“從意識+能力（體驗）+改變（習慣）”三階段打造團隊軟實力！ 服務時間六個月，售后跟蹤輔導時間六個月，歷經(jīng)一年，達到： 促進企業(yè)團隊穩(wěn)定 完善企業(yè)社會形象 情感激勵與凝聚力增強 領(lǐng)導力與執(zhí)行力提升生活與工作的平衡 感恩心 自信心 歸屬感 安全感 打造積極、快樂的團隊氛圍 建立積極健康的企業(yè)文化 項目背景介紹：員工關(guān)懷計劃，力助企業(yè)軟實力建設(shè) “關(guān)懷員工身心，建設(shè)和諧企業(yè)”，大力實施員工關(guān)懷計劃已轉(zhuǎn)化成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展助力的軟實力，ESP計劃將采取 “診斷式、咨詢式培訓模式”、“全員互動授課模式”相結(jié)合，為希望通過提升團隊軟實力（Soft power）來促進快速發(fā)展的企業(yè)提供服務。 中國企業(yè)要成長建立在企業(yè)員工成長的基礎(chǔ)之上。企業(yè)員工成長，第一要素是做事的能力（硬實力）還是做事的動力（軟實力）？ 做事能力能提高效率、提高生產(chǎn)力、提高效益，但前提是具備有足夠的做事動力。不愿意去做、做得不開心、盡量少做、害怕面對、不愿承擔責任、不知道為什么要做、為誰做。。。。。?；蛘呤遣涣私馊说男枨?，導致與客戶、上級、下級、同事、家人之間關(guān)系緊張。。。先有了正確的心、正確的思維、正確的行為，才能有正確的結(jié)果。以道御術(shù)！ 參加ESP服務計劃，我們幫您及您的團隊從精神層面去提升：產(chǎn)品研發(fā)能力、市場開拓能力、團隊績效、抵抗風險能力、團隊管理能力、管理者激勵能力、員工自我激勵與調(diào)整能力、團隊凝聚力與組織良性氛圍、人力資源服務與產(chǎn)出功能、企業(yè)員工幸福指數(shù)。。。。。。給我們六個月，我們服務十二個月。輔助企業(yè)運用好ESP，為企業(yè)保發(fā)展、保人才、保價值、保增長！ 總結(jié)成一句話：團隊軟實力，企業(yè)硬資本！