【課程背景】
u 窗口接待人員作為政企部門的“窗口”,也是經(jīng)常第一時(shí)間感受到人間冷暖的:
u 客戶(居民)來窗口辦理業(yè)務(wù)時(shí),難免遭遇不順利,情緒難免失控;
u 而卻無從有機(jī)會(huì)直接面對(duì)相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo),那就只能把接待人員作為轉(zhuǎn)移情緒的對(duì)象;
u 真可謂“躺著也會(huì)中槍的節(jié)奏”……
u 而作為接待人員本身,除了要業(yè)務(wù)技能嫻熟之外,還需要具備相當(dāng)?shù)能浖寄埽?
u 如禮儀接待的能力與意識(shí)、熱情服務(wù)客戶的意識(shí)、換位思考的意識(shí)…….
u 同時(shí),由于接待任務(wù)繁重,無暇放松休息,也可能不斷累積生理層面的壓力水平;
u 還有諸多的接待人員也許沒有接受過情緒壓力管理的訓(xùn)練,
u 只是一味地按照經(jīng)驗(yàn)式的“壓抑”、“忍耐”,或是最終的總爆發(fā)……
u 這都給窗口接待工作帶來極大的負(fù)面影響;
u 那我們?cè)撊绾蝸砉芾砬榫w,合理的釋放情緒呢?
ü 過度的壓力可能會(huì)引發(fā)情緒抑郁、失眠,重度焦慮,人格障礙,精神分裂癥,甚至引發(fā)自殺等惡性事件,嚴(yán)重影響業(yè)務(wù)部門的正常高效的運(yùn)營;
ü 據(jù)調(diào)研報(bào)告顯示的國內(nèi)5000位職業(yè)經(jīng)理人中, 其中70%有較高的職業(yè)壓力; 其中的40% 有“嚴(yán)重的負(fù)面情緒” 和失眠; 而50%的雇員感到壓力和衰竭,2/3 的員工壓力與工作有關(guān);
ü 工作和生活失去平衡,引起的績(jī)效下降和員工身心健康損害,超過60%的職業(yè)人群存在工作過度,企業(yè)界人士過勞死成增加趨勢(shì);
ü 安全生產(chǎn)事故的增加:
只有20%的職場(chǎng)事故與環(huán)境或機(jī)器相關(guān),80%的職場(chǎng)事故由人為失誤造成(國際EAP協(xié)會(huì));
ü EAP能主動(dòng)尋求服務(wù)對(duì)象并進(jìn)行早期干預(yù),降低生產(chǎn)事故發(fā)生率;
u 情緒壓力管理能力已經(jīng)成為現(xiàn)代人
必備 的一項(xiàng)生活技能!
u 也成為政府企業(yè)對(duì)員工
必需 進(jìn)行的培訓(xùn)項(xiàng)目!
u 管理情緒壓力,更好的服務(wù)客戶(來訪人員),提升工作績(jī)效及窗口形象!
【課程簡(jiǎn)介】
以“心理學(xué)”為核心學(xué)科,融合發(fā)展心理學(xué)、認(rèn)知心理學(xué)、危機(jī)干預(yù)、管理心理學(xué)、健康心理學(xué)、壓力咨詢與管理、積極心理學(xué)(幸福心理學(xué))、營養(yǎng)保健學(xué)、心理咨詢等相關(guān)學(xué)科的知識(shí)點(diǎn);
? 課程特色:講師講授,影視分析、案例討論、互動(dòng)交流,分組討論,角色扮演、頭腦風(fēng)暴,現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),催眠放松,自我覺察,行動(dòng)方案;
? 定制化:汲取國內(nèi)外壓力管理領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合國內(nèi)企業(yè)員工的本土化需求,以及本地化的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)而更好地幫助學(xué)員進(jìn)行壓力管理。
? 實(shí)戰(zhàn)性:壓力管理相關(guān)的技術(shù)和方法,均以心理學(xué)的實(shí)證研究為基礎(chǔ),培訓(xùn)師自身的親身修煉,并輔之國內(nèi)學(xué)員的大量實(shí)踐而不斷完善,確保學(xué)員能從中獲得一套真正屬于自己的壓力管理解決方案。
? 職業(yè)性:培訓(xùn)后為學(xué)員提供后期的輔導(dǎo)溝通,切實(shí)幫助學(xué)員能學(xué)會(huì)壓力管理的技能,最終提升工作績(jī)效。
【課程大綱】
一、導(dǎo)語:日常工作生活中的壓力面面觀
2 互動(dòng)小游戲:破冰
2 小組討論:窗口接待人員的壓力來源,如何應(yīng)對(duì)?
2 要求:每小組提煉出一個(gè)引發(fā)壓力的工作案例(剖析壓力源)
二、揭開心理壓力的神秘面紗
2 壓力的自我評(píng)估(現(xiàn)實(shí)壓力 vs. 理想壓力)
2 情緒壓力管理的悖論:控制壓力 vs. 擁抱壓力
2 小組討論:如何面對(duì)日常生活工作的壓力?
2 心理學(xué)效應(yīng):諷刺反彈理論
2 情緒壓力管理之:允許接納法
三、情緒壓力管理之 —— 洞悉人性,改善溝通障礙
2 如何面對(duì)窗口接待中不講道理的人?
2 關(guān)注點(diǎn):對(duì)錯(cuò)、道理 or 解決問題?
2 語言的藝術(shù):“這是規(guī)定!”、“我也沒辦法!”…..
2 影視賞析:吵鬧電話
2 情商管理之溝通風(fēng)格:婚姻忠告
2 小組案例剖析:實(shí)在受不了哪種人?脾氣太爆了
2 影視賞析:辦公室辱罵
2 認(rèn)識(shí)四種基本溝通風(fēng)格
2 關(guān)注點(diǎn):行為本身、人格、態(tài)度?
2 小組討論:改造 or尊重并接受不同的行為風(fēng)格?
2 如何自我調(diào)適,以適應(yīng)對(duì)方的溝通風(fēng)格進(jìn)行有效溝通?
四、情緒壓力管理之 —— 職場(chǎng)工作篇
2 小組討論:你在為誰工作?
2 為什么要工作?
2 你喜歡窗口接待工作嗎?
2 你在為誰工作?
2 如何應(yīng)對(duì)工作?
2 樂在工作是職場(chǎng)減壓的首要基礎(chǔ)
五、情緒壓力管理之 —— 情緒管理篇
2 小組討論:情緒可控嗎?
2 剖析情緒難以控制的生理根源:三重大腦模型
2 游戲:神經(jīng)系統(tǒng)的動(dòng)作模式
2 6秒鐘情商模型:6秒鐘暫停
2 小組討論:6秒鐘暫停的方法
2 小組代表PK:
2 演練分享:情緒壓力管理之正念呼吸法
六、情緒壓力管理之 —— 生理放松法
2 為什么在接待工作繁重時(shí)容易情緒失控?
2 心理學(xué)模型:壓力應(yīng)激Stress反應(yīng)
2 體驗(yàn)活動(dòng):催眠放松技巧(午間冥想)
七、情緒壓力管理之 —— 換位思考法
2 案例研討:客戶他為何總是針對(duì)我?
2 建立同理心思維:客戶是來挑釁 or 辦事?
2 同理心思維訓(xùn)練:覺察他人情緒與感受
八、情緒壓力管理之 —— 感恩人生法
2 心理學(xué)實(shí)驗(yàn):疤痕實(shí)驗(yàn)
2 憤怒情緒的根源:敵意心態(tài)
2 感恩家人(夫妻經(jīng)營、婆媳相處)vs. 尊重界限
2 嘗試寫感恩日志
2 感恩冥想
九、情緒壓力管理之 —— 行為減壓法(53種減壓方法參考)
十、小 結(jié)(實(shí)踐與應(yīng)用) Q & A
【獨(dú)特之處】
一、本課程是培訓(xùn)師獨(dú)家開發(fā)的版權(quán)課程,以問題解決為策略和核心,既有實(shí)證研究的心理學(xué)成果,也有培訓(xùn)師本人的身體力行;
二、師出“名門”--應(yīng)用心理學(xué),融合健康心理學(xué)、心理咨詢、催眠減壓療法、正念減壓療法MBSR等學(xué)科知識(shí),緊扣“人性”,關(guān)注“心靈成長”,運(yùn)用“心理咨詢和壓力咨詢”的思維和“語言”來認(rèn)知壓力,著眼于心理調(diào)適與成長;
三、從壓力的“本源”--認(rèn)知圖式(結(jié)構(gòu))來詮釋,壓力的本質(zhì)是個(gè)體對(duì)事物的認(rèn)知思維,受原生家庭影響,最終需要調(diào)整其認(rèn)知結(jié)構(gòu);
四、壓力管理是一項(xiàng)技能,需要后期的跟蹤輔導(dǎo),通過完善的訓(xùn)后服務(wù)(壓力QQ群的討論分享,個(gè)體的輔導(dǎo)成長,壓力沙龍等),力爭(zhēng)能為學(xué)員提供全方位成長的解決方案;
五、培訓(xùn)師本人是心理壓力咨詢的從業(yè)者,也是其中的受益者和踐行者,致力于壓力管理領(lǐng)域的研究與修煉,愿與各位學(xué)員一路相伴,攜手前行…..