高級人力資源管理師
高級企業(yè)培訓(xùn)師
10年以上企業(yè)培訓(xùn)管理經(jīng)驗
10年以上企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)及落地經(jīng)驗
專注于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系建設(shè)與完善、內(nèi)部講師（TTT）的培養(yǎng)與跟進(jìn)、管理層勝任力提升。

課程差異化優(yōu)勢
一、TTT課程：
外聘TTT講師授課內(nèi)容主要圍繞ADDIE模型進(jìn)行一個或多個模塊進(jìn)行講解，培訓(xùn)評估主要圍繞知識點的掌握程度及授課技巧的展示。不會參與課后學(xué)員如何將技能應(yīng)用到日常內(nèi)訓(xùn)當(dāng)中。
本人常年任職企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，課程以落地為主，區(qū)別如下：
1、企業(yè)內(nèi)部講師的認(rèn)知：
以企業(yè)內(nèi)部角色解讀，而不是空講理論。
2、課程開發(fā)：
以企業(yè)勝任力模型為框架，協(xié)助參訓(xùn)學(xué)員搭建本部門內(nèi)部人才發(fā)展體系
3、授課技巧：
協(xié)助學(xué)員掌握培訓(xùn)的最有效的幾個技巧（互動設(shè)計、問題設(shè)計、基本動作），以提高日后部門內(nèi)訓(xùn)效果和感受為目的，而不是單純提高講師個人專業(yè)度，因為企業(yè)內(nèi)部講師多數(shù)不會