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楊紫暄:基于“服營(yíng)協(xié)同”的智慧服務(wù)
2016-01-20 11662
對(duì)象
一線員工
目的
深度解讀智慧服務(wù)的理念及在營(yíng)業(yè)廳服務(wù)營(yíng)銷中的實(shí)務(wù)應(yīng)用
內(nèi)容
第一部分:智慧服務(wù)深度解讀 第一講:服營(yíng)協(xié)同 “理念點(diǎn)” ? 服務(wù)管理核心:關(guān)注客戶動(dòng)線、跟蹤式貼心服務(wù) ? 營(yíng)銷管理核心:切合客戶需求、體驗(yàn)式營(yíng)銷 ? 服營(yíng)協(xié)同管理核心:全程服務(wù)客戶動(dòng)線,巧妙嵌入營(yíng)銷 案例:預(yù)付費(fèi)低端客戶的宣傳或自助服務(wù)界面的友好性不足,占用了大量的服務(wù)資源 第二講:什么是智慧服務(wù) ? 洞察客戶服務(wù)營(yíng)銷需求 ? 識(shí)別服務(wù)機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn) ? 拓展服務(wù)觸點(diǎn) ? 創(chuàng)新服務(wù)營(yíng)銷接觸點(diǎn)融合 ? 準(zhǔn)確及時(shí)向客戶傳遞有價(jià)值的信息 ? 完成客戶服務(wù)營(yíng)銷價(jià)值交互 ? 創(chuàng)造客戶驚喜,提升服務(wù)工作智慧化 第三講:智慧服務(wù)的精髓 ? 化問題為機(jī)會(huì) ? 化被動(dòng)為主動(dòng) ? 化救火為馭火 第四講:智慧服務(wù)的管理 ? 設(shè)計(jì)的智慧 ? 多觸點(diǎn)需求捕捉 ? 多元化“馭火” ? 精確化制導(dǎo) ? 執(zhí)行的智慧 ? 系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā) ? 解決方案預(yù)儲(chǔ)備 ? 系統(tǒng)智能交互 第二部分:基于服營(yíng)協(xié)同的客戶接觸點(diǎn)透析 第一講:客戶感知解析 ? 知曉環(huán)節(jié)及客戶評(píng)價(jià) ? 興趣環(huán)節(jié)及客戶評(píng)價(jià) ? 體驗(yàn)環(huán)節(jié)及客戶評(píng)價(jià) ? 評(píng)估環(huán)節(jié)及客戶整體滿意度 第二講:客戶觸點(diǎn)管理 ? 客戶從進(jìn)入開始到離開為止的峰終點(diǎn) ? 客戶進(jìn)入,業(yè)務(wù)辦理,以及離開時(shí)點(diǎn)體驗(yàn) ? 不同需求的客戶體現(xiàn)不同的峰終點(diǎn) ? 峰終點(diǎn)的服務(wù)提升可極大提高客戶滿意度 第三講:基于客戶感知的服務(wù)觸點(diǎn)把控 ? 解析“峰終理論”,把握服務(wù)關(guān)鍵點(diǎn) ? 尋找 ? 到達(dá) ? 服務(wù)界面 ? 發(fā)送需求 ? 等候受理 ? 需求受理 ? 產(chǎn)品體驗(yàn) ? 離開 ? 解析規(guī)范服務(wù)流程,把握服務(wù)關(guān)鍵點(diǎn) ? 營(yíng)業(yè)廳客戶行走動(dòng)線規(guī)劃 ? 營(yíng)業(yè)廳區(qū)域化劃分服務(wù)法則 ? 區(qū)域化劃分合作協(xié)調(diào)服務(wù)法則 ? 基于客戶需求的服務(wù)流程解析 ? 基于精細(xì)化客戶分類的服務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)解析 ? 基于營(yíng)業(yè)廳忙閑時(shí)段的服務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)解析 ? 解析排隊(duì)等候,把握服務(wù)關(guān)鍵點(diǎn) ? 提前告知:應(yīng)積極與顧客進(jìn)行溝通,并盡可能準(zhǔn)確告知他們需要等待的時(shí)間 ? 為顧客建立一個(gè)舒適的等待環(huán)境 ? 在顧客等待的時(shí)候,為顧客提供相關(guān)內(nèi)容的服務(wù)、關(guān)懷和營(yíng)銷 ? 盡量使顧客等待的時(shí)候有事可做,并使得等待更為輕松有趣 ? 充分利用科學(xué)技術(shù),降低隊(duì)伍的出現(xiàn)率 ? 調(diào)動(dòng)一切資源,做好排隊(duì)客戶分流管理 ? 解析客戶投訴與抱怨,把握服務(wù)關(guān)鍵點(diǎn) ? 不回避并找出原因 ? 正視抱怨追根究底 ? 建立抱怨處理正確流程與措施 ? 處理抱怨設(shè)定目標(biāo) ? 前事不忘,后事之師 ? 三換原則 — 換人、換時(shí)、換地點(diǎn) ? 化抱怨為營(yíng)銷機(jī)會(huì) 第四講:基于服營(yíng)協(xié)同的客戶細(xì)分 ? 顧客識(shí)別 ? 一看——通過觀察顧客的外在特征進(jìn)行辨別 ? 二問——通過問詢了解顧客的一些情況進(jìn)行辨別 ? 三驗(yàn)證——通過結(jié)合平臺(tái)的操作界面,驗(yàn)證顧客的類型 ? 客戶有效信息分析,提煉客戶需求 ? 低端客戶——關(guān)注同資費(fèi)有關(guān)的套餐 ? 高端客戶——關(guān)注差異化服務(wù) ? “廣撒網(wǎng)”與“重點(diǎn)培養(yǎng)”潛在營(yíng)銷機(jī)會(huì)挖掘 ? 促銷活動(dòng)案與客戶狀態(tài)匹配 第五講:基于客戶感知的營(yíng)銷觸點(diǎn)把控 ? 營(yíng)銷觸點(diǎn)綜述 ? 品牌觸點(diǎn) ? 宣傳觸點(diǎn) ? 人員觸點(diǎn) ? 物理觸點(diǎn) ? 營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)靜態(tài)把控 ? 調(diào)整營(yíng)業(yè)廳布局——確??蛻粜袆?dòng)方便 ? 營(yíng)造舒適環(huán)境——營(yíng)造客戶愉悅的體驗(yàn) ? 各設(shè)備監(jiān)測(cè)與相關(guān)使用告知——改善客戶對(duì)于環(huán)境熟悉度 ? 梳理服務(wù)流程——提高客戶服務(wù)效率 ? 營(yíng)銷活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)把控 ? 正確解讀和開展宣傳活動(dòng)——避免客戶產(chǎn)生理解歧義 ? 準(zhǔn)備充足的宣傳禮品——保障客戶參與的效率 ? 活動(dòng)期間開通業(yè)務(wù)質(zhì)量——杜絕活動(dòng)后期客戶投訴 ? 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序——保證客戶辦理過程愉悅 第六講:基于服營(yíng)協(xié)同的智慧服務(wù)技巧 ? 客戶體驗(yàn)觸點(diǎn) ? 產(chǎn)品 ? 服務(wù) ? 營(yíng)銷 ? 渠道 ? 基于客戶體驗(yàn)的場(chǎng)景 ? 初體驗(yàn)場(chǎng)景 ? 運(yùn)營(yíng)異動(dòng)場(chǎng)景 ? 用戶異動(dòng)場(chǎng)景 ? 關(guān)系即將變更場(chǎng)景 ? 客戶高感知需求 ? 保障 ? 實(shí)惠 ? 便利 ? 親切 ? 靈活 ? 尊貴 ? 智慧服務(wù)類型 ? 消費(fèi)告知 ? 故障疏導(dǎo) ? 新手指南 ? 規(guī)范完善 ? 增值推薦 ? 業(yè)務(wù)創(chuàng)新 第三部分:感悟服務(wù)——時(shí)刻關(guān)注客戶感知觸點(diǎn) 第一講: 客戶服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng) ? 什么是服務(wù)意識(shí) ? 從成本和利潤(rùn)的角度看待服務(wù) 第二講: 專業(yè)服務(wù)形象的樹立 ? 專業(yè)服務(wù)形象基礎(chǔ)介紹 ? 專業(yè)服務(wù)形象塑造——形象規(guī)范 ? 服裝:如何穿著行服? ? 服飾:如何點(diǎn)綴你的職業(yè)裝? ? 手部修飾與飾物佩帶 ? 著裝細(xì)節(jié):不小心的疏忽可能會(huì)讓你的形象大打折扣 ? 專業(yè)服務(wù)形象塑造——行為規(guī)范 ? 專業(yè)服務(wù)形象塑造——有效溝通 第三講:傳遞熱情的服務(wù)態(tài)度 ? 以軟化的肢體語言表達(dá)熱情 ? 主動(dòng)服務(wù)傳遞熱情 ? 適度的熱情才能讓客戶舒服 ? 給不同客戶以不同程度的熱情 ? 保持熱情適度的五種方法 測(cè)試——你的熱情度 第四講:善用傾聽打開客戶的心 ? 主導(dǎo)客戶的注意力——保持持續(xù)注意力的五個(gè)技巧 ? 排除干撓信息,準(zhǔn)確傾聽——排除遮蔽才能獲取準(zhǔn)確信息 ? 靜靜地傾聽也是一種服務(wù) ? 緘默中傾聽客戶的聲音 ? 隨時(shí)關(guān)注客戶的行為反應(yīng) ? 巧妙接收有用的客戶信息 測(cè)試——你的傾聽能力 第五講:體察客戶的心理感受 ? 設(shè)身處地地想客戶所想——有共情,才能有理解 ? 實(shí)現(xiàn)共情的行為和語言技巧 ? 理解客戶不等于認(rèn)同客戶——要移情,但不要失去立場(chǎng) ? 全面體察客戶的心理——喬哈里窗的溝通模型 ? 了解客戶心理的公開區(qū) ? 探究客戶心理的非公開區(qū) ? 測(cè)試——你的體察能力 第六講:安撫客戶的不滿情緒 ? 引導(dǎo)客戶發(fā)泄不滿——用發(fā)泄避免沖突 ? 讓客戶感受到被尊重——客戶有被尊重的需求 ? 道歉也是對(duì)客戶的尊重 ? 溫和地安撫客戶的情緒——不動(dòng)聲色地安撫客戶 ? 營(yíng)造適宜安撫的氣氛 ? 有效的舉動(dòng)給客戶帶來安慰 測(cè)試——你的安撫能力 第七講: 影響客戶的內(nèi)在信念 ? 喚起客戶的好奇心——好奇心激發(fā)吸引力 ? 喚起客戶好奇心的技巧 ? 激發(fā)客戶好奇的三種方法 ? 讓客戶覺得我們是“一伙的”——因相似而相惜 ? 發(fā)掘客戶的興趣點(diǎn) ? 投客戶所好,讓客戶接納 ? 用暗示誘導(dǎo)積極情感反應(yīng)——暗示產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng) ? 創(chuàng)造有效的暗示情境 ? 心理暗示的三種方法 ? 用有條理的表達(dá)影響客戶思想 ? 神奇的7±2法則 ? 讓復(fù)雜的談話簡(jiǎn)單化 ? 提高語言條理性的方法 測(cè)試——你的客戶信念影響力 第八講:贏得客戶的心理認(rèn)同 ? 創(chuàng)造產(chǎn)生認(rèn)同感的溝通情境 ? 創(chuàng)造“情境同一性” ? 取得“情境同一”的四大技巧 ? 為“情境同一”添加助力 ? 以讓步獲得客戶認(rèn)同 ? 微小讓步取得更大認(rèn)可 ? 讓步的五大技巧 ? 用互惠誘導(dǎo)認(rèn)同 ? 創(chuàng)造實(shí)施互惠的條件 ? 實(shí)現(xiàn)互惠的三種方法 測(cè)試——你的客戶認(rèn)同度 第九講: 有效管理客戶的期望值 ? 履行對(duì)客戶的承諾 ? 滿足客戶的心理預(yù)期 ? 了解客戶心理預(yù)期的途徑 ? 給客戶制造意外的驚喜 ? 打破客戶的心理定勢(shì) ? 給客戶更多的驚喜體驗(yàn) ? 拒絕客戶的:不合理要求 ? 適當(dāng)降低客戶的期望 ? 巧用冷熱水效應(yīng) ? 冷熱適宜,才能一舉兩得 測(cè)試——你的客戶期望管理能力 第十講: 給予客戶持續(xù)的關(guān)懷體驗(yàn) ? 讓客戶感受到關(guān)懷——客戶需要關(guān)懷 ? 掌控客戶關(guān)懷的適宜時(shí)機(jī) ? 把握客戶關(guān)懷的四種方法 ? 客戶關(guān)懷不可超限 ? 關(guān)懷要有限度 ? 控制表達(dá)關(guān)懷的可接受度 ? 關(guān)懷的頻率和表達(dá)時(shí)的距離要適度 ? 設(shè)計(jì)不同的關(guān)懷體驗(yàn) ? 關(guān)懷體驗(yàn)也講究特色 ? 實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)懷的個(gè)性化 ? 為客戶量身定制關(guān)懷 測(cè)試——你的客戶關(guān)懷能力 第四部分:營(yíng)業(yè)廳實(shí)戰(zhàn)演練 ? 現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域與崗位服營(yíng)協(xié)同管理 ? “一對(duì)一“輔導(dǎo) ? 現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)跟蹤 ? 學(xué)員營(yíng)銷心理障礙突破 ? 現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷氛圍塑造 ? 實(shí)戰(zhàn)演習(xí)一:咨詢區(qū)服營(yíng)協(xié)同演練 ? 實(shí)戰(zhàn)演習(xí)二:業(yè)務(wù)受理臺(tái)席服營(yíng)協(xié)同演練 ? 實(shí)戰(zhàn)演習(xí)三:營(yíng)業(yè)廳外服營(yíng)協(xié)同演練 ? 實(shí)戰(zhàn)演習(xí)四:休息區(qū)服營(yíng)協(xié)同演練 ? 關(guān)鍵時(shí)刻和特殊客戶服務(wù)話術(shù)實(shí)戰(zhàn) ? 當(dāng)進(jìn)入的客戶是老、弱、病、殘、抱嬰兒或攜帶很多東西時(shí) ? 當(dāng)客戶怒氣沖沖地進(jìn)入營(yíng)業(yè)廳向咨詢臺(tái)抱怨時(shí) ? 當(dāng)客戶來辦理銷戶業(yè)務(wù)時(shí) ? 當(dāng)其他運(yùn)營(yíng)商的客戶來咨詢時(shí) ? 當(dāng)有客戶拿著等候牌在大廳內(nèi)走動(dòng)影響營(yíng)業(yè)整體感知度時(shí) ? 當(dāng)客戶是在營(yíng)業(yè)廳里來回走動(dòng)的隨便看看客戶時(shí) ? 當(dāng)客戶業(yè)務(wù)受理完畢時(shí) ? 當(dāng)客戶沒帶證件而需要辦理業(yè)務(wù)時(shí)
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