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柳晴:招聘體系及流程梳理
2016-01-20 33670
招聘工作的實質(zhì)是進入管理，即從外部人才市場到企業(yè)內(nèi)部人才市場的進入管理。招聘體系的整合應從招聘管理框架的體系建設、招聘人員的能力提升到招聘有效性的持續(xù)提升。

      體系建設：要根據(jù)用人策略的不同、招聘途徑的不同，來進行招聘體系建設；

      能力提升：通過梳理、建設招聘體系，為招聘人員和面試官提供系統(tǒng)的招聘面試流程和相關(guān)指引，使之對招聘工作理解深刻；并加以一系列面試技巧培訓輔導，使之清晰、明確了解面試甄選環(huán)節(jié)工作和意義；

      持續(xù)提升：建立公司招聘工作有效性的評估指標體系，即確定哪些指標可以衡量招聘工作的有效性。這些指標可能包括：人均招聘成本、招聘完成率等。

招聘的一般流程：


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