分析目前中國研發(fā)型企業(yè)和科研院所在研發(fā)管理中存在的10大典型問題,對這些問題進行剖析! 案例分享! 項目管理薄弱,技術開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)未分離,缺乏CBB及共享平臺,缺乏有效的人才培養(yǎng)機制,缺乏有效的研發(fā)績效管理,缺乏系統(tǒng)、周期的研發(fā)理念,缺乏前瞻性、有效的產(chǎn)品規(guī)劃,在開發(fā)過程中缺乏業(yè)務決策評審,職能化組織阻礙跨部門的協(xié)作,串行的產(chǎn)品開發(fā)流程。