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馬永強(qiáng):小溝通大不同:微信文化工具
2016-01-20 36852
                

小溝通大不同:微信文化工具

 

            

 

小溝通大不同:微信文化工具

(一)   微信工具是什么

時(shí)代在不知不覺(jué)中進(jìn)化著我們的企業(yè),也更迭著我們的溝通交流方式。我們現(xiàn)在的時(shí)代,不只有知識(shí)、信息的爆炸,還有高新技術(shù)的更迭,昨天我們用Call機(jī)感覺(jué)已經(jīng)很方便了,但今天Call機(jī)卻早已被短信取代;昨天還以為發(fā)短信問(wèn)候很方便時(shí)髦,但今天彩信能辦的事已經(jīng)太多;昨天我們覺(jué)得彩信拜個(gè)年挺有意思的,今天卻已經(jīng)可以用微信視頻了!昨天我們的手機(jī)如果能用QQ聊天很潮流,但今天你卻莫明其妙地一個(gè)人對(duì)著微信說(shuō)個(gè)不停,而且偶爾還自己在那傻笑!這個(gè)工具是什么,就是騰訊的手機(jī)聊天工具:微信

相信“微信”這個(gè)手機(jī)上的小軟件大家很多人都在用,但是你有沒(méi)有想過(guò),用它來(lái)幫助做公司塑造企業(yè)文化呢?既然它是一個(gè)信息交流、朋友溝通的工具,事際上,它就已經(jīng)具備了成為文化工具的潛質(zhì)與能力!而且非常潮流,對(duì)于80、90后一代的員工更是容易接受、落地的好方法。那如何用微信來(lái)做建設(shè)容力落地文化呢?

(二)   微信工具怎么用?

【經(jīng)典案例】天和眾邦善用微信平臺(tái)

【顧問(wèn)故事】201331-3日,在北京的江西大廈,我們舉辦了《戰(zhàn)略管理者五項(xiàng)修煉--第五季4E文化構(gòu)建模式》的課程,三天兩夜,由馬老師全程主講。而課上來(lái)了一支團(tuán)隊(duì),就是前面提到過(guò)的一家公司:北京天和眾邦勘探技術(shù)有限公司。這支團(tuán)隊(duì)也是我們的老客戶,也是一支非常愛(ài)學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì),他們的學(xué)習(xí)狀態(tài)、認(rèn)真程度,包括現(xiàn)場(chǎng)的PK排名往往都是數(shù)一數(shù)二的,數(shù)二的時(shí)候都不多。

但這一次,他們團(tuán)隊(duì)不但來(lái)學(xué)習(xí),還帶來(lái)了一個(gè)特別的秘密武器,就是:微信群工具。雖然這次老板和部分高管沒(méi)能來(lái)參加本次學(xué)習(xí),但是,在三天夜的過(guò)程當(dāng)中,他們利用自建的微信,時(shí)時(shí)刻刻、場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外、老板員工都在不停地分享著自己的收獲、自己的感悟、自己的行動(dòng)計(jì)劃;這過(guò)程當(dāng)中,老板李勁松董事長(zhǎng)及其它高管在微信群中,不停的與來(lái)參訓(xùn)的員工碰撞思想,隨時(shí)加油鼓勁,最終三天下來(lái),現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員各小組的PK他們又拿了第一名,重要的是在這種場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外、老板員工、老師學(xué)生的互動(dòng)碰撞中,學(xué)習(xí)效果也是與眾不同的。

他們是怎么做的呢?

第一步:創(chuàng)立微信群

2013117日,天和眾邦所有中高層領(lǐng)導(dǎo)都收到這么一封郵件,主題是“組織在等你,請(qǐng)開(kāi)通微信”,內(nèi)容如下:

各位親愛(ài)的同事、領(lǐng)導(dǎo):

為了方便大家及時(shí)交流,就董事長(zhǎng)要求建立了“天和眾邦”微信群,群里面成員為天和眾邦中高層,本群建立目的:包括但不限于及時(shí)溝通、知識(shí)分享、心得體會(huì)交流等。只要渡海的內(nèi)容積極向上、思想健康、有益組織團(tuán)隊(duì)和社會(huì)穩(wěn)定,三群堅(jiān)決維護(hù)你暢所欲言、無(wú)障礙溝通的權(quán)利!^_^

作為本群發(fā)起人,現(xiàn)鄭重向各位同事發(fā)出誠(chéng)摯的邀請(qǐng):請(qǐng)沒(méi)有開(kāi)通微信的同事抓緊開(kāi)通微信,開(kāi)通微信后請(qǐng)及進(jìn)加我為好友。我的微信號(hào):XXXXXX或者您設(shè)置“手機(jī)通訊錄”匹配功能,以便我尋找到您加您為好友。

請(qǐng)大家跟隨時(shí)代腳步,作用便捷通訊平臺(tái),緊緊團(tuán)結(jié)在組織周?chē)?/span>122日之前未加入本群的成員,將被組織集體鄙視,并為下次交心會(huì)的餐費(fèi)(含酒水)買(mǎi)單!

組織在等你,你還在等什么?

微信開(kāi)能小助手:北京:王婷;固安:李丹

期待您的群主:王婷

2013117

這個(gè)群建立以后,公司的中高層有點(diǎn)不太一樣了:

從此領(lǐng)導(dǎo)家屬們開(kāi)始感到奇怪:為嘛睜眼就抱著手機(jī)劃呀劃?為嘛動(dòng)不動(dòng)就對(duì)著手機(jī)傻傻笑?為嘛不打電話卻不時(shí)對(duì)著手機(jī)講兩句話?

第二步:李勁松董事長(zhǎng)親自推動(dòng)

在這里,60后的老板比80后的下屬時(shí)髦,各種動(dòng)畫(huà)、各種表情、各種流行語(yǔ);

 

 

在這里,有讀書(shū)分享,有智力測(cè)試,另稍帶幽默笑話,讓你工作之余輕松一刻。

在這里,同樣有對(duì)于人生、社會(huì)的思考,對(duì)于管理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和反省。

第三步:充分利用微信群,做思想交流、碰撞、激蕩
與分享

31、2、3日,群主帶動(dòng)大家群內(nèi)的14位中高層干部參加神州英才的4E文化課程。場(chǎng)內(nèi)同學(xué)不斷播報(bào)學(xué)習(xí)進(jìn)展,群主和各位領(lǐng)導(dǎo)熱切關(guān)注,積極互動(dòng),不斷的加油打氣。


第二天,晚上我們?cè)谌豪镉懻撟鳂I(yè),因?qū)τ谧鳂I(yè)的理解有分歧,我們一位未參加學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)著急得早上6點(diǎn)多就發(fā)了馬老師的電話過(guò)來(lái),提醒我們請(qǐng)教老師

第三天,上午已經(jīng)有同學(xué)在群里放言,但明顯遭到了同學(xué)們的抨擊。

最終,三天的學(xué)習(xí)結(jié)束,團(tuán)隊(duì)最終第一。按照慣例,晚上我們會(huì)有慶功宴,一起分享三天學(xué)習(xí)心得。


三天的學(xué)習(xí)感受,一個(gè)晚上顯然分享不完,飯后,大家在微信群中繼續(xù)……天和眾邦的文化也在大家的探討和分享中不斷深入人心……


 


(天和眾邦這次文化課中的參訓(xùn)團(tuán)隊(duì)

好,到此,天各眾邦通過(guò)微信工具,統(tǒng)一大家思想、激勵(lì)凝聚團(tuán)隊(duì)的案例就先告一段落。不知大家在看了上面他們所有人分享的內(nèi)容后,有什么感受與文化建設(shè)上的收獲。

我們會(huì)發(fā)現(xiàn)在整個(gè)過(guò)程當(dāng)中:公司建立了一個(gè)平臺(tái),微信平臺(tái);董事長(zhǎng)比誰(shuí)都潮,在平臺(tái)上做推動(dòng)與帶動(dòng);所有中層高管參與到分享中來(lái);所有的分享大家都第一時(shí)間收到,并可以隨進(jìn)反饋交流。最后一方面公司派大家出來(lái)學(xué)習(xí)的效果是最大化的,另外一方面,這種工具的運(yùn)用,各各層面信息、思想的互動(dòng)與統(tǒng)一,也是值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的。

科技改變生活,時(shí)代進(jìn)步又會(huì)帶給我們很我新的塑造公司文化好工具和方法,尤其是今天80、90后為中堅(jiān)的公司,這新新潮的文化工作效果可能更好,所以學(xué)習(xí)一點(diǎn)新科技,與進(jìn)俱進(jìn)是必須,不是讓他們來(lái)返古,而是我們更要懂得時(shí)尚!相信善用好這個(gè)現(xiàn)在就有即有資源平臺(tái),一定會(huì)收獲文化的驚喜!


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