客戶：河南新天科技 地點(diǎn)：河南省 - 鄭州 時(shí)間：2012/2/4 0:00:00 企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，有賴于卓越績效管理系統(tǒng)的支撐。一個(gè)企業(yè)的績效管理水平越高，則企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性就越大；而當(dāng)一個(gè)企業(yè)的績效管理水平越低，則企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性就越小。如何讓戰(zhàn)略規(guī)劃與績效管理系統(tǒng)形成有效對(duì)接，以“戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效”為主線，理清企業(yè)管理系統(tǒng)之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系，提升企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力，是企業(yè)主與管理層共同關(guān)心的管理實(shí)踐課題。    構(gòu)建基于企業(yè)戰(zhàn)略和卓越績效標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向的績效管理系統(tǒng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，在實(shí)施戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理實(shí)踐過程中，企業(yè)需要投入大量的資源。本次培訓(xùn)是針對(duì)上回培訓(xùn)的執(zhí)行加強(qiáng)，25%內(nèi)容是不可少的理念，其余75%是全員腦力激蕩提煉能實(shí)現(xiàn)公司、部門及崗位目標(biāo)關(guān)聯(lián)的成功因素，并在現(xiàn)場直接編制部門及崗位的關(guān)鍵績效指標(biāo)。