時間管理 一、 時間管理的一般概念 1． 現(xiàn)代企業(yè)工作的一般流程 2． 誰偷走了你的時間 3． 最基本的時間管理知識 二、 了解你自己，了解你的工作 1． 自我性格分析 2． 你一天的工作“周期” 3． 一般的工作流程 4． 區(qū)分一下每項工作的性質(zhì) 三、 目標(biāo)計劃和管控 1． 如何分解你的工作目標(biāo) 2． 工作“身份證”（提供工具表） 3． 怎樣制定你的計劃 4． 目標(biāo)分解和計劃工具 5． 計劃的進度控制及工具 6． 對干擾說“不” 四、 團隊合作 1． 學(xué)會配合 2． 善用溝通，避免無用功 3． 整合資源 4． 高效會議（提供高效溝通會議工具表單） 五、 別讓壓力和情緒影響工作 1． 壓力和不佳情緒的來源 2． 怎樣看待工作壓力 3． 如何緩解你的壓力 4． 學(xué)會“莫法特”休息法 六、 莫讓細節(jié)影響效率 1． 時間的小偷 2． 創(chuàng)造整潔、有序的工作環(huán)境 3． 學(xué)會統(tǒng)籌規(guī)劃 4． 一次就把事情最對，避免重復(fù)修改 5． 整理思路、最短時間內(nèi)把事情做完 七、 學(xué)會授權(quán) 1． 你今天背了多少只“猴子”？ 2． 打造自己的左右手或黃金拍檔 3． 做指揮家而不是“勞動模范” 4. 要學(xué)會讓下屬自動自發(fā)