陳龍,陳龍講師,陳龍聯(lián)系方式,陳龍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
陳龍:打造精英執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
2016-01-20 16427
對(duì)象
中層管理者 基層管理者
目的
本課程就是從團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力鍛造的角度,講述從文化上、制度上、領(lǐng)導(dǎo)方式上、團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作上如何打造一個(gè)擁有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。
內(nèi)容
打造精英執(zhí)行團(tuán)隊(duì) 一、我是一切的根源 1. 什么決定你的未來 2. 責(zé)任者與批判者 3. 你最大的權(quán)力 4. 管理者“三不放過”精神 5. 做上司的左右手而不是問題來源 6. 缺乏執(zhí)行力的主要原因 二、打造個(gè)人執(zhí)行力 1. 關(guān)于《把信送給加西亞》的思考 2. 個(gè)人執(zhí)行力的兩大組成要素 3. 個(gè)人執(zhí)行力的六項(xiàng)修煉 自信 沒有如果、只有如何 不要輕言放棄 不斷學(xué)習(xí) 多走一步 一次就將事做好 三、鍛造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 1. 確保執(zhí)行的“四件事” 2. 如何去實(shí)現(xiàn)結(jié)果? 3. 如何解決“光說不練”的問題? 4. 和諧團(tuán)隊(duì)的五大障礙 5. 有效執(zhí)行的五大步驟 6. 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的七大法則
全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師