金迪,金迪講師,金迪聯(lián)系方式,金迪培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理與人才培養(yǎng)
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某行業(yè)體系建設(shè),人才培養(yǎng),標(biāo)準(zhǔn)化管理課程,實(shí)戰(zhàn),落地,長(zhǎng)效,受到客戶好評(píng),!,對(duì)行行業(yè)變革發(fā)展提出了新的建議,對(duì)行業(yè)發(fā)展快速推動(dòng)?。。。。。。。。。?!
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人力資源||屬于HR的年底恐怖故事:到底該怎么漲薪? 盡管全球多個(gè)主要經(jīng)濟(jì)體就業(yè)市場(chǎng)緊張,但較低的失業(yè)率始終未能刺激工資上漲,這一現(xiàn)象如同魔咒一般不可打破地存在著。讓我們一起來(lái)看下招聘市場(chǎng)今年動(dòng)向:
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金迪:商業(yè)模式||玄機(jī)與奧妙! 商業(yè)模式其實(shí)很簡(jiǎn)單,就是為顧客創(chuàng)造什么樣的價(jià)值,以及如何去創(chuàng)造這一價(jià)值。舉例來(lái)說(shuō),一般的洗車(chē)行,顧客將車(chē)開(kāi)來(lái),車(chē)行提供洗車(chē)服務(wù)。這里面有一個(gè)巨大的時(shí)間成本?,F(xiàn)在,有人
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金迪:職業(yè)化管理||怎樣管理員工“職業(yè)化”? “腦袋大,脖子粗,不是大款就伙夫!”這是趙本山的經(jīng)典作品《賣(mài)拐》中的臺(tái)詞,不管其是雅是俗、是對(duì)是錯(cuò),總之其形象的描述了一個(gè)伙夫或大款的形象。職業(yè)化就是既
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據(jù)悉,國(guó)內(nèi)知名的管理專家金迪近日推出新作《領(lǐng)悟國(guó)學(xué)智慧,提升職業(yè)素養(yǎng)》,這本書(shū)是金迪老師攜手國(guó)內(nèi)權(quán)威出版單位金師起點(diǎn)出版網(wǎng)聯(lián)合出版的最新力作,并相繼在新華書(shū)店,當(dāng)當(dāng)、亞馬遜、京東等網(wǎng)上書(shū)店開(kāi)始發(fā)售,作
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中庸是儒家道德智慧之精髓,也是中國(guó)處世傳統(tǒng)中最精要的一點(diǎn)??鬃釉凇墩撜Z(yǔ)》中把中庸看成是一個(gè)最高的道德標(biāo)準(zhǔn),也是他解決一切問(wèn)題的最高智慧。我們對(duì)中庸思想的詮釋基本相同,總結(jié)起來(lái)有三層含義,一是執(zhí)中守正,
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國(guó)學(xué)博大精深,是無(wú)數(shù)先賢的智慧結(jié)晶,對(duì)我們生活和工作具有極大的指導(dǎo)作用,身為一名員工,要想在職場(chǎng)取得成就,必須提升職業(yè)素養(yǎng)。職業(yè)素養(yǎng)的提升,需要我們從國(guó)學(xué)中汲取營(yíng)養(yǎng),充分利用先賢智慧,繼承優(yōu)良傳統(tǒng)美德
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李某某新上任,沒(méi)有多久,你發(fā)覺(jué)她偷懶,工作不力,令同事之間互相猜忌,考慮過(guò)后,你決定把她解雇,這時(shí)你會(huì)? A 叫助手告訴她已被解雇 B 叫她進(jìn)房,然后直接地把她辭退 C 以溫和的語(yǔ)氣和外交辭令向她解釋
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□ 開(kāi)始個(gè)別教育指導(dǎo)之前(一)為什么需要個(gè)別教育?1.對(duì)公司:我們是提供"商品與服務(wù)"的公司,當(dāng)然需要有能力并能創(chuàng)造高效益的推銷(xiāo)員,不準(zhǔn)有無(wú)能力的推銷(xiāo)員存在。為了使新進(jìn)員工早日成熟
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每個(gè)人都不會(huì)對(duì)自己的前程漠不關(guān)心,你若有興趣了解以下自己是不是有望升職,可以作一個(gè)測(cè)試。本量表適合有較高的教育背景的人,在當(dāng)前公司工作時(shí)間一年以上而目前的職位還不高的員工。根據(jù)實(shí)際情況和真實(shí)想法做答
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