一、案例分析與思考

1. 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理常見(jiàn)問(wèn)題探討

2. 案例分析：某離職研發(fā)工程師向原東家企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)利報(bào)酬追討事件?

二、專(zhuān)利知識(shí)綜述

1.專(zhuān)利是什么？

?  專(zhuān)利的概念

?  為什么要有專(zhuān)利制度？

2. 專(zhuān)利的重要性（對(duì)企業(yè)、個(gè)人）

?  專(zhuān)利至于個(gè)人之價(jià)值如何？

?  專(zhuān)利至于企業(yè)之價(jià)值如何？

3. 創(chuàng)新與管理的關(guān)系

4. 專(zhuān)利類(lèi)型及三種專(zhuān)利對(duì)比

5. 專(zhuān)利的操作實(shí)務(wù)

?  專(zhuān)利申請(qǐng)的實(shí)質(zhì)要求（案例）

?  專(zhuān)利申請(qǐng)授權(quán)原則

?  職務(wù)發(fā)明與非職務(wù)發(fā)明

?  發(fā)明人的界定

?  不予授權(quán)的專(zhuān)利客體有哪些？（案例）

6. 如何產(chǎn)生專(zhuān)利？

?  開(kāi)創(chuàng)性的發(fā)明（案例展示）

?  改進(jìn)性的發(fā)明（案例展示）

?  案例分享

?  發(fā)明類(lèi)型（案例）

?  怎樣可以產(chǎn)生專(zhuān)利？

?  如何分析—有哪些途徑可以產(chǎn)生專(zhuān)利？

?  學(xué)員演練-從案例中分析：一共有多少發(fā)明可以申請(qǐng)專(zhuān)利？

7. 專(zhuān)利管理部門(mén)的設(shè)立、職責(zé)、管理人員

8.  企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)利申請(qǐng)與獎(jiǎng)勵(lì)

?  專(zhuān)利申請(qǐng)流程

?  某案例公司專(zhuān)利開(kāi)發(fā)申請(qǐng)流程（案例公司流程圖）

?  內(nèi)部評(píng)審程序

?  專(zhuān)利挖掘會(huì)議

?  如何編寫(xiě)專(zhuān)利交底書(shū)？（案例）

?  專(zhuān)利交底書(shū)（范例）

?  專(zhuān)利培訓(xùn)

?  專(zhuān)利獎(jiǎng)勵(lì)（制度、實(shí)施）-案例

?  專(zhuān)利如何產(chǎn)業(yè)化或轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益？

?  如何引導(dǎo)、激勵(lì)研發(fā)技術(shù)人員實(shí)施專(zhuān)利申請(qǐng)？

n  某知名上市公司專(zhuān)利激勵(lì)方法（范例）

n  某知名企業(yè)專(zhuān)利獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法（范例）

三、企業(yè)如何進(jìn)行專(zhuān)利挖掘

1. 什么是專(zhuān)利挖掘或?qū)＠x題？

2. 專(zhuān)利挖掘的意義

3. 專(zhuān)利挖掘的原則

4. 專(zhuān)利挖掘的角色、分工及前期準(zhǔn)備

5.專(zhuān)利挖掘的思路

a) 以項(xiàng)目為主導(dǎo)的專(zhuān)利挖掘

b) 以問(wèn)題為主導(dǎo)的專(zhuān)利挖掘

6.專(zhuān)利挖掘的時(shí)機(jī)

7. 專(zhuān)利挖掘的技術(shù)成果處理（確權(quán)）

8. 專(zhuān)利挖掘過(guò)程中的注意事項(xiàng)

?

四、如何利用現(xiàn)有專(zhuān)利文獻(xiàn)

1.專(zhuān)利文獻(xiàn)的概念

2. 同族專(zhuān)利

3. 專(zhuān)利文獻(xiàn)在企業(yè)中的應(yīng)用

4. 主要互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù)介紹（中國(guó)專(zhuān)利檢索）

五、專(zhuān)利授權(quán)的條件（發(fā)明）

1. 創(chuàng)造性解析

a)突出的實(shí)質(zhì)性特點(diǎn)

b)顯著的進(jìn)步

2. 幾種不同類(lèi)型發(fā)明的創(chuàng)造性判斷

a)開(kāi)拓性發(fā)明（案例展示）

b)組合發(fā)明

c)選擇發(fā)明

d)  轉(zhuǎn)用發(fā)明

e)已知產(chǎn)品的新用途發(fā)明（案例展示）

f)要素變更的發(fā)明

六、如何準(zhǔn)備技術(shù)交底書(shū)

1. 技術(shù)交底書(shū)的重要性

2.  如何規(guī)劃技術(shù)交底書(shū)

3. 技術(shù)交底書(shū)的內(nèi)容

4. 技術(shù)交底書(shū)的核心內(nèi)容

5.技術(shù)交底書(shū)的撰寫(xiě)要求

6.實(shí)施方案的撰寫(xiě)要求

7. 案例分析

8. 技術(shù)交底書(shū)—案例公司專(zhuān)利實(shí)例講解

9.  技術(shù)交底書(shū)模板

七、專(zhuān)利申請(qǐng)及審查流程

1. 專(zhuān)利申請(qǐng)流程（圖及說(shuō)明）

2. 專(zhuān)利審查流程（圖及說(shuō)明）

3. 專(zhuān)利申請(qǐng)受理通知書(shū)（范本）

4. 發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)初步審查合格通知書(shū)（范本）

5. 發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)公布及進(jìn)入實(shí)質(zhì)審查程序通知書(shū)（范本）

6. 審查意見(jiàn)通知書(shū)（范本）

7. 發(fā)明專(zhuān)利證書(shū)（范本）

八、如何將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理融入研發(fā)流程

10.   研發(fā)流程中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)審-舉例

11.   知識(shí)產(chǎn)權(quán)可行性分析要點(diǎn)?舉例

12.   研發(fā)流程不同階段的知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)審有不同側(cè)重點(diǎn)

13.   及時(shí)進(jìn)行相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)處理 ?

 ?總結(jié)與互動(dòng)