前幾天跟電信的同學小聚了一下,聊起了各自的工作,說起了時間。我這個同學是個很有思路的人,業(yè)務能力出眾,責任心異常的強,同時對財富有著無限的欲望,作為一個電信的區(qū)域副總,他的很多方面都值得我學習。
當我們說起時間這個話題的時候,他不禁得意起來,開始講他如何安排自己的時間,如何安排下屬,對于時間管理 ,他認為課題很好,但是對他一點意義都沒有,他沒有必要去學,也不會去聽培訓師講,言語中帶著幾分傲慢,同時還講過幾個電信外聘培訓師去授課被他們質疑的小案例。
幾番閑聊之后,他借著酒勁來找我,讓我給他講講時間管理,不過很晚了,他希望5分鐘總結些精華給他,被我拒絕了,一個看似容易缺需要一生來見證的課題,是不能太隨便的,培訓的效果如果不可預期,我寧可不講也不會去讓聽者帶著疑問和錯誤的理解一直采用。
不過鑒于他的那份自信,我問了他2個問題, 原因很簡單,我尊重我的工作,我所講授的課程,我不希望有人在我面前全盤否定它。 題目很簡單: 時間是什么? 時間可以管理么?
第一個問題他沒有回答出來,第二個問題他反問, 不需要管理你講什么時間管理呢?
我很開心的回答他,這正是我的課程中需要讓對方明白的道理,所以我做不到簡短的介紹,我不需要你去背,我需要你發(fā)自內心的感觸,我需要引導你發(fā)現(xiàn)自己真正的問題出在那,如何解決,讓你更優(yōu)秀,只要你能有所改善,我就會很欣慰,這是來自一個老師的職業(yè)道德也是我作為選擇培訓職業(yè)的初衷----那份光榮。