卜譯宣,卜譯宣講師,卜譯宣聯(lián)系方式,卜譯宣培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中華講師網(wǎng)注冊(cè)講師
41
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
卜譯宣:老卜-《10萬(wàn),20萬(wàn),你咋選》
2016-01-20 24094

老卜講堂-《20萬(wàn),10萬(wàn),你咋選》

都市消費(fèi)晨報(bào)20130514期 >> 第B07版

        晨報(bào)訊:年薪10萬(wàn)元招業(yè)務(wù)經(jīng)理?!痹谌瞬攀袌?chǎng),這樣的招聘廣告總是最吸引求職者的眼球,不少人會(huì)在心中計(jì)算,如果自己能拿到這樣的薪水該如何幸福。
   “實(shí)際上,對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō),年薪具有迷惑性,如果用付出與回報(bào)相比,時(shí)薪可能更能反映出你薪水的合理性?!苯眨陆A維信達(dá)人力資源服務(wù)有限公司職業(yè)規(guī)劃師勞動(dòng)法專(zhuān)家老卜告訴記者,對(duì)很多職場(chǎng)人來(lái)說(shuō),計(jì)算時(shí)薪是衡量自己價(jià)值的最好標(biāo)準(zhǔn)。
   “年薪10萬(wàn)元和年薪20萬(wàn)元,你會(huì)選擇哪一個(gè)?”對(duì)于勞動(dòng)法專(zhuān)家老卜提出的這個(gè)問(wèn)題,乍看起來(lái)這是一個(gè)根本不用考慮的問(wèn)題,對(duì)絕大多數(shù)人來(lái)說(shuō),可以毫不猶豫地做出選擇——“當(dāng)然是20萬(wàn)元年薪的!
    不過(guò),對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,勞動(dòng)法專(zhuān)家老卜給出了這樣一個(gè)計(jì)算:假設(shè)現(xiàn)在擺在你面前有兩份工作,一份年薪20萬(wàn)元,1份年薪10萬(wàn)元。前提是,年薪20萬(wàn)元需要每天加班6個(gè)小時(shí)左右,周六周日經(jīng)常加班,節(jié)假日因?yàn)橼s工很少休息;年薪10萬(wàn)元?jiǎng)t是8個(gè)小時(shí)規(guī)律的上班族生活,雙休日和節(jié)假日有保障,很少加班。

    20萬(wàn)元年薪的工作如果按每月工作26天、每天工作12個(gè)小時(shí)計(jì)算,時(shí)薪大概是51元/小時(shí)。而年薪10萬(wàn)元的工作每月工作22天,每天8小時(shí)計(jì)算,時(shí)薪大概是47元/小時(shí)。
    簡(jiǎn)單地計(jì)算后,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),兩者的時(shí)薪實(shí)際上差別不大。
   “簡(jiǎn)單地理解,20萬(wàn)元年薪的工作不過(guò)是讓你把10萬(wàn)元年薪的活放到一年來(lái)完成了而已?!眲趧?dòng)法專(zhuān)家老卜解釋說(shuō),從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),兩份工作在單位時(shí)間內(nèi)的付出與回報(bào)其實(shí)是差不多的。但是算上第一份工作產(chǎn)生的巨大的壓力,甚至還有透支身體帶來(lái)的健康危害?!帮@而易見(jiàn),年薪10萬(wàn)元的工作顯然更適應(yīng)人長(zhǎng)久發(fā)展”。
    事實(shí)上,對(duì)大多數(shù)職場(chǎng)人來(lái)說(shuō),很多人忽視了時(shí)薪的作用。就像前一篇文章中的楊斌一樣,他能感覺(jué)到自己在透支身體和精力,卻不明白到底是哪里出了問(wèn)題。實(shí)際上,只要簡(jiǎn)單地計(jì)算一下時(shí)薪,就能找到問(wèn)題的癥結(jié)所在。
   “我們經(jīng)常計(jì)算自己的收入,卻很少計(jì)算自己的空余時(shí)間?!眲趧?dòng)法專(zhuān)家老卜告訴記者,“工資收入=工資+可能性”。很多職場(chǎng)人其實(shí)在8小時(shí)外有大把的空余時(shí)間,與其抱怨自己的薪水低,不如想想怎樣利用好這8個(gè)小時(shí)之外的時(shí)間,讓自己獲得更高的薪水。
    實(shí)際上,計(jì)算時(shí)薪是為了讓職場(chǎng)人能從8個(gè)小時(shí)中解脫出來(lái)。反過(guò)來(lái),業(yè)余時(shí)間的投入也能夠回饋到工作當(dāng)中,讓薪水獲得提高。
    對(duì)此,勞動(dòng)法專(zhuān)家老卜做了一個(gè)假設(shè):有兩位同時(shí)入職的年輕人月薪都為3000元,第一位年輕人每月會(huì)拿出1000元參加各類(lèi)學(xué)習(xí),而第二位每月3000元的收入都用來(lái)作為消費(fèi)支出。簡(jiǎn)單來(lái)看,第一位年輕人因?yàn)閷W(xué)習(xí)支出,比第二位年輕人看起來(lái)日子會(huì)過(guò)得緊巴些,而且空余時(shí)間也沒(méi)有第二位年輕人多。
    但是若干年后,第一位年輕人會(huì)因?yàn)闃I(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)的提升而收入翻倍,第二位年輕人則還掙扎在幾年前的水平。這時(shí)候,因?yàn)樾剿奶岣?,第一位年輕人可以利用工作空余時(shí)間去旅游、休閑。因?yàn)橛凶銐虻馁Y金支持,他的空余時(shí)間相對(duì)來(lái)說(shuō)又會(huì)被放大,給人以更加輕松悠閑的感覺(jué)。
   “從這個(gè)角度來(lái)講,合理規(guī)劃自己的工作空余時(shí)間就是在規(guī)劃自己未來(lái)的人生?!眲趧?dòng)法專(zhuān)家老卜告訴記者,目前有很多年輕人工作后都會(huì)有充電的打算,甚至不少年輕人以充電為理由選擇辭職。實(shí)際上,只要能合理地利用空余時(shí)間,就能夠?yàn)樽约赫业阶銐虻臋C(jī)會(huì),讓自己的薪酬翻番,也讓自己的生活更輕松。
    這是一個(gè)在職場(chǎng)規(guī)劃師的圈子里廣為流傳的段子。在北極圈里,北極熊可算是沒(méi)有什么天敵的,北極熊能連續(xù)蹦跑40分鐘,連續(xù)20天不進(jìn)食。對(duì)所有人來(lái)說(shuō),北極熊都是難以捕獲的獵物。然而聰明的愛(ài)斯基摩人卻可以不費(fèi)吹灰之力捕到北極熊。
    原來(lái),北極熊有一個(gè)特性:嗜血如命。獵人們殺一只海豹,將其血倒進(jìn)一個(gè)水桶里,用一把兩刃的匕首插在血液中央,因?yàn)闅鉁靥?,海豹血立即凝固,匕首就結(jié)在血中間,像一個(gè)超大型的棒冰。北極熊看到鮮血冰棒,馬上就會(huì)用舌頭去舔。
    當(dāng)血層舔開(kāi),露出尖刀的時(shí)候,北極熊的舌頭也已經(jīng)凍僵,感受不到鋒利的刀鋒刺破舌頭的感覺(jué)了。一直到傷口越來(lái)越深,最終北極熊因失血過(guò)多而倒下。
    勞動(dòng)法專(zhuān)家老卜表示,對(duì)職場(chǎng)人來(lái)說(shuō),避免成為北極熊,就要重視自己的身體健康。實(shí)際上,當(dāng)一位職場(chǎng)小菜鳥(niǎo)經(jīng)過(guò)多年的努力,利用空余時(shí)間加班、充電,直到有一天他拿到理想的收入,這時(shí)候才會(huì)反省自己是否真的幸福。
   “不要為金錢(qián)而做事,不要為薪水而工作。”勞動(dòng)法專(zhuān)家老卜表示,像北極熊的故事一樣,我們很多人在快樂(lè)地拿著“高薪”。殊不知,也許你覺(jué)得新鮮的只是自己的鮮血。
    對(duì)于那些以?shī)Z取你最重要的東西——比如健康、生活、好心情、從容、家庭為代價(jià)的工資,千萬(wàn)別碰。做北極熊沒(méi)錯(cuò),但是要懂得繞著刀尖。
   (文/晨報(bào)記者李鵬 制圖/徐萍)

 

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師