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面試官培訓(xùn)認(rèn)證、行動(dòng)學(xué)習(xí)
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柳晴:招聘體系及流程梳理
2016-01-20 33717
招聘工作的實(shí)質(zhì)是進(jìn)入管理，即從外部人才市場(chǎng)到企業(yè)內(nèi)部人才市場(chǎng)的進(jìn)入管理。招聘體系的整合應(yīng)從招聘管理框架的體系建設(shè)、招聘人員的能力提升到招聘有效性的持續(xù)提升。

      體系建設(shè)：要根據(jù)用人策略的不同、招聘途徑的不同，來(lái)進(jìn)行招聘體系建設(shè)；

      能力提升：通過(guò)梳理、建設(shè)招聘體系，為招聘人員和面試官提供系統(tǒng)的招聘面試流程和相關(guān)指引，使之對(duì)招聘工作理解深刻；并加以一系列面試技巧培訓(xùn)輔導(dǎo)，使之清晰、明確了解面試甄選環(huán)節(jié)工作和意義；

      持續(xù)提升：建立公司招聘工作有效性的評(píng)估指標(biāo)體系，即確定哪些指標(biāo)可以衡量招聘工作的有效性。這些指標(biāo)可能包括：人均招聘成本、招聘完成率等。

招聘的一般流程：


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