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屈曉亮:成就卓越領(lǐng)導(dǎo)之打造高績效團(tuán)隊(duì)
2016-01-20 23037
對象
企業(yè)基層,中高層管理人員
目的
挖掘團(tuán)隊(duì)不佳原因、掌握打造高績效團(tuán)隊(duì)方法
內(nèi)容
主題一:重新認(rèn)識“領(lǐng)導(dǎo)”的角色 * 分析“領(lǐng)導(dǎo)”特點(diǎn)及自身特點(diǎn) * 探索下屬跟隨領(lǐng)導(dǎo)的原因 * 管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別 主題二:有效的領(lǐng)導(dǎo)方式 * 關(guān)注影響領(lǐng)導(dǎo)方式的因素 * 有效領(lǐng)導(dǎo)方式選擇 * 增添領(lǐng)導(dǎo)的靈活性 主題三:營造團(tuán)隊(duì)氣氛 * 辨識“團(tuán)隊(duì)”與“團(tuán)隊(duì)精神” * 判斷團(tuán)隊(duì)成員類型 * 掌握團(tuán)隊(duì)的組建與發(fā)展技巧 * 學(xué)會分析團(tuán)隊(duì)作用 * 探討團(tuán)隊(duì)精神與管理方式的關(guān)系 主題四:優(yōu)化激勵(lì)手段 * 如何了解及滿足個(gè)人需求 * 如何激勵(lì)整個(gè)團(tuán)隊(duì) 主題五:有效地授權(quán) * 辨識“授權(quán)”與“受權(quán)” * 分析授權(quán)的障礙因素 * 探討如何授權(quán) 主題六:改善工作關(guān)系 * 如何跨越溝通障礙 * 如何防止誤解與沖突 * 沖突的處理 * 改善您的溝通技巧 主題七:提高工作效率 * 謹(jǐn)防時(shí)間的“偷竊者” * 學(xué)會管理自己
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