帶來的價值

4.科研信息化平臺選型完成的工作

5.PLM選型---六問PLM解決方案供應商

一、企業(yè)科研信息為什么要用信息化平臺進行管理,研發(fā)管理需要什么

研討:學員企業(yè)目前在科研信息管理方面存在哪些問題?

1.目前企業(yè)科研信息使用的信息化平臺系統(tǒng)

2.PDM的定義

3.PLM的定義

4.PLM系統(tǒng)如何管理產品全生命周期的數據流、業(yè)務流

5.實施PDM系統(tǒng)能夠幫助我們解決什么

6.PLM系統(tǒng)設計理念是如何延伸與強化的

7.PDM與PLM之間的關系

8.PDM系統(tǒng)升級為PLM系統(tǒng)的十大理由

9.分享:Siemens 、Kingdee等PLM系統(tǒng)平臺架構及功能平臺

1)Siemens PLM(Teamcenter)系統(tǒng):PLM平臺架構、行業(yè)數據管理模型、生命周期領域、執(zhí)行系統(tǒng)、領先產品的組合……

2)Kingdee PLM系統(tǒng)平臺架構、功能介紹

二、提升研發(fā)管理需要做的幾點工作,信息化平臺如何搭建?

1.如何確保流程的戰(zhàn)略協調性

2.關注關鍵績效領域

3.實現產品組合式研發(fā)

產品預研與研發(fā)項目篩選,維度的確定 決策、評估的參考 決策評估的執(zhí)行

4.信息化平臺的搭建

要根據企業(yè)的發(fā)展需求績效搭建 業(yè)務功能,包括所有部門的電子資料管理、個人工作管理、工作流程管理、產品結構管理、項目任務管理、決策分析報表等。

文檔管理

個人工作管理

機構-用戶-權限-崗位管理

工作流管理

項目任務管理

構件庫管理

產品結構管理

應用集成

分析報表

系統(tǒng)配置管理

日志管理

數據備份

系統(tǒng)支持 ;…… 支持功能是對整個系統(tǒng)運作提供的各種支持功能,包括系統(tǒng)參數配置、數據備份、系統(tǒng)日志管理等功能;

三、科研信息化平臺能幫助我們解決的問題,能帶來的價值

1.實現生命周期產品數據協調

2.以項目為主線,實現業(yè)務、數據一體化

3.規(guī)范需求管理流程、保證研發(fā)正確的輸入

4.項目過程管理與數據管理結合

5.實現產品開發(fā)全周期下的部門協作

6.實現人員、流程與數據的縱橫整合

7.實現數據收集類型、及時、正確、可控、結構化

8.成本管理

9.一體化集成管理

10.研發(fā)質量的閉環(huán)管理

11.生命周期的經驗積累

12.實現物料優(yōu)選管理

13.模塊化、平臺化

14.實現監(jiān)控、統(tǒng)計分析、輔助決策

15.PLM給企業(yè)帶來的價值: 帶來一體化研發(fā)管理平臺 打通產品信息孤島 促進研發(fā)管理質的改變(以人為中心的管理-以流程、信息為中心的管理) 建立高效、規(guī)范的研發(fā)管理平臺

四、科研信息化平臺選型完成的工作

1.科研信息化系統(tǒng)如何選型才能符合企業(yè)的實際需要

2.如何培養(yǎng)本企業(yè)的科研信息化系統(tǒng)實施人才

3.科研信息化平臺選型的原則

4.選型的最重要要素是什么

5.科研信息化系統(tǒng)選型是選產品還是選服務或供應商?

6.科研信息化系統(tǒng)分類: 按照管理對象分類 按照管理范圍分類 按照操作系統(tǒng)分類

7.科研信息化系統(tǒng)的選擇 產品的功能 系統(tǒng)的開放性 系統(tǒng)集成性 系統(tǒng)的實用性 供應商的服務能力 產品和服務的費用

8.選擇科研信息化系統(tǒng)需要注意幾個方面的問題

9.PLM選型 --六問PLM解決方案供應商!

附錄:接受該課程培訓的企業(yè)(參加人員:研究院院長、部長、總工程師、總監(jiān)、副總\總經理、集團總裁助理、副廠長等) 威勝集團、北京正東電子動力集團、瑞普思德斯豪斯儀表、益泰集團、飛宇微電子、北京半導體器件七廠、七星光電源、七星電子、北方微電子TFT、七星電子工業(yè)爐、燕東微電子IC、七星華創(chuàng)微電子設備、七星飛行、兆維集團、北京大華無線電、牡丹集團、京東方科技、北方微電子、北京市電子工業(yè)干部學校、北京信息技術職業(yè)學院、瑞普三元儀表、北京燕東微電子;

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