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馬永強(qiáng):職業(yè)人的三大思維(2)
2016-01-20 42091
                

職業(yè)人的三大思維(2)

 

            

2.       結(jié)果思維

談到交換,苦勞能不能交換?疲勞能不能交換?牢騷能不能交換?交換首先要明確什么才是可以拿來被交換的。答案只有一個,就是客戶認(rèn)可的結(jié)果。還拿前面的例子說事,假設(shè)你是公司的一個前臺,你上班都是提前2個小時的,你下班每次都晚3個小時的,你辛苦不辛苦?當(dāng)然辛苦,但是如果你是用我剛才的那種不職業(yè)化的工作態(tài)度去完成你這8+2+3=13個小時的工作,這是不是你能拿來跟公司交換的結(jié)果呢?顯然,上班不是結(jié)果。上班你創(chuàng)造了公司認(rèn)可的價值才是結(jié)果,上班本身不是值錢,那是個過程,你上了班這根本代表不了什么,你辛辛苦苦這也不值錢,而上班的同時為公司、為客戶創(chuàng)造了價值了才值錢;上班為團(tuán)隊(duì)解決了問題才值錢。

比如:我做咨詢:咨詢不是結(jié)果,解決客戶問題、客戶滿意才是結(jié)果;人力資源部:招人不是結(jié)果,招到合適的人并能跟公司走相對長的一段時間的人才是結(jié)果;銷售部門:拜訪客戶,你去拜訪本身不是結(jié)果,你拜訪是達(dá)成合作意向了,還是簽訂了合同了?這才是我們要的結(jié)果,否則你拜訪800次對我來講也一點(diǎn)意義都沒有。

而對于一個結(jié)果,在相關(guān)《執(zhí)行力》課程中,我們給出了三個要素:

(1)     有時間:要有一個明確的時間,沒有時間結(jié)果就不是個結(jié)果。

比如你說:“領(lǐng)導(dǎo)我馬上給你提交方案”;馬上是什么時候?這就是沒有時間。比如你說:“我抓緊給你辦”!你抓緊是抓多緊?比如你說:“我下周三差不多吧”?請不要跟我說什么“差不多”“吧”之類的,周三就周三,周三不行你就說周四!多一天都沒關(guān)系也不要跟我“差不多”!這就是有時間。

(2)     有價值:結(jié)果要有一定的價值量。

結(jié)果是拿來交換的,交換需要有足夠的價值量;而且這個價值量是多是少,客戶說的算,標(biāo)準(zhǔn)在客戶那里。比如對一項(xiàng)工作可能有三個不同價值量的結(jié)果:

下周三前拜訪三家客戶,提交拜訪記錄;

下周三前拜訪三家客戶,簽訂銷售合同至少一家;

下周三前拜訪三家客戶,簽訂銷售合同二家,并收5萬訂金一家;

上面三個結(jié)果都是對同一件事的表述,也都是可以檢查和考核的,但價值卻是不同的。而在工作實(shí)際操作中,哪一個結(jié)果定義是可以通過的,由客戶(這個案例可能是你的直接領(lǐng)導(dǎo))說的算,客戶說“第一個就可以”,那就第一個就可以通過,客戶說“這周你只拜訪不行了,必須要收訂金回來,否則可能影響其它計(jì)劃”,好,那你就要修改這個結(jié)果定義變成第三個那種形式。因?yàn)槟愕慕Y(jié)果必須要有價值,而且價值量由客戶說的算。

(3)     可考核:結(jié)果一定是可檢查和可考核的。

我們可以想象一下,如果你下屬給你一個結(jié)果的承諾,但是這個結(jié)果,他做好、做壞、做多、做少、做80分、100分,你沒有一個標(biāo)準(zhǔn)來評判,你拿到結(jié)果的機(jī)率是高還是低?各位,不是低,是根本拿不到結(jié)果!因?yàn)樗?dāng)時就沒承諾過任何東西,你無法考核,你無從追究?所以,一個合格的結(jié)果,一定要可以讓別人能考核得到,并容易考核得到。那什么樣的結(jié)果容易考核呢?一般來講:量化的、數(shù)字的、具體的、摸得著的、看得見的、可以檢查的結(jié)果往往更容易可考核。

【顧問故事】我舉個例子:員工的結(jié)果定義是:我下周寫論文。有沒有時間?下周,有時間,但周幾沒講,不明確,因?yàn)槲也荒軓闹芤坏街芪宥嫉胗浿氵@點(diǎn)事;有沒有價值?有,你寫論文嘛,但你這個論文會有多大價值量卻沒體現(xiàn)出來;可不可以考核呢?無法考核!你就說你下周寫論文,你寫一個字,也叫寫論文;寫一頁紙,也叫寫;寫了一萬字,并且還讓領(lǐng)導(dǎo)審批通過了,也叫寫論文;甚至你在桌子上扒一個禮拜,那與叫“我下周寫論文”了!所以,這是一個無法考核的結(jié)果,如果我接受你這樣的結(jié)果定義,你交上來上面幾個結(jié)果中的任何一個,都是沒有問題的,因?yàn)槟惚緛硪矝]說你要做到什么程度。

但是這個表述我們換成結(jié)果思維重新定義一下:下周五前提交5000論文發(fā)至您郵箱。還是一樣的一件事,卻有了個體時間,價值量5000字也有了個衡量標(biāo)準(zhǔn);發(fā)到郵箱也是可以檢查的。這就是一個從含糊思維到結(jié)果思維的轉(zhuǎn)變。

【Michael有話】企業(yè)靠結(jié)果生存,員工也只能拿結(jié)果來與公司交換??鄤趯旧鏇]有任何意義!


(@培訓(xùn)師馬永強(qiáng)在華東師范大學(xué)與MBA學(xué)員分享《職業(yè)生涯規(guī)劃》)

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