推薦講師：唐文君 適合對(duì)象：董事長、總裁、總經(jīng)理、高層管理者、管理人員 培訓(xùn)形式：沙盤模擬操作、封閉訓(xùn)練、講學(xué)互動(dòng)、游戲體驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)競賽、數(shù)據(jù)分析診斷、專業(yè)點(diǎn)評(píng)分析、實(shí)戰(zhàn)答疑、小組研討、心得分享 授課
培訓(xùn)導(dǎo)師：愛思達(dá)首席培訓(xùn)導(dǎo)師-----唐文君 適合對(duì)象：企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)接班人 培訓(xùn)形式：模擬體驗(yàn)、封閉訓(xùn)練、講學(xué)互動(dòng)、游戲體驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)競賽數(shù)據(jù)分析診斷、專業(yè)點(diǎn)評(píng)分析、實(shí)戰(zhàn)答疑
《團(tuán)隊(duì)駕駛艙》——如何打造和駕馭您的企業(yè)團(tuán)隊(duì) 推薦講師：唐文君（青蛙老師） 適合對(duì)象：董事長、總裁、總經(jīng)理、高層管理者 培訓(xùn)形式：封閉訓(xùn)練、講學(xué)互動(dòng)、游戲體驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)競賽分析診斷、實(shí)戰(zhàn)答疑、小組研討、
《商海傳奇》——商業(yè)連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略沙盤實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營 培訓(xùn)導(dǎo)師：唐文君（青蛙老師） 適合對(duì)象：各企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、部門總監(jiān)等中高層管理者 適合行業(yè)：零售連鎖、快速消費(fèi)品、服務(wù)業(yè)、家用電器等商業(yè)連鎖
推薦講師：愛思達(dá)SBC講師適合對(duì)象：總經(jīng)理帶隊(duì)；銷售人員、銷售主管、銷售經(jīng)理、客服人員、客服主管、營銷總監(jiān)、 銷售業(yè)務(wù)相關(guān)人員參訓(xùn)。培訓(xùn)形式：封閉訓(xùn)練、講學(xué)互動(dòng)、游戲體驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)競賽分析診斷、實(shí)戰(zhàn)答疑、
《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的中國企業(yè)突圍之道》——戰(zhàn)略重構(gòu)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營推薦講師：唐文君、秦思適合對(duì)象：董事長、總裁、總經(jīng)理、高層管理者、創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)客培訓(xùn)形式：講師講解、封閉訓(xùn)練、講學(xué)互動(dòng)、游戲體驗(yàn)、團(tuán)
課程背景：不謀萬世者不足謀一時(shí)，不謀全局者不足謀一隅。系統(tǒng)思考能力和全局意識(shí)是管理者的基本素質(zhì)。挑 戰(zhàn)：給你一家公司，擁有1億資產(chǎn)，當(dāng)年銷售收入3,200萬。資金充裕，銀行信用良好。但是產(chǎn)品單一，而且
課程背景：企業(yè)必須從“任務(wù)型”到“目標(biāo)型” 的轉(zhuǎn)變，建立目標(biāo)、計(jì)劃、追蹤、檢查、獎(jiǎng)懲的閉環(huán)式管理系統(tǒng)。有效的管理必須抓住工作重點(diǎn)，考核依據(jù)明確，各司其職，上下級(jí)溝通順暢、控制與協(xié)調(diào)有效，充分發(fā)揮員工的
課程背景：作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的您，可曾因表達(dá)不暢、詞不達(dá)意而失去領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的魅力？可曾因企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)力不從心而心煩懊惱？又可曾因企業(yè)沒有優(yōu)秀的培訓(xùn)師而被迫花高價(jià)錢外請(qǐng)？TTT能讓您成為教練型領(lǐng)導(dǎo)，幫您訓(xùn)
課程背景：此課程又名MTP（ManagementTrainingProgram），原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃，是由美國在上世紀(jì)50年代，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套實(shí)戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。MTP的課程先
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