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企業(yè)組織 目標管理體系的變革
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謝宏升:企業(yè)管理座談會
2016-01-20 17729
客戶:國外鄉(xiāng)團舉辦工商企業(yè)管理講座會 地點:其他 - 其他 時間:2006/11/1 0:00:00 企業(yè)整體經(jīng)營管理升級的實施,是降低企業(yè)經(jīng)營風險的重要途徑,也是實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的必由之路。經(jīng)營管理的七大因素既資金、技術(shù)問題、人才、市場、品牌、質(zhì)量、管理,是企業(yè)成功居于核心的主導地位。通過企業(yè)整體管理升級的實施,解決了企業(yè)的管理問題,企業(yè)才能較順利地逐步發(fā)展。
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