李某某新上任，沒有多久，你發(fā)覺她偷懶，工作不力，令同事之間互相猜忌，考慮過后，你決定把她解雇，這時你會？

　　A 叫助手告訴她已被解雇

　　B 叫她進房，然后直接地把她辭退

　　C 以溫和的語氣和外交辭令向她解釋，她實在不適合在公司工作

　　D 把她解雇，然后向其它下屬安撫，叫他們安心工作

分析結(jié)果

 ★A、被動的領(lǐng)導風格。你逃避面前困難，雖然這種作風并非完全沒有效，但如果要成功地采用這種領(lǐng)導方式，你的助手必須十分地精明干煉。

 ★B、獨裁的領(lǐng)導風格。你不能忍受別人犯錯，一經(jīng)指示便希望別人一絲不茍地把工作做得最好。這是一個傳統(tǒng)的管理方法，但是在講究人性化管理的今天已較少有人延用，因為這類的主管較少受人愛戴。

 ★C、民主式的領(lǐng)導風格。你和屬下之間相當友善。每次要使用權(quán)力時便躊躕不前，雖然能顧及下屬的自尊和士氣，人人工作愉快，但是你部門的工作效率肯定不是全公司最高的。

 ★D、隊長風格。一方面你懂得在適當時刻運用權(quán)力，盡量和下屬保持合作，一方面又能提高士氣，極盡 懷柔，令每位下屬都覺得自己是隊伍中的一分子。隊長風格，就是今天在科學管理方式上認為最理想的領(lǐng)導者風范。