《企業(yè)科研信息化建設(shè)》
【課程背景】
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,縮短產(chǎn)品上市時(shí)間、降低生產(chǎn)成本已經(jīng)成為企業(yè)所面臨的共同課題,企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)和制造過(guò)程中各部門(mén)必須全面有效協(xié)作,他們需要頻繁訪問(wèn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)、產(chǎn)品制造過(guò)程中的數(shù)據(jù)以及其他一些企業(yè)資源數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)信息的有序管理已經(jīng)成為在競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先的關(guān)鍵因素。
PLM:產(chǎn)品生命周期管理(Product Lifecycle Management) ,提供文檔管理、物料管理、產(chǎn)品管理、項(xiàng)目管理、工藝管理、變更管理等功能系統(tǒng)等方面的信息孤島集成在一起,對(duì)產(chǎn)品整個(gè)生命周期內(nèi)的全部數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一的管理,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息集成、提高企業(yè)的管理水平及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效率等方面具有十分巨大的意義。我國(guó)許多大中型企業(yè)都已充分認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)。
本課程將帶領(lǐng)學(xué)員探討PLM系統(tǒng)實(shí)施的必要性、PLM平臺(tái)與企業(yè)研發(fā)管理體系的融合性、如何對(duì)PLM系統(tǒng)進(jìn)行選型、PLM系統(tǒng)的整合性和適應(yīng)性以及PLM系統(tǒng)的搭建方案。
【培訓(xùn)收益】
通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,您將:
1、全面了解PLM系統(tǒng)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要性;
2、全面了解研發(fā)管理體系架構(gòu)、流程以及PLM系統(tǒng)如何與企業(yè)研發(fā)管理體系整合,發(fā)揮1+1大于2的效應(yīng); 3、了解企業(yè)科研領(lǐng)域?yàn)槭裁匆褂肞LM系統(tǒng)進(jìn)行科研信息管理;
4、了解PLM系統(tǒng)能夠幫助我們解決什么問(wèn)題,能帶來(lái)什么價(jià)值;
5、了解科研信息系統(tǒng)的架構(gòu)及功能模塊、每個(gè)模塊能夠幫助我們解決什么問(wèn)題;
6、掌握科研信息系統(tǒng)選型需要完成的工作;
7、了解搭建PLM系統(tǒng)平臺(tái)的思路與解決方案
【課程大綱】
【大綱目錄】
1.企業(yè)科研信息為什么要用信息化平臺(tái)進(jìn)行管理,研發(fā)管理需要什么
2.提升研發(fā)管理需要做的幾點(diǎn)工作,信息化平臺(tái)如何搭建?
3.科研信息化平臺(tái)能幫助我們解決的問(wèn)題,能帶來(lái)的價(jià)值
4.科研信息化平臺(tái)選型完成的工作
5.PLM選型---六問(wèn)PLM解決方案供應(yīng)商
一、企業(yè)科研信息為什么要用信息化平臺(tái)進(jìn)行管理,研發(fā)管理需要什么
研討:學(xué)員企業(yè)目前在科研信息管理方面存在哪些問(wèn)題?
1.目前企業(yè)科研信息使用的信息化平臺(tái)系統(tǒng)
2.PDM的定義
3.PLM的定義
4.PLM系統(tǒng)如何管理產(chǎn)品全生命周期的數(shù)據(jù)流、業(yè)務(wù)流
5.實(shí)施PDM系統(tǒng)能夠幫助我們解決什么
6.PLM系統(tǒng)設(shè)計(jì)理念是如何延伸與強(qiáng)化的
7.PDM與PLM之間的關(guān)系
8.PDM系統(tǒng)升級(jí)為PLM系統(tǒng)的十大理由
9.分享:Siemens 、Kingdee等PLM系統(tǒng)平臺(tái)架構(gòu)及功能平臺(tái)
1)Siemens PLM(Teamcenter)系統(tǒng):PLM平臺(tái)架構(gòu)、行業(yè)數(shù)據(jù)管理模型、生命周期領(lǐng)域、執(zhí)行系統(tǒng)、領(lǐng)先產(chǎn)品的組合……
2)Kingdee PLM系統(tǒng)平臺(tái)架構(gòu)、功能介紹
二、提升研發(fā)管理需要做的幾點(diǎn)工作,信息化平臺(tái)如何搭建?
1.如何確保流程的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)性
2.關(guān)注關(guān)鍵績(jī)效領(lǐng)域
3.實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品組合式研發(fā)
產(chǎn)品預(yù)研與研發(fā)項(xiàng)目篩選,維度的確定 決策、評(píng)估的參考 決策評(píng)估的執(zhí)行
4.信息化平臺(tái)的搭建
要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求績(jī)效搭建 業(yè)務(wù)功能,包括所有部門(mén)的電子資料管理、個(gè)人工作管理、工作流程管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理、項(xiàng)目任務(wù)管理、決策分析報(bào)表等。
文檔管理
個(gè)人工作管理
機(jī)構(gòu)-用戶-權(quán)限-崗位管理
工作流管理
項(xiàng)目任務(wù)管理
構(gòu)件庫(kù)管理
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理
應(yīng)用集成
分析報(bào)表
系統(tǒng)配置管理
日志管理
數(shù)據(jù)備份
系統(tǒng)支持 ;…… 支持功能是對(duì)整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)作提供的各種支持功能,包括系統(tǒng)參數(shù)配置、數(shù)據(jù)備份、系統(tǒng)日志管理等功能;
三、科研信息化平臺(tái)能幫助我們解決的問(wèn)題,能帶來(lái)的價(jià)值
1.實(shí)現(xiàn)生命周期產(chǎn)品數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)
2.以項(xiàng)目為主線,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)一體化
3.規(guī)范需求管理流程、保證研發(fā)正確的輸入
4.項(xiàng)目過(guò)程管理與數(shù)據(jù)管理結(jié)合
5.實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)全周期下的部門(mén)協(xié)作
6.實(shí)現(xiàn)人員、流程與數(shù)據(jù)的縱橫整合
7.實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)收集類(lèi)型、及時(shí)、正確、可控、結(jié)構(gòu)化
8.成本管理
9.一體化集成管理
10.研發(fā)質(zhì)量的閉環(huán)管理
11.生命周期的經(jīng)驗(yàn)積累
12.實(shí)現(xiàn)物料優(yōu)選管理
13.模塊化、平臺(tái)化
14.實(shí)現(xiàn)監(jiān)控、統(tǒng)計(jì)分析、輔助決策
15.PLM給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值: 帶來(lái)一體化研發(fā)管理平臺(tái) 打通產(chǎn)品信息孤島 促進(jìn)研發(fā)管理質(zhì)的改變(以人為中心的管理-以流程、信息為中心的管理) 建立高效、規(guī)范的研發(fā)管理平臺(tái)
四、科研信息化平臺(tái)選型完成的工作
1.科研信息化系統(tǒng)如何選型才能符合企業(yè)的實(shí)際需要
2.如何培養(yǎng)本企業(yè)的科研信息化系統(tǒng)實(shí)施人才
3.科研信息化平臺(tái)選型的原則
4.選型的最重要要素是什么
5.科研信息化系統(tǒng)選型是選產(chǎn)品還是選服務(wù)或供應(yīng)商?
6.科研信息化系統(tǒng)分類(lèi): 按照管理對(duì)象分類(lèi) 按照管理范圍分類(lèi) 按照操作系統(tǒng)分類(lèi)
7.科研信息化系統(tǒng)的選擇 產(chǎn)品的功能 系統(tǒng)的開(kāi)放性 系統(tǒng)集成性 系統(tǒng)的實(shí)用性 供應(yīng)商的服務(wù)能力 產(chǎn)品和服務(wù)的費(fèi)用
8.選擇科研信息化系統(tǒng)需要注意幾個(gè)方面的問(wèn)題
9.PLM選型 --六問(wèn)PLM解決方案供應(yīng)商!
附錄:接受該課程培訓(xùn)的企業(yè)(參加人員:研究院院長(zhǎng)、部長(zhǎng)、總工程師、總監(jiān)、副總\總經(jīng)理、集團(tuán)總裁助理、副廠長(zhǎng)等) 威勝集團(tuán)、北京正東電子動(dòng)力集團(tuán)、瑞普思德斯豪斯儀表、益泰集團(tuán)、飛宇微電子、北京半導(dǎo)體器件七廠、七星光電源、七星電子、北方微電子TFT、七星電子工業(yè)爐、燕東微電子IC、七星華創(chuàng)微電子設(shè)備、七星飛行、兆維集團(tuán)、北京大華無(wú)線電、牡丹集團(tuán)、京東方科技、北方微電子、北京市電子工業(yè)干部學(xué)校、北京信息技術(shù)職業(yè)學(xué)院、瑞普三元儀表、北京燕東微電子;
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