馬永強(qiáng),馬永強(qiáng)講師,馬永強(qiáng)聯(lián)系方式,馬永強(qiáng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
定制內(nèi)訓(xùn),企業(yè)咨詢,戰(zhàn)略執(zhí)行,文化落地
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馬永強(qiáng):馬永強(qiáng)老師重慶《執(zhí)行鐵軍》3天2夜核心團(tuán)隊訓(xùn)練 
2018-11-19 2976

【馬永強(qiáng)老師】

· 工商管理哲學(xué)博士(Ph.D)

· 國際注冊培訓(xùn)師(CIPTT)

· 商聊云學(xué)院創(chuàng)始人

· 聚英國際咨詢副總裁

· 清大教育研究院副院長

· 永強(qiáng)智誠國際咨詢首席講師

· 4E文化落地模式創(chuàng)建人

· 企業(yè)執(zhí)行力訓(xùn)練專家

· 《輕松落地企業(yè)文化》《卓越團(tuán)隊DNA》作者


曾任:大自然地板常年咨詢管理顧問

曾任:正大集團(tuán)常年定制內(nèi)訓(xùn)供應(yīng)商

曾任:北京大學(xué)電子商務(wù)課題組行業(yè)導(dǎo)師

曾任:華東師大MBA職業(yè)導(dǎo)師


2008年至今專職從事培訓(xùn)咨詢行業(yè),800場營銷鐵軍團(tuán)隊訓(xùn)練經(jīng)驗,50家企業(yè)系統(tǒng)咨詢落地經(jīng)歷,150組實戰(zhàn)落地工具。

企業(yè)家評價:“聽馬老師的課,不但過癮!你還會上癮!”


【課程特色】

▲ 實戰(zhàn)豐富!10年人力資源企業(yè)管理從業(yè)經(jīng)驗,從普通一線員工做到公司人力資源負(fù)責(zé)人。

10年企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗,先后在北京錫恩英才、聚英國際等咨詢機(jī)構(gòu)任培訓(xùn)師、咨詢導(dǎo)師、副總裁。

▲ 系統(tǒng)方案!系統(tǒng)訓(xùn)練,激活核心,業(yè)績倍增,10年磨一劍研發(fā)出業(yè)績核能訓(xùn)練體系

馬永強(qiáng)老師堅信所有訓(xùn)練的核心是激活團(tuán)隊,尤其是核心團(tuán)隊。而系統(tǒng)化訓(xùn)練與工具化實操是最有效的。

▲ 實效落地!實效授業(yè)互動解惑,課程注重落地實用

馬老師深刻理解企業(yè)管理人員的工作挑戰(zhàn)與實際需求,課程的精彩來源于二方面:一是幽默互動性,授課風(fēng)格激情、親切、幽默、深刻,內(nèi)容精煉實用,邏輯性強(qiáng),互動性強(qiáng),訓(xùn)練過程極具激情與感染力,學(xué)員在輕松與快樂中啟發(fā)體驗、解決問題。二是實操實效性,即課程內(nèi)容的實戰(zhàn)、實用、實踐,不僅讓學(xué)員學(xué)到方法,更讓學(xué)員通過課堂工具模版的實操訓(xùn)練掌握工具,以便回到崗位可以馬上運用。


【主要著作】

《輕松落地企業(yè)文化》(2013年出版)

《輕松落地企業(yè)文化白金版》(2016年升級再版)

《卓越團(tuán)隊DNA》(2016年出版)


【主講課程】

獨家品牌課:

《業(yè)績核能-營銷裂變》憑什么引爆業(yè)績

《業(yè)績核能-執(zhí)行鐵軍》憑什么激活團(tuán)隊

《業(yè)績核能-戰(zhàn)略核心》憑什么凝聚人心

《業(yè)績核能-機(jī)制引擎》憑什么使命必達(dá)

《業(yè)績核能-文化引擎》憑什么鑄就軍魂


獨家版權(quán)課

《卓越團(tuán)隊執(zhí)行力》幫你把游擊隊變成正規(guī)軍

《4E文化落地模式》送你20套工具模版落地文化

《永強(qiáng)云學(xué)院》線上微課:與免費與社群一起玩裂變


管理必修課:

《中高層管理者素質(zhì)提升》

《高效領(lǐng)導(dǎo)力》

《高效溝通與協(xié)調(diào)》


【咨詢經(jīng)歷】

大自然地板運營管控咨詢項目

大自然地板常年管理顧問

同濟(jì)醫(yī)藥運營管控咨詢項目

中信大猛錫山礦業(yè)機(jī)制文化一體化項目

大自然地板企業(yè)文化梳理項目

長盛集團(tuán)企業(yè)文化咨詢項目

永康地產(chǎn)運營管控咨詢項目

天津農(nóng)商行運營管控咨詢項目

正大集團(tuán)常年戰(zhàn)略合作定制團(tuán)隊訓(xùn)練項目

西安博龍業(yè)績核能年度合作九大系統(tǒng)咨詢項目

花之吻集團(tuán)戰(zhàn)略合作業(yè)績核能年度定制內(nèi)訓(xùn)項目

長城汽車飛鷹班儲備干部儲備培養(yǎng)項目

......


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