謝宏升,謝宏升講師,謝宏升聯(lián)系方式,謝宏升培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)組織 目標(biāo)管理體系的變革
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謝宏升:企業(yè)管理座談會(huì)
2016-01-20 17959
客戶(hù):國(guó)外鄉(xiāng)團(tuán)舉辦工商企業(yè)管理講座會(huì) 地點(diǎn):其他 - 其他 時(shí)間:2006/11/1 0:00:00 企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)管理升級(jí)的實(shí)施,是降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的必由之路。經(jīng)營(yíng)管理的七大因素既資金、技術(shù)問(wèn)題、人才、市場(chǎng)、品牌、質(zhì)量、管理,是企業(yè)成功居于核心的主導(dǎo)地位。通過(guò)企業(yè)整體管理升級(jí)的實(shí)施,解決了企業(yè)的管理問(wèn)題,企業(yè)才能較順利地逐步發(fā)展。
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